一位在广州开了6家餐饮店的老板总结了五条经典的创业成功经验,快来看看你占了哪几条?

蒋老板是湖南衡阳人,今年40岁左右,曾经创业一败涂地一无所有,然后再到东山再起,仅用了4年时间在广州开出了6家餐饮店,他用自己的经历总结了五条经典的成功经验,你占了哪几条?其中第五条非常关键,我们一起来听一听 :

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蒋老板说:

我曾经创业失败赔得一塌糊涂,到现在开出了6家餐饮店,总结下来一共有五条成功经验。

在我们现实生活中有许多人在创业,首先你要有一个心理预期准备,创业开餐饮店的失败率是95%以上,有些人失败后能自我反省不断总结失败的经验教训,在一次次的失败中积累了丰富的经验最后才能走向成功的道路。而有些人天生就不爱动脑子,在这里我要特别提醒各位,这五条你一条都没占,我建议你就别总想着创业了,还是老老实实地找一份稳定的工作好好去上班,你可以专注于某个领域,沉下心来在这个领域里把自己打磨成专家,也是一件好事。

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作为一个创业者我们必须具备以下这五个条件:

第一条:胆子要大

有的人想赚大钱又怕冒风险,前怕狼后怕虎,这个我不会那个没人教,例如,想做一件事情,他会从各个方面先去考虑风险,会罗列出各种各样的困难和问题,最终得出的结论就是没法干,而不是想尽办法去解决问题,请问:哪一个老板天生就什么都会做?做什么事情是没有任何风险的?你就是在公司上班也有被裁员的风险,正是我们什么都不会,什么都没有才要干,既然要干了就往死里干,遇到困难就要积极想办法去解决,而不是遇难则退,这个世界上真正能够打败你的只有你自己,光这第一条可能就有99%的人被淘汰。

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第二条:要有很强的执行力

就是你想到什么就立刻去做,失败了也没什么大不了的,没有什么好害怕的,很多人在面对机会的时候总是会征询身边朋友或者家人的意见,最后在七嘴八舌的反对声中往往就不了了之,机会也就随之流逝了,请记住一句话,你的行为一定要跟得上你的野心,只有行动才会有结果,

第三条:要有 “财散人聚”的格局

讲得通俗一些,就是要舍得分钱,这个道理古人在几百年前就用八个字讲透了,“财聚人散,财散人聚”,只要你钱给到位,即使是你不共戴天的敌人,都能成为你的好兄弟,开餐饮店,首先不要想着你能赚多少钱,而是要考虑让这帮跟着我干的兄弟们能赚多少钱。

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第四:允许员工犯错学会包容

很多老板做不到这一点,一旦员工犯错就大发雷霆,一副高高在上当老板的姿态批评员工,这是创业者最可怕的一点。如果你不能包容手底下员工在工作中犯错,就是不能包容他们的持续成长,员工没有成长,不但餐饮店生意做不起来,而且最累的那个人一定是你。

当然,包容不是说没有底线,我们和员工能打成一片固然是好事,但是绝不能让人认为你是好说话,凡事都要有个标准,没有规矩不成方圆,人人都要遵守,只要越过红线就要受到相应的处罚,绝不能手软。

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创业拼的是一个人是否具备持续学习的能力,一个团队的成长,必然会有很多人跟不上,包容一下拉他们一把看看行不行?行的话就带着跟团队一起成长,很多老员工可能会仗着自己在店里干的时间久,心里想着老板不敢把我开了而拒绝成长,如果你发现老员工有这种情况的时候,就应该及时跟他们说声“谢谢”!要做到快刀斩乱麻,那是对利益共同体最起码的尊重,你行你就上,你不行就把位置让出来给到行的人。

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第五条:慧眼识人才

这一条非常重要也非常关键,即使你具备了前面四个条件,但是这一条你没有,那么很抱歉!你是注定会失败,对于一个想要成功的创业者来说,一个好的下属不是那些只会拍马屁见风使舵,关键时刻连人影都找不着的人,要是一不小心,你就有可能培养个白眼狼出来,不仅会对自身不利,还可能会损害你餐饮店的利益。说简单一些,其实老板是一个资源整个者,把合适的人放在合适的位置上,把每一个员工的优势发挥出来,才是一个老板应该而且必须具备的能力。

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所以,我建议大家不要总想着去创业,普通人如何去创业?怎么去赚大钱?先看以上我总结的这五条,你究竟占了几条?如果一条都没占,只能说你不适合创业当老板,还是好好地找家公司上班吧!


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