邯郸永年“博远农事服务360+”推动粮食生产提质增效

阳春三月，青麦覆垄。河北省邯郸市永年区一望无际的麦田里，进入返青期的小麦长势正酣。

邯郸是我国优质小麦、玉米主要产区，有“冀南粮仓”的美誉。但受传统耕作观念、劳动力技术水平、信息不对称、粮食产后服务体系不健全等因素制约，种粮收益不高、好粮卖不上好价钱等问题一直困扰着当地农民。

“借助优质粮食工程项目资金，我们新购置粮食物流运输车等设备，产后服务体系进一步健全和完善，为我们打造粮食全产业链发展格局增强了信心，通过对土地流转、粮食银行等经营模式进行整合创新，探索出符合现代粮食生产的新模式———‘博远农事服务360+’联合生产模式。”邯郸市永年区博远粮油贸易有限公司董事长许建社介绍说。

“博远农事服务360+”联合生产模式，是以农业生产服务、粮食仓储贸易和农村综合服务“3”大业务板块，政府、企业、农户、金融、保险、科技院校“6”方联手为基础，充分依托中粮贸易“国”字号企业的保障优势，实现粮食生产“0”风险。

创新土地流转模式

农民做起“无本生意”

在邯郸市永年区小龙马乡曹八汪村的麦田里，写有山农20、冀麦418、中麦578、冀麦325等品种的红色标示牌一字排开。数十台自动喷灌机缓慢地旋转，喷洒出的白色水雾均匀地滋润着嫩绿的麦苗。不远处，一位农民手拿锄头，不时地俯身查看苗情长势。

“这300亩是麦种试验基地，通过对不同品种进行测土配方施肥，筛选出产量高、品质好、抗性强的品种，在联合生产基地内推广种植。”许建社说。

耕地是粮食生产的“命根子”。为突破农业生产经营中耕地分散、土地流转难度大等瓶颈，博远公司按照依法、协商、自愿、有偿的原则，通过村集体与农户、种植专业合作社签订土地经营权转让协议，实施土地整合并方，开展集中连片种植。

生产中，博远公司负责从供种、种植、管理、植保，到收割、烘干、存储、售卖等所有生产投入。整个生产过程中农户不用投入一分钱，收益实行“保底+分红”的方式，农户每年在获得不低于800元/亩保底收入的同时，核减公司投入成本后，还可享有盈余部分50%的收益。粮食收获后，在保证粮权不变的前提下，每年7月1日和12月1日前，博远公司按照中粮贸易在当地当日的收购价格，分别对小麦、玉米进行结算，农民可以直接提取现金，也可以把粮食存入“银行”，随时根据市场价格结算现金或兑换商品。

经营权转让后，赋闲的农民怎么办？许建社表示，解放出来的劳动力，可以参与基地生产管理工作领取薪酬，也可外出打工再增收入，并为想创业的农户提供小额度、低费率担保服务。农户参加联合生产即成为博远公司会员，享受超市商品价格优惠及财产、养老等十几种保险的增值服务。

推广“农事服务360+”

农企共享发展红利

许建社认为，要做大做强粮食产业，必须以农业产业化作支撑。“博远农事服务360+”联合发展模式，搭建了政府、企业、农民、金融、保险、科技六方联手的合作发展平台，依托平台资源组建科技团队、金融团队、管理团队等，为构建粮食全产业链发展格局保驾护航。

去年，曹八汪村农民曹海江抱着试试看的心态，把自己的8亩土地经营权转让给了博远公司。由于是种田的“老把式”，曹海江经村委会推荐，成为联合生产基地的“田管家”。

“我自己的8亩地一年保底收入6400元，加上土地管理服务费50000元，年底还有几百块钱的分红，比自己种地强多了。”曹海江笑着说。

许建社算了一笔账：通过联合生产模式，一亩地节水30%、节肥20%、节药15%，加上种子、化肥、农药集中采购，全程机械化作业和科学化种植管理等，每亩生产成本可减少150元。去年，参加联合生产的农户比个体农户小麦亩产高10斤，小麦售价每斤高出市场价0.05元，成本每亩减少100元；玉米亩产高60斤，售价每斤高0.09元，成本每亩减少140元。

2020年12月2日，在博远公司“2020年农业联合生产总结分红大会”上，参加联合生产的农户除获得800元/亩的保底收益外，还获得分红362元/亩，农户共收入1162元/亩,较普通农户增收102元/亩。

金杯银杯不如百姓的口碑。随着联合生产模式的推广，越来越多的农户从联合生产中尝到了甜头，看到了盼头，自愿加入到联合生产中来。截至目前，“博远农事服务360＋”联合生产模式已在永年区87个村实施，发展会员6000余人，联合生产基地面积11000亩，半托管种植面积30000多亩，带动周边5万余农户增产增收。同时，河北邯郸的肥乡区、魏县等地，也在相继进行“农事服务360+”联合生产的推广。

健全粮食产后服务体系

让好粮卖上好价钱

“2020年，河北小麦平均容重为806克/升，较上年增加11克/升；三等以上占100%，其中一等麦比上年增加14.3个百分点，整体质量创历史新高，质量全国最好。”河北省粮食和物资储备局安全仓储与科技处处长胡军表示。

然而，河北的好粮并没有卖上好价钱。“粮食丰收后，烘干、清理、运输、储存过程中损耗较大，只有建立完善的产后服务体系，才能减少粮食产后损失、促进粮食提质进档，让好粮卖上好价钱。”许建社坦诚地说。

2019年，在河北省粮食和物资储备局支持下，博远公司投资700万元建设粮食产后服务中心项目，其中优质粮食工程支持资金250万元，目前该项目已全部完成建设并投入使用。

在博远公司粮食产后服务中心，粮食烘干塔高大耸立，移动脱粒机、物流运输车整装待发。

“借助国家优质粮食工程的政策和资金支持，我们购置了物流运输车等设备，产后服务体系进一步完善。目前，我们有5个库区、10余个粮食收购网点，每个库区覆盖半径5公里。按照中粮贸易的技术标准，对农作物统一进行机械化作业，收割后的粮食第一时间运送到产后服务中心进行清理、烘干，并以中粮公司的验质标准和要求运送到指定的仓库，中粮按照优粮优价收购。”许建社说，粮食从收割到入库“全程不落地”，损耗降低至1%左右，实现了科学储粮、节粮减损。同时，积极推广分品种、分等、分仓储存，提高绿色储粮技术应用比例，使库存粮食保质保鲜、常储常新。

“‘博远农事服务360+’联合生产模式，是贯彻落实国家优质粮食工程的具体实践，对优化粮食产业链、增加优质粮食供给、维护国家粮食安全、实施乡村振兴战略具有积极的推动作用。河北省将以优质粮食工程实施为契机，突出抓好‘五优联动’‘三链协同’和‘六大行动’，努力实现粮食产业高质量发展的新突破。”河北省粮食和物资储备局副局长刘荷香表示。

（记者唐恒 赵倩，原文刊登于2021年3月30日粮油市场报B04版）

来 源丨粮油市场报

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