1、处村级集体经济收入已达万元,其中田镇村万元,盘塘村万元,上郭村万元,马口村万元,郭冲村,钱炉村万元,居委会,山上村万元,韩垸村。各村党组织抓经济比发展蔚然成风。用发展眼光观察培养党的基层干部用发展眼光观察培养党的基层干部就是要不拘格选拔人才。金无足赤,人无完人,只要是发展经济的能手,我们都要看大局,不求全责备。各级党组织不断拓展用人视野,改进选人方式,多种途径选拔优秀农村基层领导干部。再好的发展思路,再好的发展路子,如果没有团结的党支部,配强配硬的党支部书记,很难发展村级集体经济。村级集体经济说到底就是村支部领导经济。现任盘塘村总支书记的田阳生,原是个犯过受过处分的村干部。撤职下海后,在市场经济的大海里闯荡几年,增长了许多见识。去年我们重新起用他,该同志努。
2、好各项工作的贯彻落实。基层党支部不仅担负着党的工作任务,而且在生产经营中发挥着思想保证队伍建设管理监督等作用。在大庆油田创建百年油田确保原油万吨持续稳产和大庆钻探工程公司建设铁人式堡垒工程的新形势下,基层党支部的堡垒作用更加突出,工作任务更加繁重,对基层党建的要求也越来越高。在新的挑战和任务面前,必须正视和解决基层党建工作中存在的些不足和问题,有针对性地不断加以改进,增强基层党支部的创造力凝聚力和战斗力。建立科学考核标准和机制,强化目标管理,把虚功做实为了指导推进基层党支部工作,检验评定各单位的创建情况和效果,公司党委制定了星级党支部创建达标升级考核标准,努力使软任务变成硬指标。星级党支部创建达标升级考核标准主要分大项,主要包括自身建设班子建设队伍建设和基。
3、,依次为星级星级星级星级。考核不达标的,不评定星级。星级党支部建设采取基层党支部自主申报,公司按照创建标准进行百分考核综合评定。同时,实施动态考核,坚持日常考核半年考核和年度考核相结合,每年进行次综合评价,根据分值确定党支部星级等级。实行梯级管理。按照正排抓典型,倒排抓帮扶的原则,依照星级建设评价结果,对不同星级的党支部实行梯级管理。将星级以上含星级党支部作为第层级进行管理,主要以进行工作创新指导,帮助总结经验抓好示范推广,形成基层党支部建设示范基地为重点将星级党支部作为第层级进行管理,主要以加强工作督导,抬高标准,强化创新,持续提升为重点将星级以下含星级党支部作为第层级进行管理,主要以实施帮扶指导,整章建制完善基础工作促进发挥作用为重点。通过实施梯级管理。
4、招商引资,大抓经济发展,工作很有起色。韩垸村支部书记桂胜海,也是我们去年新任的。该同志上任后,大刀阔斧改善投资环境,使境内所在的伟业化工厂投资规模翻番,韩垸村也因此成为全市招商引资平台和化工小区。从企业中选拔的上郭村党支部书记冯承毛,办事有能力,有水平,发展经济有路子,是个过得硬的书记。还有钱炉村马口村田镇村支部班人,他们发展经济的思路多办法多,村级集体经济呈现出勃勃生机的景象,为经济发展打下了坚实基础。作者徐才良第篇基层党建工作经验材料强化基层建设是实现企业持续发展的根基,而基层建设的核心是党支部建设,抓住基层党支部建设这个关键,就抓住了基层建设的根本。尤其是对于石油钻井行业来说,施工队伍常年野外作业,点多面广战线长,要求基层队具有较强的独立作战能力,抓。
5、务性工作牵扯精力较多,对党建工作探索和创新实践不够,围绕生产经营创造性地开展党建工作的思路不宽,办法不多,创新能力不强的问题日益突显。导致出现注重突击抓,忽视经常抓的现象,基层党建基础工作不够扎实。是党支部工作制度落实不够到位。部分党支部建设存在虚浮现象,在制定落实和监督管理制度上存在标准不够统执行随意性较大时紧时松的现象,基层支部建设发展不够均衡。是党支部工作机制与现代企业运行机制不相适应。部分党支部存在就党建抓党建的单轨道运行问题,党支部工作标准没有把生产经营指标量化考核纳入到服务和保障的目标体系,工作方向不够明确,使支部工作与生产经营达不到相融相促的效果,特别是基层支部缺乏建设活力,工作主动性和创造性不够,支部自身建设和作用发挥不够明显。是新任和转岗。
6、才政策,通过建立党支部图书角举办青工岗位技校日题和岗位练兵等活动,搭建发现锻炼培养人才的平台。例如,公司每年都以支部为单位,坚持组织员工参加职工技能大赛,发挥基层支部培养星级人才的作用,为青年工人成长成才营造环境,先后有青年技师党员代表多人参加各类技术比赛,有名同志荣获中国石油天然气集团大庆油田技术专家。是搭建党员发挥先锋模范作用平台。公司有意识的为党员交任务压担子,各支部开设急难险重任务擂台,使党员始终站在攻坚克难的最前沿,成为广大员工学习的模范业务工作的骨干员工群众的知心人,造就了批扎根线拼搏奉献的优秀人力集群资源。共产党员钻井队队长徐景峰大学毕业后来到钻井队,干就是十几年,年从支部书记走上井队长岗位后,发挥支部班人的带动作用和党员的模范作用,连续两年。
