如同时下一部动漫电影的名字，“长安”寄托着他们的理想，通达理想的征程遥遥三万里。

理想召唤，足音铿锵，与时代同频共振，与家国风雨同舟，他们笃定信念，逐梦远征，跨越千山万水，何惧三万里！

4年前，航空工业直升机设计研究所成立了无人机事业部。4年，无人机技术不断进步，产品谱系日趋完整。4年，无人机产业形成了全生命周期的发展体系。4年，无人机在前沿技术上顺应未来战场态势，协同体系展现了强大的整体作战能力。4年，他们改变了用户对国产无人直升机的看法，转变了人们对无人机发展前景的疑惑，而我们见证了他们的成长，见证了无人机事业的朝阳喷薄。

他们为什么能？我们希望找到其中的答案，解开党建与业务双向奔赴、相互成就的奥秘。

一个党建和业务同频共振的样本

党建工作怎么做？怎么做才能真正发挥党建的作用？这是申焕萍担任无人机事业部党总支书记之后，常常深长思索的命题。

抓党建就要抓业务，抓业务必须抓党建。党建与中心工作原本就是一个整体，水乳交融，气血一脉。

事业面前，党组织与团队有着共同的目标、共同的舞台、共同的对象和共同的价值追求，党的政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设和制度建设，归根到底是为事业发展“把方向、管大局、保落实”，着力发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。

申焕萍告诉我们，无人机事业部在开展理论学习中，注重突出团队的工作特点，重点学深悟透与业务工作关联度高的学习内容，运用新思想新理念指导业务方向，找准核心业务，明确主攻目标。

2023年初，党总支分析研判了今年的主要任务，组建了9支党员攻关小组，覆盖部门核心业务目标、专业提升“四大工程”、大安全建设和先进文化力建设等主攻目标和重点任务。各攻关小组由部门党员领导干部分别挂帅。

6月底，按照时间过半任务过半的要求，党总支对攻关小组的工作进行年中盘点，进一步明确了下半年工作的重点难点，主要型号研制任务由所党委牵头成立了三支党员突击队。

无人机事业发展中不断遇到新的“增量”业务，以及伴随而来的种种新要求，都是无人机团队遭遇的史上第一次。同时也是研究所遇到的新任务、新挑战。

重大考验面前，党组织没有彷徨等待，而是主动作为，积极担当，想事业所想，急工作所急，为人员能力培养、管理制度建设等工作注入强劲的精神动力和价值导航，提供强有力的组织保障。

针对薄弱环节——工艺能力，他们组织攻关团队，发挥党员骨干的先锋模范作用。攻关团队对标主机厂，迭代开展了工艺标准化编写，不断提升工艺能力。

他们推动完善无人直升机研制全流程的质量管理程序，将此视为事关产业发展的关键环节，努力实现与原有研制流程的匹配，发挥产研一体优势，提升研制能力。

他们针对无人直升机的特殊需求，加快建设，统一规划总装工序时间，开展集成测试，专门开发一套地面模拟仿真系统，既可减少对成品的依赖，还能提高工作效率。后续，他们还将大力提高生产的智能化水平，推动生产能力迈上新台阶。

无人机事业部制造中心副主任郭小磊向我们介绍了现场工作的改善情况。他们建立了站位站长制度，发挥每个骨干的作用，带动全员加快提高业务本领，通过培训、理论钻研、设备仪器实操考核，各站位人员能够独立操作设备，并完成调试工作。虽然生产周期一再缩短了，但是生产品质并未降低，郭小磊说：“我们注重从源头上抓质量，先期发现问题并解决问题，操作过程严格按照工艺文件执行。”

他们在实践中不断创新，依托研究所研产一体的技术优势，正自主开展集成测试系统设计，投入使用后，总装调试的时间会进一步缩短。

业务工作中的重点就是党建的焦点，业务中的难点就是党建的痛点，业务开展到哪里，党建工作就延伸到哪里，党组织就把党的政治优势、组织优势和群众工作优势发挥到哪里。

无人机事业部党总支高度重视先进文化力建设，通过深入研读党的二十大报告，他们明确了今后的努力方向，坚持高水平科技自立自强，不断提高无人化、智能化作战力量。致力于打造无人机创新、工匠、质量特色党建品牌，将先进文化力与业务融合，重点围绕产品创新与能力提升，以不断满足国内外客户需求为目标，将文化建设渗透到业务工作中，落实到技术、生产、试飞工作一线及管理工作中，增强员工行为导向。

