Peter的话：最近听了“多抓鱼”这个二手书交易平台创始人“猫助”的演讲，作为这家小众公司的忠实用户，很认同这家公司的愿景-“好的东西值得被买俩次”，在猫助的演讲中，她说为什么要做二手书交易，是因为这是对地球最友好的。而在我看来，讲闲置的书流通起来，能够给社会带来认知的增加，从而促进社会总体幸福感的提升，最终从增量的创造，而不是存量的再分配中，去获得属于自己的蛋糕。好的创业者要关注的是如何顺着当下浩浩汤汤的大潮，去从中利用成熟技术去创造趋势，而不是去寻找风口（风口容易找，但在风口不被封口很难）。今天推荐的是一家用AI技术做二手奢侈品交易的公司创始人的万子长文，文章先从经济大势说起，再说到市场潜力，最后再说自家的技术优势。

之前有朋友向我咨询二手古董文玩能不能用图像识别+问卷去做，我觉得这个要是做个小程序，帮助小白用户识别出那些明显的假古董不难，但抱着捡漏心理的，一定会对程序的假阳性体验很差的。但如果智注意一个细分的领域，例如只做书画，还是有可能的。而在奢侈品上，由于包包/手表的数据更多，标记更清晰，AI技术确实可以提升效率。

我作为一个对奢侈品领域一无所知的小白，拿自己买二手书的经验，觉得如何撬动买家的购买意愿，是更值得思考的。我买书都担心二手的体验不好（卫生，缺页等），何况是花不少的钱买贴身的包包，而且包包的用户又多是女生，但买单的不少是男朋友或者保养小三的老板，后者在经济下行时还会考虑送一个二手的，前者多半不敢的。不过考虑到越来越多的一线单身高收入群体，流通的问题，如果能通过网红/垂直新媒体等渠道改变消费习惯和认知，还是有希望的，毕竟只有提升了出口的流量，入口才更有底气。

ps。 没有任何广告费，只是觉得这篇文很有干货，同时觉得对于AI＋的应用，这样的案例能提高启示。AI技术的应用不应该是噱头，而应该下沉到具体的场景中去，解决问题提升效率。多抓鱼的创始人也谈到了要在引入AI技术，来提升效率，做从前需要由人做的事（通过自然语言鉴别那本书值得被再次阅读，而不是文化垃圾）当前机器学习做的最成熟的就是分类，而在二手市场，不管是二手车二手房这类很重的业务，还是卖书这样的轻业务，或者是奢侈品这样介于中间的，都可以利用AI+互联网讲部分由人工做的事情自动化处理，从而创造出属于自己的蓝海。

下面是王涵的原文，标题为 “新时代，新消费丨中国变现市场中二手奢侈品行业即将爆发“

曾几何时，我哪里会想到我一个长沙满哥，会做一个二手奢侈品交易的项目。入坑一年多，和大家分享一下对二手奢侈品这个行业的一些看法，也希望更多人可以认知和体验奢侈品的价值与魅力。

为什么从二手奢侈品入手切入中国变现市场？

1.中国经济下行压力大，居民负债率快速升高，变现市场和循环经济迎来爆发风口，在所有可变现的资产领域，二手奢侈品变现流动性最强，具备中心化运营和规模成本优势。

2.二手奢侈品市场是已经被证实的市场，90年代的日本二手奢侈品市场和中国当今市场有类似的底层逻辑，行业目前缺乏有效整合。

日本最大的几家二手奢侈品行业其中“大黑屋”、“SOU”均已上市

3.现有的二手奢侈品市场没有摆脱传统行业的局限性，行业竞争力需要靠技术和数据提高运营效率。我本人作为技术背景的创业人，联合我美国的教授，世界级的AI科学家一起，希望用最前沿的技术，为这个行业带来一些不一样的价值。

创业这么多年，代码写了不少，文章却是第一次写。要是中间跑题了，还希望大家谅解一个码农的语文水平。全文近1万4千字，阅读时间可能近1小时，时间有限的，可以自行选择感兴趣的部分。

