做实“四项工程”，实现党建全覆盖

在农村、社区夯实“强基工程”，建强“五支队伍”，力促乡村振兴；在县乡机关、事业单位推进“提质工程”，打造“安新铁军”；在“两新”组织和人才队伍建设中创新“引领工程”，聚集社会人才，确保“两个覆盖”；与入驻安新的参建企业和疏解单位实施“共建工程”，支部建在项目上，党旗插在工地上。全县各级党组织和党员都行动起来，发挥党建引领作用，把党的政治优势、组织优势转化为开创工作新局面的优势，实现党建工作全覆盖、零距离、扁平化，浓厚党建红、生态绿、志愿蓝、人才聚、科技兴、百姓富的创建氛围。

龙 化 乡

“十户一长”

为切实将“十户一长”工作机制在疫情防控工作中应用好，落实好，加强“十户一长”工作能力，龙化乡坚持以“分级联动、上下联动、全面覆盖”为原则，全力推行“十户一长”工作机制，织牢基层防控体系。

一、思想高度重视，压力传导到位。龙化乡把“十户一长”工作落实作为农村疫情防控体系建设的大事来抓，由乡疫情防控领导小组牵头，多次组织科级干部、包村干部支部书记、村主管副职召开相关工作部署会、推进会，反复强调此项工作的重要性，并逐村检查工作完成、落实情况。成立龙化乡疫情联防联控指挥群，由党委书记、乡长、分管副职、各科级干部、包村干部、村支部书记组成；村级成立片长群、十户一长工作群，四级联动，迅速开展工作。乡党委书记吴文震多次入村现场调度，督促各村将网格化工作走深落实。

二、强化责任担当，确保取得实效。一是强化包联体系，完善组织架构。为将网格进一步细化落实，龙化乡在原有“十户一长”基础上，按照上级要求继续对网格体系进行了完善。由包村科级领导负责，包村干部组织，各村召开“十户一长”包联推进会，结合家族、区域等方便联系的情况，每10-20户群众明确一名户长，由责任心强、沟通能力好的党员或志愿者担任，户长人数达到476人，分包全乡9901户。户长负责分包户人员的政策宣传、摸排、在外人员包联和疫苗接种工作等，及时汇报有关情况，并做出相应处置。户长第一时间摸排，第一时间上报，村“两委”干部负责审核汇总及时完成排查工作。

二是强化学习培训，提升工作能力。龙化乡分批次组织各村户长开展相关工作培训，培训人次达846人次，对包联对象相关情况、疫情防控相关政策、红白事报备程序、离乡返乡人员报备流程等方面进行培训，明确工作职责，确保工作能正常开展。同时制作完成龙化乡“十户一长”工作流程图，理清工作思路，强化岗位角色，确保每个环节责任到人。

三、开展实战演练，提高应急处置能力。为检验各村“十户一长”网格发挥作用情况，有效防范和积极应对可能出现的疫情，提高全乡监测预警和处置能力，龙化乡制定了“十户一长演练工作方案”，提前确定演练内容和流程，通过微信+电话+实地走访的方式，两次开展“十户一长”疫情防控应急演练。演练后，由反馈最迅速和排查滞留人员最多的村分别介绍“十户一长”网格化运行过程中的经验做法，以及不顺畅需注意的“堵点”，各村通过互相学习、互相借鉴、互相比超，不断提高工作能力。

四、加强示范引领，增强工作凝聚力。为促进此项工作长效发展，龙化乡强调示范作用，组织各村完善奖惩机制，对工作成绩突出的户长进行表彰奖励，确保形成齐抓共管的工作合力。按照树立典型、以点带面的发展思路，明确户长责任，发挥示范引领作用，强化“十户一长”作为干群关系的桥梁纽带作用。推行“十户一长”机制后，很多工作延伸到了最基层，各十户长主动充当政策宣讲员、环境治理员、治安联防员，为新区建设助一份力。

主办：中共安新县委组织部

监制：张 达 辛 红