今年以来，通过开展主题教育，党组织引导大家更进一步细化了兴装强军的责任所系，立足现有产品推动系列化发展，加强前沿技术验证，补充完善作战体系，大力推进品牌建设，借力重要航展宣传推广无人机产品，扩大无人机在各领域的应用。

学思想、强党性、重实践、建新功。思想是行动的科学指南，党性是建功的力量之源，在党建和业务双向融合的实践中，无人机事业部党总支为我们提供了一个党建和业务同频共振的样本。

党建是业务的千里眼和原动力

无人机事业部党总支委员会建立了议题清单，用政治理论学习提升认知水平，解决业务问题。他们在每一次理论学习之后，都要进行深入讨论，探讨理论与业务的关系，从理论中获取有益的启示，再转化为工作的行动举措和重点任务。

无人机事业部副部长李瑜强介绍，在做无人机“十四五”规划时，他们先期开展了政治理论学习，深刻分析了“十三五”、“十四五”的外部需求变化，发挥党建在发展中的引领作用，以需求为推动力，明确了型号发展谱系和技术发展方向，例如，在无人化智能化、新集群、新概念拓展上明确了先行发展的方针。

今年高温假期间，他们抽出2天时间，党总支牵头召开产业发展务虚会。

党建是业务的千里眼，在党组织引导下，干部职工能够更好地看清大局，看到长远。为什么要发展，实现什么样的发展，发展的意义何在、价值何在，这些事关根本的重大问题，党组织都要给出解答。

无人机事业部党政班子认为，有利于研究所的发展、有利于国家无人机行业的发展，即便无利可图也要干，相反，有钱能赚也要坚决不做。很多时候我们必须有所取舍，坚持什么，割弃什么，不但要想到部门利益，更要想到全所、全集团乃至国家的发展需要。

例如，在应急管理部向直升机所提出在大兴安岭林区建设航空应急救援力量需求时，所党政迅速响应国家要求，无人机事业部党总支以建设国家航空应急救援装备体系之所需，以切实解决林区一线作战部队“听不清，看不见”等痛点难题为出发点，勇于担当不计回报，迅速组织团队赴大兴安岭林区完成春防和秋防任务。

通过实战汲取项目建设思路，2022年，直升机所向应急管理部交付4架AR-500无人直升机作为森林浮空通信中继平台，目前已执行多次防护任务，特别是在今年8月，大兴安岭北部林区森林灭火实战中，无人直升机多次飞入火场上空有效完成火情侦察、定位、语音中继和通信任务，为火情快速封控提供了重要的信息保障支持。

在价值取向上，无人机事业部将“创新”和“质量”等量齐观。申焕萍说，质量是部门文化的核心价值，重点是抓安全，包括生产安全、试飞安全。为此他们努力完善试飞安全体系，持续强化大安全理念，保证无人直升机状态的清晰可控，加强产品技术状态的管控。无人机试飞安全纳入集团统一管理，所有工作均按照集团要求，一丝不苟，环环相扣。

无人机基地试飞安全检查

党建是业务的原动力，党组织要唤醒干部职工的潜力，焕发干部职工干事创业的热情，这就要求党组织建立一种良好的机制，营造一种良好的氛围，使团队保持一种奋发向上的精神状态。

潘小明退休前担任无人机事业部技术顾问，多年来一直主抓无人机军贸项目。他在驻外工作中最为强烈的一个感受是同事们的大局观和凝聚力。从2020年年初发生疫情到2022年底解封，由于我方人员没有中断去往境外开展技术支援，项目没有因为疫情而受到较大影响。2022年年底，负责机务的梁进接到来自国内的噩耗，他的岳父不幸因病去世。当时正值项目收官的关键节点，梁进眼含热泪，默默地坚守下来。一个月之后，再度从国内传来消息，他的老父亲也因病住院了，梁进又一次满脸泪水地选择了坚守，工作告一段落，梁进匆匆赶回家中，跟老父亲作了最后的告别。依靠大家的同心协力，圆满完成项目工作。

另一个项目交付验收现场，负责人郭小磊出国时，妻子的分娩期只剩下3个月。等到他回国时，双胞胎儿子已经九个多月会扶墙走路。在问及出国期间妻子是否有怨言，自己有没有什么遗憾时，郭小磊紧揉双眼，不让眼泪掉下来。“不敢回想。”情绪调整好后他跟没事一样讲起那段刻骨铭心的出国往事。该地治安状况、卫生条件极差，传染病易发，强烈的紫外线照射下，每个人的皮肤都被晒得通红，不仅自然环境恶劣，生活条件也极为不便，当地网络信号时有时无，停电更是家常便饭，大家住在集装箱改建的宿舍里，在高温天气里却经常无法使用空调。尽管如此，交付团队顶住压力，完成了规定的人员培训和交付飞行任务。当再次问到他们，如果有需要，是否还愿意再去，他们所有人的回答依然是：只要需要，我就愿意去。