日本的经济周期和历史日本二手奢侈品行业的底层逻辑中国二手奢侈品行业的潜力如何改变中国二手奢侈品行业我的10年感悟

1、日本历史经济周期和历史

以古为镜可以知兴替，一个行业的兴起和衰败离不开经济政治等大环境的影响，所以研究日本的二手奢侈品行业，肯定要从研究日本的经济周期谈起。

从GDP的增长来看，日本的经济发展经历了3个阶段：经济飞速发展的战后经济奇迹，90年代的经济崩盘，和被称为日本“失去的20年”的经济缓慢增长阶段。

▍战后经济奇迹

1945年二战结束之后将近10年，日本作为战败国一直被美国压制。但10年来，无论是跟苏联的冷战，还是跟中国“抗美援朝”的真枪实战，都导致美国在亚太地区的战略平衡开始严重失衡。

在这样的历史背景下，1955年，美国决定全面开放日本。由此大量的人才，技术和资本才得以引入，使日本开始了经济的高速增长期，被称为日本战后经济奇迹。

看两组数据就能简单说明问题

1955年到1970年左右，日本GDP年均增长率高达9.7%

1970年到1992年左右，日本GDP年均增长率也达5%

日本GDP年度增长趋势图

（关于日本战后经济奇迹的介绍，太多资料都分析得很清楚，篇幅有限，有兴趣的朋友自行了解，个人推荐吴敬琏大神主编的《比较》）

▍90年代经济崩盘始末

历史的转折点悄悄的来到了1985年9月22日，由美国主导，拉扯世界另外4大经济强国（日本、德国、英国和法国）在纽约广场饭店签署了“广场协议”。自此，日本的经济开始走上了下坡路。

美国的阴谋？

“广场协议”的签订有很大的政治因素影响。当年，日本制造业在战后经济奇迹中得以快速的发展，而作为出口导向型经济的日本，开始疯狂的向全世界输出极具竞争力的“日本制造”。

作为世界老大的美国，看着国内被“日本制造”围得结结实实，国内很多本土行业被冲击得几乎阵亡，美国当然坐不住了。

索尼录音机

80年代初的日本制造

所以，面对巨大的贸易逆差，美国开始了行动。

通过政治影响力主动约上四个小伙伴一起，介入汇率市场，约定日元在干预之下汇率从日元对美元240：1，一年的时间上升到120：1，升值将近一倍。这意味着日本在同样的制造成本下，出口到美国的商品在当地销售价格直接翻了一翻，竞争力瞬间锐减，给日本外贸行业带来极大的冲击，埋下了经济下行的种子。

日本自身的原因

同样是广场协议，同样作为战败国，德国马克对美元也升值了，日元相比美元升值100%，马克还升值101.27%呢。但结果却是德国和其他国家没崩，就日本崩了。

所以，日本的经济崩盘，有美国的原因，但是锅不能全由美国来背，从现在看来，广场协议只是一个导火索，日本自身的原因更值得令人反思。

第一个原因：过度扩张的货币政策

1985年广场协议之后，日本为了对冲外贸出口的损失，开始大幅降息，采取量化宽松政策

日本央行希望个人和企业都可以更加容易和低成本的借到钱，鼓励人们创业，扩大生产，从而拉动内需来带动GDP的增长。

然而，当人们有了这么廉价的资金之后，往往都会选择进行投资而不是投入生产，导致实体经济产业空心化。当你去银行刷个脸0抵押就能拿到这么低利息的资金，投到股市楼市每天躺着都在涨涨涨，这种情况下，还有多少人有心思去搬砖呢？

第二个原因：从国家到人民，心态膨胀到炸裂

凡事都有两面性，虽说“广场协议“是日本经济下行的导火索，但是日本政府也不是傻子，知道协议中汇率的调整对自己是有弊也有利。

因为反过来日本去买美国的美元资产价格也便宜了一半，所以日本当时坐拥了全世界最大的外汇储备，掀起了海外疯狂购买资产的狂潮。

1985年-1989年，全美国10%的资产已经被日本人拿下，包括被美国政府定为“国家历史地标”的洛克菲勒中心。

美国洛克菲勒中心

基于此，日本在经历了战后经济奇迹和坐拥世界外汇储配的条件下，整个国家已经膨胀到觉得自己天下无敌了。从当时的成绩上来说，人家确实也有膨胀的资本：

膨胀的结果就是人们都坚信经济一直会这么快速的发展下去，很快就要超过美国，成为天下第一，而土地作为稀缺资源永远不会贬值。当时已经飞龙在天日本人，哪里还会记得亢龙有悔的道理。

日本经济彻底崩盘，一泻千里

"At long last, no king rules forever"，历史的转折点再一次的来到1989年，在汇股房三重泡沫的打击下，日本政府已经意识到问题的严重性，但为时晚矣！开始用凶狠的手段主动挤泡沫，日本经济彻底崩盘，股价，房价一泻千里。

