国网宝鸡供电公司 | 工会温度
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2020
班组管理典型经验手册
生命体班组建设的探索与实践
2020年，国网宝鸡供电公司工会 着力夯实班组基础、基层、基本功，提升劳动生产效率和本质安全水平，精心总结公司在探索实践“生命体班组建设”中涌现的班组管理先进经验和优秀成果， 汇编形成《国网宝鸡供电公司班组管理典型经验手册》。
为推动公司全体班组在学习交流中不断发展完善，每期将从《班组管理典型经验手册》中 选择一个优秀的班组管理经验及原创班组进行详细介绍分享。 （文末设有班组长交流问答区）
【第二期】
“四微一化”生命体班组工作法
管理法
名称
“四微一化”生命体班组工作法
整体逻辑图
（点击图片可手动放大）
管理法思路与详解
“四微一化”生命体班组工作法，即通过班组“微管理”体现“生命智慧”、班组“微创新”促进“生命繁衍”、班组“微文化”塑造“生命魅力”、班组“微讲堂”焕发“生命活力”、信通运维“网格化”强化“生命应激力”。以“四微一化”班组创新管理新模式，打造充满活力的“生命体”班组，促进专业班组运行与管理工作水平提升。
1 微管理
“微管理”体现班组“生命智慧”
应用“互联网+”手段，创新班组管理模式。建立班组和技术人员互动微信工作交流群，积极引导职工分享工作经验，提升工作质量和效率，解决多项实际问题，体现班组“生命智慧”。
2 微创新
“微创新”促进班组“生命繁衍”
以职工创新工作室为平台载体，积极开展“微创新”任务发起、任务认领、发明专利、科技攻关、创新创效等活动，促进班组“生命繁衍”。
3 微文化
“微文化”激发班组“生命驱动力”
结合年度班组建设重点工作、“工人先锋号”创建、质量信得过班组创建活动等，建设班组“家园文化、协同文化、共创文化、工匠文化”，使企业文化针对班组特性来进行转化，形成引导班组克服障碍的微文化，激发班组“生命驱动力”。
4 微讲堂
“微讲堂”焕发班组“生命活力”
与日常培训、现场工作、文化讲坛、专家讲坛、导师带徒等相融合，以小见大，针对性强，积极营造终身学习氛围，积极培养一专多能人才。
5 网格化
“网格化”强化班组“生命应激力”
积极探索基于“网格化”思维管理的信息通信运维一体化体系建设,采取条块结合、以块为主的方式，充分发挥各级人员联动作用，打破原有的封闭运维工作模式，推动运维服务资源共享、质量共进，不断提升信息通信运维一体化管理水平。
班 组
班组名称：
国网宝鸡供电公司
互联网部信息运检一班
班组简介
信息运检一班成立于2000年7月。现有职工12人，其中男6人，女 6人，国网、省专家3人，党员8人，工程师及以上职称9人，硕士学历5人，班组人才当量密度1.25，平均年龄35岁，承担着公司内所有信息网络系统设备的维护、管理、信息安全督查以及视频会议保障工作。
班组实施管理法过程及成效
信息运检一班从班组“微管理”“微创新”“微文化”“微讲堂”“网格化”运维模式五个方面，根据信息通信类班组结构、成员特点、工作内容等形成具有针对性和前瞻性的“四微一化”班组建设举措，让职工的获得感、自豪感显著增强，使职工综合业务素养不断提升，专业管理更加科学，助力信息通信运维质量明显提高。
班组历年荣誉
2015年度，获国网陕西省电力公司“典型班组”；
2018年度，获国网公司“先进班组”、全国质量信得过班组;
2019年度，获国网陕西省电力公司信息通信工作先进集体、“防风险、除隐患、遏事故”安全专项活动先进集体。
班组长
个人简介
姓 名：邰 炜
入职时间：2003年2月(2011年任班长)
基本情况：中共党员、本科学历、高级工程师，现任信息运检一班班长。
个人荣誉：
1.2015、2017年荣获国网陕西省电力公司“优秀共产党员”、"优秀专家人才"及信息通信工作“先进个人”。
2.先后荣获国网宝鸡供电公司“十大杰出青年”、“优秀共产党员”、“优秀班组长”、“劳动模范”等荣誉称号。
3.主持或参与的10余项省部级、公司级科技、管理等成果获得奖励。
交流问答
Q1
问题1：生命体班组的建设和实践认识？
一是培养素质，提升职工思想意识。要培养职工良好的职业素养和敬业精神，形成人人奉献，人人参与班建的良性循环，让大家成绩有认可，能力有提升，共进步、共成长，不断提升个人集体荣誉感。
二是创新管理，强化专业支撑。积极探索“互联网+服务”新运维技术的应用，构建主动服务，多维度支撑的高品质保障体系，提高工作效率和效果，全面提升信息运维服务形象和质量。
Q2
问题2：下一步班建工作重点？
遵循“以制度建家，以素质育人”的管理理念，巧社阵地开展交流分享、互帮互助、团队共建活动，不断提高班组成员获得感、安全感、幸福感。
