“读书好，好读书，读好书。”

一本好书，不仅可以提高认知，开阔视野，更可以提升整个人的精气神。一本好书，不仅可以解放思想，更可以还你灵魂之自由。畅游其中，感受宇宙洪荒的日月之行，体味中国文化之星汉灿烂。

参加完“沙漠掘金”游戏后，回顾游戏过程成败得失，像是一场战斗，从确定目标到规划行程，从储备物资到坚定上路，各团队跋山涉水、绝处逢生，无时无刻不在考验着团队的战略思路和成长的高度。

结合到实际工作中，我们应该从中汲取到一些东西，工作目标是否明确，规划是否详细；面对突发情况是否有应对计策；面对困境，如何决策等等。

游戏之外，同时考验了作为一个团队的“CEO”应具备的决策能力、规划能力、预测能力、分析能力、沟通能力、解决问题能力、团队合作能力等，也让我在此次培训中明白自己缺少哪方面的带队才能，明确后期的学习提升方向。

复盘整个过程，总结以下几点心得：

1、目标制定，明确目标后，对目标分解执行，过程中遇到的问题进行反馈并及时修正，唐僧师徒四人确立了西天取经的目标，一路艰险困阻，终取得真经。

2、能岗匹配，选人用人，每个人都有独特的才干、优势，用人之长、避人之短。庞统非百里之才，治理州县并不能发挥他的才能，后得鲁肃推荐，刘备对其大为器重，任命军师中郎将，一显军事才能，所以合适的人干合适的事，方能大放异彩。

3、有效的执行，有了目标有了团队，考验CEO对目标的执行力。我们不光要有团队目标，也要有个人目标，才能让团队成员的执行事半功倍

4、规划、分析及资源整合，制定目标及规划后应充分重视规划，预测风险，提前预备应对危机的方案，整合资源，以数据分析为支撑，令目标按计划实现。

5、正确决策与有效群体决策，游戏中有几次决策属于“拍脑袋”“赌一赌”的心态，决策关乎团队的生死，要对每一次决策负责，用数据和事实说话，对决策评估以及实施决策对后期的影响，都要有预先的判断，同时发挥群体智慧，不搞一言堂

6、团队的管理与领导，没有完美的个人，只有完美的团队，作为领导者对团队要充分信任，以责任约束感情管理团队，清晰个人目标，明确团队目标，不断学习进取储备团队人才，打造一支高效率、能打硬仗的团队

这次掘金从开始时的物资准备，进程中的团队策略，行进中恶劣的环境变化，要有胆量，也要有智慧。一次小小的模拟也体现了人不同的性格，有的激进，有的谨慎，有的善于思考，有的盲目向前，有的善于合作，有的一味独断，当然最后获胜的是善于团队合作与思考者，展现的其实也是生活。

几个小时的时间对我们也受益颇深，做事要善于规划，与团队之间做好沟通，能岗匹配，提前做好风险预案，将命运交予运气只会是被动，而能积极总结经验，分析市场变化才能稳步向前，前进中学会思考，有时有冒险才会有收获，但冒险不是“拍脑袋”的赌博。

分享心得、分享快乐！知识如海、如船、如灯塔，哪怕一丝的涓涓细流、一艘独木小船、一盏微弱的光，让你的工作与生活，变得更加充满色彩。