篇
读完经营十二条心得体会总结
读《经营十二条》如同读慧律禅师语录,每次阅读都有不同的感受和领悟,虽不能全
部理解稻盛和夫的意思,但对自己心态的调整是有帮助的,现仅对自己领悟到的写下来,
以此鞭策自己,并请领导指正
一、
《经营十二条》侧重于对人的管理,是以人为中心,挖掘团队潜力,
树立光明正大、符合大义名分的崇高的事业目的,这应该是企业的愿景,
其实质是让
员工明白为什么工作或者为谁工作,工作的意义何在
不只局限于为了工作而工作
宇通班
车上写道:造福社会,兴旺企业,富裕员工
这不是宇通的愿景,但却体现了宇通公司的利
益价值
体现了宇通员工工作的价值
每位员工都应该为实现企业的愿景目标而努力,
当然企业的愿景目标是公司内部形成
共识的,这个愿景目标是长远的,是终极目标
09
年负责粉米品保工作的时候,有幸成为王树长总裁的部下,他就要求我们把年度
的策略计划层层培训,层层分解,在团队内部充分共识,并要求我们把部门的月度工作计
划写出来,让每个人都看到,都知道,一切行动聚焦目标
20
年接近年尾,
反思年初制定的策略目标达成效果却不尽人意
我常鞭策自己,
每周
要做两件有意义的、能拿到桌面上分享的事情
因受某些因素的影响未能如期完成,责任在
自己,对自己心理素质的掌控还不够,这使我认识到,工作也是一种修行,是对自己心态