七、项目实施保障:

1.组织保障:

①学校校长为本项目的总负责人,项目的各部分由各个部门的负责人领衔研究与实施。成立项目领导小组,对项目研究的有关问题进行决策,掌握项目研究进度,协调研究过程中的事务,帮助解决项目研究中出现的问题和困难。

②成立项目研究中心组,制定和执行项目管理制度和项目研究规范,策划和组织研究活动、调研、总结等。搭建多种途径和平台,如专题报告、主题论坛、教研组活动、教学大奖赛、沙龙等,对教师进行培训,及时总结经验,解决研究过程中的问题和困惑,保证项目的研究不断推进和深入。

③建立一支指导专家团队,对项目方案的制定、项目的前期筹备、项目的具体操作、项目过程的调控和评价等全程进行指导,实现专业引领

2.专业保障:

①聘请专家导师组成顾问团,引领、指导教师进行项目的实施,从而确保项目的顺利进行。

②通过项目的实施,让教师在实践中提升,逐步形成一支“一专多能”的具有专业资质和技能的复合型教师队伍,提高教师的专业内涵,促进教师的专业化发展。

3.制度保障:

制定项目管理制度,明确项目研究的职责、任务和要求,对研究过程和结果等加强指导、管理、监督。确立项目在学校日常管理、教育教学等各方面、各环节的核心地位。梳理、修改完善和制定学校行政管理制度、教育教学规范、学生行为规范等制度、规范,建立与本项目相适应的制度规范和运行机制。

4.经费保障:

学校安排一定的项目研究专项经费,用于学习资料、培训、会务、咨询、奖励等研究费用,做到专款专用。

5.机制保障:

①建襄托管华泾,发挥资源优势:

华泾小学是一所具有百年历史的学校,地处人文氛围浓郁的华泾地区,学校周边有黄道婆纪念馆、邹容烈士陵园等各具教育价值的资源,通过与这些资源共建,学校为落实素质教育创造有利条件。

同时学校打造的“绿色华泾”的教育平台也初具规模,结合建襄小学优质资源的注入,华泾小学将走上一条有潜力的良性发展之路。

②提出托管目标,实现学校发展:

办学理念:“以特色项目引领,展绿色华泾风采”,即以切合学生能力水平,尊重学生个性需求的特色项目,来达到办学目标的实现。

办学目标:走内涵发展之路,建教师师德高尚、业务优良、学生行规端正、心理健康、学校特色项目鲜明的快乐校园。

学校精神:兴学利民的传统理念,乐学创新的时代风尚,勤奋求实的科学态度,绿色和谐的教学生态。

学校氛围:和谐、协同、心齐、开放。

培养目标:1)教师层面:品行优、学习勤、合作实、教学精、身心美。2)学生层面:善学习、能合作、会运动、懂礼仪、惹人爱。3)发展平台:教师队伍建设平台——推动教师专业化发展;课堂教学实施平台——践行课改理念,推进有效教学;教育科研统整平台——推进实践研究,提升队伍专业;工作坊实践之平台——提升青年班主任管理能力;校园文化建设平台——提升师生人文品格。


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