#暑期创作大赛#
成功，在当今社会的国人眼里，已经被金钱取代。对于绝大部分的人来说，如果少了这一因素，无论取得何种成就，似乎就不能称之为“成功”。
开悟的本意，其实就是“觉醒”，而觉醒，又意味着曾经的状态是颠倒的。
这本来是修行的唯一目的，是打破人生痛苦的最有效的办法。
但真正让人感到叹息的，并不是开悟不可以取得事业上的成功，而是仅仅为了“成功”才去尝试开悟！
就拿《道德经》来说，它首先是一本修身修心的书，当然也可以用以指导生活中的各种内容，但是，现在有多少人只是希望借它来看透规律掌握先机，以求在商潮宦海中为自己攫取一桶金呢？
从顺序上，这就是一种颠倒的行为。
为什么这样说？
因为老子已经在《道德经》中说过：将欲取天下而为之，吾见其不得已。天下神器，不可为也。为者败之，执者失之。
开悟与成功，并没有必然的联系，却有着密切的关系。
简单来说，开悟的人一定会看淡得失，举重若轻，因此做事便会从容淡定，一个冷静的头脑必然能够看清真相，继而善于把握机会。
一味的追求“成功”，除了让自己变得焦虑，并不能给你带来实质性的帮助。这个浮躁的时代就是最好的证明。
就事实而言，真正开悟的人根本不需要通过外在事物来证明自己，因为他明确无误地意识到，此刻，他就是成功的——因觉醒而全然的活出自己。
真正活出自己的人，是没有什么可以束缚他的！
弘一大师曾经说过：肉眼看世界，全是名利；天眼看世界，无尽轮回；fa眼看世界，皆是因果；慧眼看世界，尽是幻相；fo眼看世界，都是慈悲。
这就是开悟与世俗的区别。
开悟的人能不能通过把握规律取得事业上的成功
非要探讨这个问题，虽无意义，却有意思。
让我们抛却“开悟”的真实境界，来满足“有之以为利”的人心，未必不能带给你一点启示。
综上所述，开悟的状态显然要比世俗的状态更容易取得成功。
但是，看似容易，却并非必然。
因为外在事物的转变，是需要很多条件因素共同作用的结果。
就如将一壶水烧开视作成功的话，如果没有火，这个看似简单的问题也难以解决；即使有火，但不足以烧开这壶水，依然不能达成目标。
用传统的语言来形容，成功，需要“天时、地利、人和”等因素合力才能实现。
关于开悟之后又取得事业成功，可以运筹帏幄的例子并不常见，当然也不是没有，但是对于常人来说，他们永远看不到这些人在开悟之前经历了什么，只在乎他们已经取得的成就。
因此，像《遥远的救世主》一书中的主角“丁元英”这样杜撰出来的形象，就更易让人着迷。
丁元英是一个什么样的人，感兴趣的朋友可以自己去了解一下。
在书中，作者对于他的定义是：一个悟道修为很高的人，一个可以布局，可以操纵股市，可以打破规律，可以预测趋势的高人。朋友圈都是大佬，亦能深入市井小民，清心寡欲却有红颜知己……
这样的人设就如《倚天屠龙记》中的张无忌，随随便便仅凭一部九阳真经就可天下无敌。
试问哪个凡人对此不是欣欣向往？
但是，在作者制造的欲望狂欢中，有多少人能从中领悟到一丝哲理呢？
退一步说，假如丁元英确有其人其事，那么书中所谓的成就，有多少是直接来源于“悟道”呢？
只有一点，那就是他口中所说的“把颠倒的给颠倒过来”。
什么样的人能意识到，都以为正常的世俗状态其实是一种颠倒的认知？
什么样的人可以把这种颠倒的认知给颠倒过来？
唯有开悟的人。
这是书中的成就与“开悟”唯一的关系。
那么，丁元英的成就更多来自什么原因呢？
知识和眼界！
丁元英的赚钱方法，本质上并不神秘，只是书中对此一笔带过，让更多人仅仅关注“开悟”带来的神奇之处。
从书中交代的时间线不难看出，丁元英在改革开放刚开始的时候就到了欧洲，并待了十年，而此时，我们还在摸着石头过河。
他对欧洲市场进行了全面研究，掌握了一手信息，从而预判了中国的发展。
现在想在股市挣大钱，要靠内幕，而对于丁元英来说，就成了阳谋，因为改革开放就是吸取西方的先进经验，势必要沿着别人走过的路再走一遍，即使有未知的问题，也比摸着石头过河强。
那么丁元英只需要在这条路上支好网就行。
但是仅凭这一点嗅觉是不行的，必须要依靠大量的知识去分析其中的关系，因此作者刻意在文中交待了丁元英的学历背景：男，1959年出生，籍贯成都，北京户口，1978年考入清华大学，1979年留学柏林洪堡大学，1985年获经济学硕士，同年就职于柏林H.N.S国际金融投资公司，1989年就职于北京通达证券公司，1990年2月在北京结婚，同年8月离婚。1991年鬼混。1992年3月就职于柏林《世界经济周刊》，任经济发展战略研究员，1994年1月辞职。
当然，这些内容都是情节的需要，但是无疑表达了作者的超高认知。
因此，作者才是真正的高手！
为什么后来丁元英要解散私幕回归平淡呢？
因为他达到开法眼的境界了：皆是因果！
让你在这方面拥有这么多，必会让你在那方面失去同样多……心生敬畏！
这才有了为满足红颜知己的疑问而出现的“武台山问道”一幕——期望得个心安。
所以，本文的标题，对于真正开悟的人来说，是一个根本不值一提的问题！
