汤旺县委组织部充分调动公务员工作积极性、主动性、创造性，积极发挥平时考核的原则，注重从“评价机制、考核力度、结果运用”三个方向发力，扎实推进公务员平时考核工作。

强化工作部署，注重针对性。汤旺县委组织部成立公务员平时考核领导小组，研究部署考核相关工作，制定《汤旺县公务员平时考核实施办法》，明确考核原则、范围、内容、指标、程序及结果运用等，确保公务员平时考核落到实处。围绕汤旺县参加平时考核的公务员德、能、勤、绩、廉等方面的日常表现，以岗位职责和工作任务为基本依据设置针对性指标。把平时考核结果作为确定年度考核等次的重要依据，对平时考核工作方法科学、成效明显的部门，年度考核优秀比例上调1%-5%，对存在明显问题或者未按规定开展的单位，视情形降低年度考核优秀比例，倒逼单位争先创优。

强化考核程序，注重规范性。按照“谁了解谁评价、一级考核一级”的原则开展，公务员平时考核以季度为考核周期，每季度在量化考核的基础上，实行日记实、月评鉴、季考评。在日记实内容方面，以记事、记效为主；在月总结评鉴方面，以工作小结和自我评价为主；在季度考评方面，以领导考评意见及考评得分为主。按照好、较好、一般、较差和不定等次5个等次对公务员进行客观公正评价，提出考核等次建议。县委组织部定期通过督导的方式，督促各单位完成平时考核，逐步提高公务员的工作效能和自我管理能力。

强化结果运用，注重实效性。对全县公务员队伍管理现状进行研判，坚持考用结合，将考核结果与选拔任用、培养教育、管理监督、激励约束等结合起来，鼓励先进、鞭策落后，营造见贤思齐、比学赶超的良好氛围。对平时考核结果为好、较好等次的公务员，以适当方式及时予以表扬，对平时考核结果为一般等次的公务员，及时谈话提醒；对平时考核结果为差等次的公务员，及时批评教育，必要时进行诫勉。2022年一季度共671人参加平时考核，确定为“好”等次的比例为38%。