文档介绍：优秀幼儿园办园经验

坚持科学发展观努力提升办园品位

——城中幼儿园教育巡礼

目标经营——为幼儿园确定了可连续发展的方向。

城中幼儿园的办园目标、发展计划的制订关键从三处着眼：一只“眼”盯住内部职员，创立有效的激励机制，营造有利于人才发展的环境，主动推行人事制度改革，实施竞争上岗,将岗位考评和业务考评相结合，让教学能力强、师德修养好的同志留在第一线。另一只“眼”则紧盯社会和家长的需要，办好家长学校，向家长宣传新的教育理念，帮助家长提升教育水平，配合幼儿园，形成教育协力。第三只“眼”就是盯在政府的政策、制度上，主动争取政府在经费、人员编制、体制改革等方面的支持。

人才经营——迈向科学管理的高层次。

城中幼儿园凸现“以人为本”的管理理念，着力提升教职员的素质。

在学校管理方面,城中幼儿园实施的是“无情的管理，有情的关心”，工作上严格要求，不循私情，生活上却关心备至,让全体教职员感受幼儿园大家庭的温暖，全身心投入工作。

在师德建设方面,城中幼儿园一直坚持“全心全意为幼儿、为家长服务，着力提升服务能力和服务质量”这一关键，提倡“重师德、讲奉献、唱进取”，这所幼儿园涌现了王燕、陈清、凌洁、周承妤、顾小平等一大批师德优秀模范。

在师资培训方面,城中幼儿园给每位老师发明条件，提供机会，努力增强老师队伍素质。现在,19名一线老师中，本科学历1人，大专学历11人，中师学历7人，高学历占63%，合格学历100%。学历达标的同时，全体老师还主动钻研教学业务，开展集体备课、相互说课、上课、听课、评课等教科研活动。现在，该园有市幼教学科带头人1人，县骨干老师4人，幼教十佳能手1人，教学新秀1人。王燕、朱成玲、吴梅琴等老师撰写的教育教学论文在省、市、县数次获奖。

信息经营——使幼儿园管理更具时代性。

立即沟通园内信息，城中幼儿园的管理更有针对性。城中幼儿园充足发挥支部和工会的桥梁纽带作用，在园长吴梅琴的率领下，园领导班子组员常常深入到教研组、办公室和学生教室和全园师生交流沟通，倾听大家的心声，依据大家的提议和意见适时调整工作思绪和工作方法，满足全园师生不一样层次的要求，使管理含有针对性和实效性。

捕捉市场信息和家长需求，城中幼儿的服务更有特色。伴