创建一流国家级示范性幼儿园经验交流材料 创建一流国家级示范性幼儿园经验交流材料我们**市中心幼儿园作为市政府的一所教育改革试点园，实施的是体制国有、经费自收自支、自负盈亏、面向社会的自主办园模式。面对激烈的教育市场竞争和瞬息万变的改革发展形势，如何在发展过程中处理好经济效益、教育效益、社会效益三者的关系，实现幼儿园的可持续发展是个重大的课题。作为一园之长，这些年，我一直在不断探索与实践，并着力做好“一、二、三、四”文章，即坚持一个核心理念 振 ，重视软硬件二项 振 建设，把好三个师 振 资关，实施四种管 振 理模式。 一、坚持 振 一个核心理念 振 由于受经费运行机 振 制的影响，有人认 振 为，我们办园的动 振 机就是为了赚钱。 振 对于这个问题，实 振 话实说，当初在思 振想上也确实存在过 振 矛盾和冲突。虽然 振 我们有优越的办园 振 条件，但在上级教 振 育主管部门核定的 振 收费标准限制下， 振 在养活 80 余名教 振 职员工的同时，还 振 要促进幼儿园稳步 振 高效地可持续发展 振 ，经费压力可想而 振 知。但是在发展中 振 ，我摒弃了急功近 振 利的短浅思想，自 振 觉遵循市场竞争和 振 教育发展的客观规 振 律，以一种理性的 振 思考和高瞻远瞩的 振 目光，牢固树立强 振 烈的社会责任感， 振 始终坚持“教育效 振 益优先”的理念， 振把办好教育放在第 振 一位。