姬乐强博士是型号副总师，他说：“把工作当作事业，就不会感到辛苦。”他常年在外场工作，2022年在所内的时间仅有10天。随舰出海，他会晕船，呕吐，即便这样，他依然从早上干到凌晨。去年12月，他再次出海。甲板剧烈摇晃晕船还伴随着疫情，当时全船人都感染了新冠，但是大家仍然坚守岗位。

新疆、青藏高原、内蒙古大草原、天涯海角，从高温地区到高寒地带，从海疆到高原，无人机科研战线遍布祖国山山水水。

无人机事业部部长夏伟的工作没有定所，哪里需要就奔赴哪里。他说，形势喜人，形势逼人，无人机产业发展面对的是完全开放的竞争环境，只有表现得更强，才能在高度内卷的市场中胜出。

他给我们讲了一个故事，某次外场试飞，他们的车队被堵在新疆一座海拔5000米的山口，2天里，大家不得不在户外露宿或者躬身车内休息。晚上，他们看见了久违的星空，密密麻麻镶嵌在蓝宝石般的天空上。那时刻，大家数着星星，等待天亮。这似乎是一个隐喻，喻示了我们的无人机事业，星光璀璨，前途光明。

没有什么成功是随随便便的，没有什么收获是轻轻松松的，无人机事业部党总支坚持开展职工思想政治工作，传导了竞争压力，更把信心和希望赋予了团队。

看到的都是现实，那看不到的才是信念。把梦想勾画为目标，把目标规划为路径，在心中种植强健的信念，看得远，动力足，就有澎湃的力量，就能创造骄人的业绩。

样本的经验启示

无人机事业部的党建工作实践，为我们提供了宝贵的经验启示。

其一，党组织的目标就是要锁定摩天岭。电影《南征北战》中有一段扣人心弦的情节，我军和国民党军分别在摩天岭的两侧山坡比拼速度，哪一方先占领山头，哪一方就能赢得主动乃至战斗的胜利。

“摩天岭”好比无人机事业部的奋斗目标，党组织必须锁定这一目标，团结带领干部职工心有同向，力有同当。无人机事业部党总支抓住政治理论学习之舵，强化建设新时代航空强国和世界一流军队的政治担当，增强创新发展、安全发展的行动自觉，用新思想武装头脑，用新理念指导行动，用新规划明定目标，引领推动团队朝着高质量发展的正确方向，戮力实干，奋然前行。

其二，党组织的功能有助于实现组织性与员工个性的统一。一个组织要看重物质，也要塑造精神。道器合一，以道御器，优秀的组织必定会把握物质和精神的平衡，讲物质激励也讲精神激励，把使命、目标、业绩、评价结果既与物质利益挂钩，也与精神奖励挂钩。党组织在看到组织目标的同时，也看到每个员工的个体利益诉求和情感所系，在尊重个性的同时，加强组织文化对员工的思想和能力塑造。我们注意到，文化建设在无人机事业部党总支的议事日程上，始终是一个重量级砝码，文化已经成为衡量评价“绩效”的重要维度，党组织赋予干部职工信仰信念的力量，干部职工以实际行动贡献源源不竭的价值。

其三，党组织的作用是强而有力的“看不见的手”。与业务工作相比，党组织的作用发挥往往是无形的，如同一只看不见的手，时时刻刻展现着党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。学者吴伯凡讲过一个概念，叫“暗能力”。所谓“暗能力”，简言之，就是做一件事，会培养出其他能力，哪怕暂时并不明显，然而终究有那么一天，可以凭借这种能力为组织找到新的业务增长点和新的赛道，从而天兵神将一般赢得发展的先机和致胜的局面。无人机事业部以务实的扎实的党建工作，培育了足以撬动无人机事业高质量发展的“暗能力”，如同无形的手，把握住航向和速率，喷发出磅礴的力量。

组织的能量、人的能量一经释放，它的强大势不可挡。我们可以期待，奇点逼近，事业繁荣，那一串串时间线上树立的里程碑，那一个个生命旅程中无比快慰的时刻。

党建是国有企业的最大特色和最大优势，它为团队注入了澎湃的生机，为发展注入了创新的动力，这正是直升机所无人机事业部的党建实践经验给予我们的宝贵启示。

心中有梦想，脚下有力量，“长安”在，奋斗的信念在。

在现实和理想之间，九万里风鹏正举，风休住，蓬舟吹取三山去！