1969年-2007年日本不动产价格指数

▍“失去的20年”真正的凶手

1992年至2014年，日本年GDP增速平均为0.8%，如果单纯从GDP增速的数据上来看，日本确实失去了20年。

大部分观点都认为是广岛协议后续的影响让日本失去了这20年。但是今天回头再来看，广岛协议只是一个导火索，所造成的直接影响在经济崩盘的后续几年里早已慢慢恢复了。

而让日本持续长达20年低增长的元凶，我认为是人口结构的问题，并且也很有可能失去更长久的未来。因为，GDP还有另外一个计算公式：

GDP = 人口数量 * 人口质量

我们来看一组数据：

日本人口数据图

可以看出，在“失去的20年”里，伴随着出生率低，老年人越来越长寿，人口负增长等问题，日本的人口结构迅速老龄化。由此带来的社会养老负担将日益加剧。（按照联合国界定，如果一个国家或地区内65岁以上的老年人占比超过7%，就可以认为该国家或地区进入到老龄化社会。）

再看另一组数据~

由图可见，日本的适龄劳动力集中在30-60岁，青壮年为主，生产力方面不具备优势。同时，因为文化的原因，日本是一个极度男权的社会，不工作的全职家庭主妇非常普遍，从数据可以看出，整个国家，贡献GDP的主要劳动力仅仅只有6682万人，还不及我大湖南（6800万人）一个省的人口。

日本对标中美，其他方面的数据~~~

从图中可以看出，日本无论是人口还是国土面积都远低于中国和美国，但GDP却是世界前三名。

在日本失去的20年里，在人口结构和人口质量均堪忧的双重压力下，在美国和中国的人口数量和国土面积的全面碾压下，在一个自然资源缺乏，自然灾害多，且国土面积仅为38万平方公里的岛国上，日本的经济发展自然不堪重负，甚至停滞不前。但换言之，顶着如此强压，顶着90年代世界第二大经济体这么高的起点出发，至今经济还能保持年增长0.8%的增速，而无明显衰退，仅仅依靠着6682万主要适龄劳动力，去撑起当今将近5万亿美金的世界第三大经济体。抛开其他复杂的因素和情绪，客观的面对这样的成绩和实力，还是非常值得尊重的。

对比美国的人口结构

相比之下，美国经济可以一直长盛不衰的原因，除了依靠美元霸权收割全世界羊毛之外，我认为就是在调整人口结构方面，美国有逆天级别的武器 -- “移民政策”。

从日本的例子我们已经看到，人口结构对一个国家经济发展的影响是巨大且深远的，调整人口结构是一个漫长且痛苦的过程，需要好几代人的努力。但是美国可以仅仅通过移民政策的变化，就能够在短时间内根据需求，量化的进行人口结构的调整，不需要计划生育，也不需要强制二胎。

那么美国的移民政策到底是怎样实施的呢？

从人口数量上看：

需要劳动力的时候，南方开口，一堆嗷嗷待哺的劳动力们就可以疯狂涌入美国，不需要的时候，开始“驱逐难民”，开始“修墙”。

从人口质量上看：

大量发放F1，放宽H1B，L1, O1, EB1-5等签证，通过移民政策的调节，从F1到绿卡，层层优化漏斗来筛选全世界的精英人才。一纸绿卡，绑定了全世界多少人才最美好的青春年华，全部贡献给了美国。不需要的时候，签证收紧，告诉你：对不起，American first。

为啥美国的“移民政策”可以玩得如此666？

两大不可复制的优势支撑：

1.人才优先往美国流动：美国是头部国家，一般情况下来说，人才更容易向头部流动。朝鲜就算开放移民，应该没什么人愿意去吧。

2.美国文化包容性最强：美国是一个文化多元的国家，外来人口在美国更容易融入。中国和日本本身文化底蕴浓厚，就算开放移民，外国人来了也没那么容易融入。

▍日本经济周期发展小结

从经济的膨胀到崩盘，再到低速发展，受经济周期不同阶段的波动和影响，人们的消费习惯也在悄然发生改变。由原来的追求名牌、大牌，挥金如土的奢侈风。转变而成了追求方便、快捷、实用、好用的高性价比产品。

与此同时带来的产业和行业的改变也应运而生，像那些我们曾经耳熟能详的知名日企：松下、索尼、丰田、无印良品、优衣库、全家等等。都是在那个年代发展起来的。他们的创立、发展与壮大原来早就在看似偶然迭代的过程中成为了必然。

