当前，我国发展面临新的战略机遇、新的战略任务、新的战略阶段、新的战略要求、新的战略环境，我们拥有“抬眸四顾乾坤阔”的时与势，也面临“障日峰风多雾不开”的难与险。艰巨繁重的发展任务，千头万绪的治理课题，企稳向好的经济形势，无不呼唤党员、干部激发真抓实干、知难而进的奋斗姿态、干事状态，无不呼唤更多能征善战、闯关夺隘的将才英才。

“用心”营造良好环境，激活干部“愿干事”的动力。让想干事者、能干事者干成事，各级党组织和领导干部应牢固树立“以贡献论英雄、无功就是过”的理念，建立健全科学合理的用人机制和激励机制，形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的浓厚氛围。党组织和领导干部要敢于为担当者担当、为负责者负责、为干事者撑腰，对干事者感情上多一些理解和关心、工作上多一些支持和帮助、使用上多一些信任和机会，当好干事创业者的坚强后盾。一要树牢鲜明导向，通过“听同事、听领导、听服务对象”“比过去、比他人、比目标”“看政治表现、看能力素质、看责任担当”全方位考察干部素质，综合研判工作实效，推动精准识别敢作敢为、善作善成的“猛将、闯将、干将”，形成激励干部担当作为“软环境”，赋予干部“想为”的底气。二要突出凭实绩重用干部的选人用人导向，把乡村振兴、深化改革、防范风险等一线工作实绩作为选拔任用的重要依据，赋予干部“想为”的动力。三要注重宣传基层社会治理和乡村振兴等工作方面的先进典型事迹，深入一线收集干部一线风采，宣传持续奋战在一线的网格员、志愿者队伍和先进党员个人，赋予干部“想为”的氛围。

“真心”做好能力建设，提高干部“能干事”的本领。对干事者来说，必须会谋事，善于把握方向、把握大势、把握规律、把握实际，搞好工作筹划，努力做到谋一件、成一件、官兵点赞一件；必须敢扛事，越是风口浪尖的地方，越是“烫手山芋”集中的单位，越要扛起责任，发扬斗争精神，勇于解决别人不能解决的难题；必须能共事，善于团结大多数人干事，既当抓工作、谋打赢的行家，又做带队伍、传帮带的好手。充分发挥基层党组织党员“中心课堂”作用，把学习贯彻党的二十大精神作为首要政治任务，抓实“三会一课”、主题教育、中心学习等制度，层层开展宣讲，鼓励党员骨干上台讲理论、到实地做教学，将“要我学”转变为“我来教”、“要我为”转变为“我要为”，真正充实干部“会为”的意识。有计划选派优秀干部到重大项目建设、脱贫攻坚、疫情防控、信访维稳等一线承担急难险重任务，锻炼干部紧跟形势发展、服务基层和抗争风险的能力和经验，不断充盈干部“会为”的经验。

“诚心”落实严管厚爱，强化干部“敢干事”的保障。对想干事者，应最大限度地为他们创造条件和提供机会，使他们充分展现才华。特别是对于年轻的同志，要交任务、给机会、压担子，鼓励引导他们在实践中经风雨、见世面、壮筋骨、长才干。人才的成长没有捷径可走，只有在强军实践中千锤百炼，才能把自己锻造成烈火真金。实践是人才成长的最好课堂，在干事中发现、培养和检验人才，那些实干家、行动派、优秀者就能冒得出、站得直。要建立健全干部心理疏导和人文关怀机制，建立经常性谈心谈话机制，切实开展基层减负行动，统筹合并内容交叉、时间接近的基层督导任务，为基层干部松绑减压，不断激发“敢为”的活力。统筹资金提升基层一线干部待遇，对在中心工作、重点工作中作出突出贡献的干部，不断提高福利待遇，激发“敢为”的斗志。要创设好能上能下、纠错容错机制，对工作推进不力、作风不实的干部坚决调整岗位，对表现优秀、实绩突出的干部要大胆使用，为想为者“撑腰”、让乱为者“显形”、给能为者“强身”，不断营造积极作为、勇于创新、敢闯敢试的良好氛围，进一步激发党员干部激发“敢为”的勇气。