7、和落脚点,重点开展了项工作。加强党支部自身建设。通过强化党支部会课制度的落实,加强对党员干部的教育和管理通过制定入党积极分子培养计划,落实把骨干培养成党员把党员培养成骨干的培养措施,确保发展党员质量和党员先进性的发挥通过认真落实民主集中制,使党支部委员的作用得到充分发挥。加强党支部班子建设。通过严格落实班子学习制度,提升党支部班子成员的综合素质,通过规范民主管理,发挥班子的整体功能,通过有效激励,提升党支部书记的工作业绩,强化班子成员廉政教育,提高党支部班子的廉洁执政能力。加强队伍建设。通过严格落实员工培训制度,提升员工理论和工作技能通过加强典型培养选树和宣传工作,发挥典型的引领示范作用通过细化思想政治工作措施,加强对员工的教育和管理,通过健全完善组织和制。
8、重要依据,纳入到公司整体年度金银铜牌队伍创优创效考核当中,加大了强化基层党建的工作力度。通过量化考核,支部工作要求更明确了,支部的工作成绩也更加显现出来。支部间通过星级评比,可以更直接地看到自己存在的不足与差距,使后进支部改有方向追有目标。搭建个平台,增强星级党支部活动实效公司党委通过搭建个平台,充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,增强星级党支部达标升级创建活动的实效性。是搭建职工群众参与经营管理平台。坚持开展查隐患保安全和集思广益求发展,我为公司献计合理化建议征集活动,合理化建议经采纳,公司将给予定奖励,极大地调动了各基层党支部和广大党员群众参与企业经营管理的积极性,有效推动了企业的可持续发展。是搭建职工快速成长发展平台。公司制定了系列鼓励员工。
9、的党支部书记业务素质与岗位要求不适应。对党建工作标准化制度化和规范化认知程度不够,甚至找不准抓党建工作的切入点,致使个别支部书记手忙脚乱,工作分不清主次,工作往往停留在般水平。针对新的形势任务对基层党支部建设提出的新要求,公司党委改过去靠个模式个标准种方式抓支部建设的方法,坚持以规范和完善基础性工作创新和实践建设性工作为基本思路,打破用个目标个标准抓工作的模式,在大庆油田率先提出了基层党支部星级建设梯级管理达标升级创建模式,在抓实基层党支部规范化制度化系统化建设上下功夫,旨在有序持续改进完善基层党建思路,实现由局部提高,逐步到整体提高的基层党建目标。创建新型模式因势利导,是加强和改进基层党建工作的有效手段。钻井公司星级党支部创建活动以党支部目前的现状为出发。
10、,达到基层党支部建设整体推进普遍加强全面提高的目的。在管理措施上,实施督促检查制。公司党委组织部坚持对各党支部开展星级建设工作进行日常指导,及时发现各党支部在创建过程中存在的不足,随时指导帮助和协调解决问题坚持定期检查和抽查,督促各党支部按照党支部星级建设标准,限时整改存在的不足和问题,并将检查抽查结果和各党支部问题整改落实情况在定范围内予以通报,确保基层党支部星级建设梯级管理达标升级创建活动扎实推进取得实效。采取互帮互助制。年来,全处共投入资金多万元,用于完善处内公路移动通信电力供应及广播电视光纤传输网络等工程。由于环境的改善,我处的招商引资工作取得了很大进展,今年,共引进资金新上项目个,引进资金万元,有力的促进了田镇经济和社会快速健康发展。到目前为止,。
11、度,充分发挥群团组织的作用,营造团结和谐的发展氛围,打造更具凝聚力和战斗力的团队。围绕生产经营抓创建。把队伍生产经营指标完成情况与党支部星级创建活动挂钩,推动党支部自觉参与队伍生产经营各项管理,确保队伍效益指标的全面完成。发挥党支部的监督保障作用,认真贯彻落实安全健康环保工作制度,提升队伍安全管理工作水平。加强队伍文化建设。强化职工行为规范养成,结合队伍实际,不断总结和提炼具有不可复制的基层特色文化,通过加强文化设施管理和利用,丰富员工的业务文化生活。加强民主管理。党支部通过严格落实厂务公开制度,积极组织征集合理化建议,落实工会建家工作,努力为职工排忧解难。在创建举措上,实施星级建设。根据基层党支部建设实际,确定星级党支部建设标准,共分个级别,星级为最高等。
12、工作等内容,总分分。每个考核项目包含若干个支部重点工作的目标和要求,并根据该项工作的重要程度赋予相应的分值。该考核标准最大限度的量化了党支部的工作任务,不能够量化的,也都进行了严格准确的表述和定义,对党支部应该完成的工作提出明确要求。公司通过日常检查半年预考核和年度综合考核,每年对各党支部创建情况进行次评定,按照得分授予相应星级。同时,各党支部采取自查互查自评互评等方式,对各支部工作进行全面衡量,通过量化打分来比对支部间工作的成效。公司对党支部星级创建实行票否决制,明确规定党支部出现班子不团结的未完成工作任务的有党员受党纪政纪处分的,支部将被认定为不合格党支部,取消星级评定资格。为了增强党支部星级评定的作用,公司将党支部的星级评比结果作为基层单位整体评比的。