在实际工作中,关注患者满意度同时往往忽略了护理服务中“护士” 这个执行者的满意度。在护士工作和家庭遇到困难与挫折时,应及时予以指导和帮助,特别是处理护理不良事件时,在解决问题的同时也要关注护士的身心,真正做到关心护士、爱护护士。具体关爱内容包括:

①意愿排班模式:科室根据专科性质及护士意愿,提供3种夜班排班模式供护士选择,调整后的夜班模式减少交接班环节,缩短每班工作时间,降低护士疲劳感,减轻职业倦怠的发生率。

②生日祝福和节日红包:每年年初统计护士生日,护士生日当天护士长发送生日祝福接龙,每逢节日时微信群内红包祝福,增强了护士的归属感和凝聚力。

③增设“护士睡眠日(Sleeping Day)”“痛经休息日”,上下夜班护士可以不参加科室、系统、院里培训,护士生理痛经时可申请调休半天,科室从护士心里需要和身心健康出发,关爱员工生活、家庭、情感 。

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2.2.2 创造良好的学习氛围

在一个学习氛围浓厚的环境中,个体会被集体所影响,自身综合素质的提高可增强其自信心,从而找到职业归属感。 在平时的工作中与护士一起学习,及时发现问题,解决问题。 如每天的晨会提问、每周二的科室学习、每周三的主任查房,日常的点点滴滴都是在学习中发现不足,不断充实自己的过程。

2.2.3 打造团结、信任团队

科室磁性文化的构建对象不仅是护理队伍,也包括医生队伍和其它科室部门。 医护关系建立在互相尊重与信任的合作基础上,医生与护士分工明确,各有所长,各有所重,医生和护士之间的关系是相互尊重,共同学习与成长,才能为患者提供优质的医疗水平与护理服务。

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2.2.4 完善工作支持系统

磁性医院应具有完善的护理支持系统,为护士营造一个安全、健康的工作环境[4] 。护士长可改善科室的软件系统,在资源调配、物品维修等方面及时解决问题,方便护士的工作;平时鼓励护士积极参与医院组织的各项活动,丰富业余生活,缓解压力 。

2.3

人人参与管理,调动护士主观能动性

让护士参与科室的各项决策及检查,积极听取其意见。鼓励护士自主创新,勇于实践,充分调动护士的主观能动性,转变护士是医生助手的观念,提升护士自身的职业认可度 [5] 。

2.4

加强教育支持和护士职业规划

有研究表明,提高薪酬待遇并不是降低护士离职率的关键,磁性医院重视护士的教育支持和个人职业发展,只有不断地学习,更新知识,才能为患者提供优质、专业的服务[6] 。作为护士长应有敏锐的观察力,且公平、公正地对待每一名护士,并进行个体分析,与护士共同制定职业规划,引领年轻护士职业发展,帮护士积极争取各种学习、进修的机会,提高护士职业认可度。鼓励护士积极参加本院成立了各种专业小组,做好自身发展定位,使其“专业化”,积极、主动做好医疗及护理工作,从中获得更好的职业发展 。

研究表明,

职业环境 -护士满意度-护士稳定性-服务质量-患者满意度是一个循环链,彼此互相影响[7] 。通过磁性护理的开展,旨在提高科室团队的协作精神,活跃科内气氛,增进医护患之间的感情,展示科室护理人员积极向上的精神风貌,增加护士稳定性,提高护士满意度,降低护士离职率[8],可以间接地提高为患者提供护理服务的质量,最终提高患者满意度,从而形成一个良性循环链。

(延安大学咸阳医院 王 磊)

参考文献:

[1]JeanWatson ,陶珍晖,李君,等.面向全球的护理领导力的四个要素—2014 年美国磁性大会主题发言 [J].中国护理管理,2015,15(3):257-258.

[2]林莉莉.“磁性医院”管理理念在聘用护士管理中的应用[J].解放军医院管理杂志,2016 ,23(2):120-122.

[3]顾李妍,张玲娟,郝建玲,等 磁性医院护理管理模式下护士工作体验的质性研究 [J]. 中华现代护理杂志,2016 ,22(8):1149-1152.

[4]周晓春. 磁性医院管理理念对护士长管理工作的启示 [J].现代医药卫生,2017,33(22):3526-3528.

[5]汪晖,刘于等. 基于磁性医院文化的护理管理实践与效果 [J].中国护理管理,2018,15(18):64-67.

[6]王蓓,周琴,解丽娟,等.磁性医院理念下“全程总责”护理排班模式的探讨[J].护理管理杂志,2016,16(2):145-147.

[7]庄咪咪.基于磁性护理管理理念下护士团队凝聚力提升的对策研究[J].世界最新医学信息文摘,2019,19(18):242-243.

[8]郑鑫,乔改红.“磁性医院”模式在提高护士工作满意度中的应用[J].全科护理 ,2017,15(18):2267-2270.


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