而二手奢侈品这样一个拥有超高性价比，又符合循环经济理念的新兴行业也是在那“失去的20年”中崛起、发展和壮大。

2、日本二手奢侈品行业底层逻辑

一个行业的发展和变化是极其复杂的，是很多维度的因素交错在一起而产生了最终的结果。二手奢侈品行业也不例外，如上文所说，它的成败兴衰和经济周期相辅相成，如果我们顺着日本经济周期的变化，就可以找出其中最具代表性的维度进行简化，近似的抽象其中的底层逻辑。

我们可以简单把其中的逻辑分为4个阶段，其中的逻辑关系如下图所示：

▍第一阶段，存量市场的积累

日本战后的经济奇迹，使得整个日本的生活水平从一个物资匮乏的状态向物资丰富的状态转变。到了80年代，整个社会都盛行炫耀式消费的风气，当时日本消费者几乎垄断了欧洲和美国所有购物街上的奢侈品店，疯狂扫货，很多奢侈品新品刚上就销售一空。为了更好的服务日本消费者，欧洲美国等奢侈品门店还专门有倾向性的聘请了有日语能力的导购员为他们服务。

经济的快速发展，提供了巨大的一手奢侈品的存量市场，到1995年，日本奢侈品市场规模达到了978亿美元，占据全球68%的市场份额。

▍第二阶段，市场供给的爆发

随着90年代日本经济崩盘，日本政府提高利率，收紧财政，整个市场现金紧缺。日本人负债高却还不起，开始进行资产变现。

这时候，有价值的东西才有保值和变现的空间，所以，之前积累的巨大的一手奢侈品的存量市场开始向市场大量释放二手奢侈品的供给。

经济下行，现金紧缺，资产变现需求强烈，二手奢侈品市场供给爆发

▍第三阶段，市场需求的爆发

在经济下行的环境中，人们的消费习惯也发生了很大改变，性价比和保值在消费决策中的占比大幅上升。

而二手奢侈品的交易价格完全是由买卖双方所决定，当供给爆发而需求跟不上的时候，二手奢侈品的价格会不断下降。

同样的预算，一边是一个没有品牌，二次变现价值极低，品质也一般的包，另一边是一个95新的认证过的LV的包可以选择。当二手奢侈品的价格下降到性价比临界点的时候，需求端也随之爆发。

▍第四阶段，双向推动供求平衡

存量增长，供给爆发，需求也爆发了，这就促使二手奢侈品行业的供给和需求不断正向循环，从而带动整个行业其他的配套体系，比如鉴定，评估，护理，供应链等链条越来越成熟，市场认知度越来越高，整个行业快速发展。

如今日本10多家上市公司，200多家中小型公司和无数家个体户一起瓜分这这块巨大的蛋糕，日本二手奢侈品行业年交易体量超过2000亿。

二手奢侈品行业供给和需求双边一起正向推动，达到供求平衡，行业快速发展成熟。

3、中国二手奢侈品行业潜力

经过40年改革开放，中国GDP从2010年开始超过日本，到今天的约13万亿美金GDP，跻身成为世界第二大经济体，约占美国GDP的70%。而中国经济也完成了从10%以上的高增速期到6%左右的中增速期的过渡。

历史会重演，但不会简单重复。中国的二手奢侈品行业发展，虽然和日本历史背景相似，但是市场环境却有很大的不同。

中国的体制和强大的金融防御能力就决定了中国很难像日本那样被美国的金融武器打得毫无还手之力。

但和日本一样，二手奢侈品行业的基本逻辑相通，随着中国市场和经济的发展，也将迎来真正爆发的时机。

▍中国奢侈品行业存量市场

伴随着中国经济的高速发展，中国奢侈品市场的消费水平也在不断拉高。2000年，中国奢侈品市场占据全球1%的市场份额，到2016年，中国奢侈品市场已经占据全球32%的市场份额，同期日本奢侈品市场降到了全球10%的市场份额。

中国消费者对全球奢侈品市场贡献（十亿元）

近10年来，中国奢侈品市场年复合增速达到18.84%，各大奢侈品牌都开始加快在中国开设门店的投资和布局，代购也因中国消费者对奢侈品需求的日益高涨而愈发火热。

出境游也使得中国消费者更方便的在海外奢侈品店疯狂扫货，同样，海外奢侈品门店配备了各种中国导购员。

到2016年，中国消费者在奢侈品市场的消费额已达将近5400亿人民币，经过十几年中国一手奢侈品市场的持续大规模放量，中国已经累积超过数万亿人民币体量的奢侈品存量。当时机到来，这便是中国二手奢侈品行业在供给侧可以快速爆发的坚实基础。

