“红六月”活动开展以来，山西银行晋城分行为进一步做大做强公司业务，实行了“划小战斗队、走向大市场”的转型发展模式，优化了运行机制，实现了客户经理和评审人员双轮驱动、联合发力，并且取得阶段性成效。为树立标杆，展现优秀团队事迹，12月1日，晋城分行举办了公司业务转型发展经验分享暨优秀团体表彰会。会议由副行长柴三明主持，行长张建国作指导讲话，分行班子成员、公司业务部、授信管理部、普惠及小微金融部负责人、团队长及相关人员参加了本次会议。

会议首先对“红六月”公司业务的拓展及专班运行情况进行了通报。公司重点业务专班成立以来，表现突出，其中丹河、兰花、开发区-园区、晋钢专班联动协作，高效完成各项工作，涌现出了以李都、司晋辉、秦昆、常运鹏、吕东霞、杨洁、侯子羽为代表的一批优秀个人。他们纷纷上台分享经验，他们咬定目标不放松的毅力、直面困难与时间赛跑的精神，让现场参会人员深受鼓舞，阵阵掌声是对他们最好的回应。

为鼓励先进，激发全员以更饱满的工作热情迈上公司业务发展的快车道，会上还对优秀团队和个人进行了现场颁奖表彰。

最后，张建国对公司业务作了重要指导。他充分肯定了公司业务的阶段性成果和大家积极进取、联动作战的精神，并对受表彰的优秀团队和个人表示了祝贺，对各业务团队、评审团队所有人员的付出表示了感谢。同时，他对今后的工作提出三点希望。一是希望对标同业，发挥狼性精神，抢抓市场机遇、做大做强；二是希望立足本职工作，打造市场化、专业化优秀团队；三是希望优化考核机制、强化培训管理，激发团队动力，将晋城分行打造成客户经理、评审快速成长的大舞台，致力于为山西银行输送更多优秀人才，为山银的未来贡献自己的力量！