单位学习座谈、或者参加上级举办的相关会议，或者受表彰了，你作为代表发言，或者在会议中或分组讨论中，需要我们作一个交流发言，谈心得谈体会。作为一名领导，如何能发言好？

首先我们要明白其基本发言框架：1.引言，对能够参加上级举办的什么会议表示感谢，内部交流可以说非常高兴能和同志们一起交流学习。然后通过学习什么什么，我有什么收获。这一部分简短就好，控制在1分钟左右。

2.就是主要交流内容，分几点阐述，重要的是结合自己的工作实际，穿插引用点学习的内容，时间控制在6分左右。

3.就是收尾部分，几句话表态就可以。总体时间控制8分左右。语态方面，一把手要有点高度，中层领导以下越是接地气越好。

接课程安排，我们一起学习“四个深深体会”非常接地气的座谈发言：

非常感谢什么给我们提供这次学习交流的机会，或者非常高兴在什么节能和同志们一起交流，或者非常感谢什么的信任厚爱和对我工作的肯定鼓励，通过学习什么什么，或者听了前几位同志们的交流发言，我收获很大。尤其是某某领导强调的什么什么话，我深受教育、深受启发、深受激励，工作思路进一步拓展，什么修养进一步提升，更加坚定了做好什么工作的信心和决心。具体来说，有以下四点认识和体会：

工作中我深深体会到吃透上情、了解下情才能在工作中体现好领导的思路和部署。就拿什么来说，面对什么什么问题，我一开始也是没有什么思路，想干不知道怎么能干好，实在没啥好办法，我开始研究有关政策法规，在吃透上情的基础上，我结合咱们什么实际，牵头制定了什么、什么等系列制度办法，进一步规范了什么什么，采取了什么什么办法，做了什么什么工作，解决了什么什么问题，取得了什么什么成效。绳短不能汲深井，浅水难以负大舟。某某工作是专业性很强的工作，光凭一股子闯劲和满腔热情，没有高素质、好把式、真功夫是真干不好的。坐在办公室里想想都是困难，研究吃透上级精神文件，到一线现场看看全是办法。

工作中我深深体会到时代在变什么什么工作的方式方法也要变。哪年咱们某某工作实施了什么事，那年启动什么改革，那年开展了什么试点，那年进行了什么，那年提出了什么什么要求等等。我们可以看到、感受到，这些新内容、新制度、新系统、新试点、新要求在近年来的实施中，一直在不断的升级迭代、优化调整、相互衔接，高质量发展。要想跟上什么什么的快速推进步伐，就要求我们必须沉下心来，实干苦干，容不得坐而论道，来不得半点虚功；必须更新老观念，研究新情况,总结新经验，探索新做法。