▍中国二手奢侈品行业供给

2018年，大家都感受到了经济下行的压力，官方也给出了权威的解读：“中国经济基本面长期向好，短期下行压力较大”。

刺激二手奢侈品行业在供给侧的爆发，原因有很多，而其中最重要的一个原因是资产变现的需求。而资产变现的需求也是由持续增长的居民负债率所带来的。

上图清晰可见，近10年来，中国经济增长的新动能已经从出口外贸和基建房地产转向拉动内需和刺激消费，但是，房地产巨大泡沫的背后是中国居民负债率短时间内大幅上升，居民的杠杆率经过十年多年的高速增长，目前已经接近极限了。

居民负债率居高不下，更多人在花未来的钱

提取2018年11月2日，央行发布的《中国金融稳定报告（2018）》中的一些负债率相关的数据，可以反映出中国2017年住户部门债务情况呈不断上升趋势，个人住房贷款，短期消费贷款都在高速增长。也就是说，越来越多的人都在花未来的钱。

按照"居民负债/GDP"来计算，中国居民负债率占GDP的50%。但是由于中国居民收入占GDP比重偏低，按这个公式测算的杠杆率其实低估了中国家庭们债务的严重性。

而以“家庭债务/家庭可支配收入”测算，2017年中国家庭部门杠杆率已经高达110.9%

一二线城市相对占据更高的负债率

如果按照"居民总债务/居民总资产"来计算，整体可以看出一二线城市的负债率普遍高于其他二三线城市。但是，北京的上海的数据感觉有不小的偏差，主要原因是北京上海聚集了中国最多的富人，靠这部分富人把计算公式中“居民总资产”无形的放大。所以在最终的负债率数据上掩盖了大众们实际上高额的“居民总债务”的数据。

一二线城市奢侈品存量市场更大

同时，一二线城市同时也是中国目前主要的奢侈品存量市场。这来源于多年来在一二线城市开设的奢侈品线下门店，海外代购，出境旅游购买的积累。加上一二线城市居民相比之下对追求时尚，追求品质，喜好新款有更强烈的需求。

总得来说，二手奢侈品行业供给侧已经濒临爆发，一二线城市也有更大需求和空间会率先引领这样的趋势。爆发的主要原因如下图所示：

▍中国二手奢侈品市场行业需求

前面也提到，经济发展的变化也会对人们的消费习惯产生巨大影响。从可预见的2019年开始，“性价比”和“保值”在消费决策中的占比大幅上升，而二手奢侈品在这样的消费习惯转变中，迅速脱颖而出，成为更多人的消费新选择。

年轻一代成为奢侈品消费的主流

其中以年轻一代的消费者为首，80、90后占据了二手奢侈品市场的半壁江山，他们出生在中国经济高速发展的年代，见证了从物资匮乏到物资丰富的转变过程，早已对奢侈品有了更多的认知和向往。

同时他们怀揣着追求时尚和享受当下的信念，纵然自身可支配收入贫乏也无法抵挡消费欲的日渐高涨。

于是，受锚定效应影响，高性价比的二手奢侈开始被认可和欢迎。再加上年轻一代的消费者对于循环经济的接受程度，也远比老一辈的消费者要开放很多，这就让中国二手奢侈品的需求量逐步上升。

“爱面子”驱动奢侈品的消费

另一方面，中国消费者“爱面子”、“讲排场”的消费习惯，也是促进中国4亿中产阶级逐渐接受二手奢侈品的原因。

因为，无论是生活、工作还是娱乐，往往需要通过奢侈品彰显更加“体面”的自己。见客户带什么表，同学聚会穿什么鞋，闺蜜逛街背什么包都要精心挑选一番。

由于正品奢侈品自身品牌价值和逐渐广泛的市场认知，再加上用普通商品的价格就能拥有正价奢侈品的价值，就足以让这些“面子”追求者秀出远超自身财务实力范围的新高度。

“性价比/保值”的消费理念崛起

能够撑起奢侈品二次流通价值的，是“高性价比”和“保值”，是人们对大牌的认可，更是奢侈品本身绝佳品质的支撑。

有道是，一分价钱一分货。奢侈品之所以奢侈，除了品牌带来的溢价外，奢侈品无比尊贵的做工和外形设计，也确实远超普通商品，不然民间也不会流传“包治百病”一说。

一般二手奢侈品出手价都是原价的1-3折。尊贵的东西却能够低价买到，性价比自然超高。而且不只有一手到二手才是二手，二手到十手都是二手，1-3折买进来，不喜欢还可以1-3折再卖掉，买到就是赚到。

▍面临的挑战

其实中国二手奢侈品行业已经低调发展了好些年了。到2018年据不完全统计，市场体量大概在800亿左右。市场的分布非常的长尾，由很多很小的商家组成，目前为止，并没有一个单一玩家超过5%的市场份额，好戏才刚刚开始。

中国的二手奢侈品市场和日本相比，有着更广阔的市场空间和潜力，但是也面临了更严峻的挑战。

假货泛滥和信任危机

日本整个国家的信用体系更加健全，整个行业行业经过这么多年的发展，已经建立了规范和完善的鉴定，评估和培训体系。

但反观中国市场，“劣币驱逐良币，假币驱逐劣币”，就是中国二手奢侈品行业早期市场环境的一个真实的写照。

解决二手奢侈品流通过程中假货的问题，建立消费者的购买信心，是整个行业面临的第一大挑战，建立这个信任的成本很高，过程也很漫长。

运营效率低下

二手奢侈品作为非标品中的非标品，在运营上标准化和规模化的难度非常之高，每件商品都要经过繁琐的运营，鉴定，估价，护理，拍照，修图，数据录入等等。

大量重复繁琐的工作摊在每一件商品上，导致运营效率和运营成本都面临巨大压力。另外，由于每件商品都是孤品，在多渠道库存同步上也是不小的挑战。

一个难被数据化的传统行业

奢侈品行业是传统行业中数据和标准化都比较差的行业，因为品牌的独特性和私有度，很难做到用一套标准的数据化结构来定义不同的SKU。

考虑到二手奢侈品不同的维度，材料，大小，品牌，成色，使得数据化运营这个行业需要非常多的前期准备。

同时，数据有了深度，才有意义 ，而奢侈品SKU的广度之大，也需要在数据方面集中优化，对互联网从业者是不小的挑战。而数据化运营是放量做增长的前提。不然纯粹堆人力，砸流量，很难做出足够的竞争力。

▍中国二手奢侈品行业未来

中国经济发展大势催化行业的爆发

从大趋势来看，经过中国经济高速发展的积累，市场已经从物资匮乏过渡到了物资过剩的时代，人口红利也过渡到了人口复利的时代。

在物资过剩的巨大存量市场里，在经济下行消费习惯的转变过程中，我坚信中国的二手奢侈品会迎来繁荣发展的时代。整个行业各个环节也会在历史潮流的驱使之下，由优秀的企业带领，不断的完善和走向成熟。

经济周期注定了过去的2018年将会是中国二手奢侈品行业的一个拐点。而在充满期待的2019年和未来，二手奢侈品真正的价值，一定会被越来越多的消费者所认知和接受。

国际关系的变化带来的行业发展新动力

历史早已证明“打压老二”就是美国核心国策之一。无论是一战时的英国，二战的纳粹德国，冷战的前苏联，80年代膨胀的日本，和威胁到美元地位的欧盟，还是到今天针对中国进行政治，经济，军事上全方位的围堵和打击。

都可以看出美国无论对待敌人，盟友还是小弟，只要你威胁到了美国世界老大的地位，就要往死里干，毫不手软。

如今，特朗普高喊着American First上台，摒弃奥巴马民主党政府制定的利用小弟们的C字形包围和孤立中国的“亚太再平衡”策略，对中国采取针锋相对的硬钢单挑模式。

中美关系在未来将有可能变得十分焦灼，同时，中美贸易战对出口导向型的日本更是毁灭性的打击。所以，某种程度上，这给中日关系的发展带来了新的转机。

日本首相安倍访华，天安门广场悬挂中日两国国旗（来源：北晚新视觉网）

2018年10月日本首相时隔7年再次正式访华，2019年新年日本首相历史首次通过视频用中文向中国人民拜年。

在可预见的未来几年，中日关系至少在贸易上会更加的彼此需要，相关政策会有利好的倾向，而中日的二手奢侈品行业，或许也会在这样的历史机遇之下，有更多联动和合作的空间。