两个80后的小伙子，从没有任何记录数据、不懂养猪到现在小有所成，普爱不仅改变了他们对传统养猪的认知理念，更提供了猪场所有的标准化管理程序，使猪场走上盈利之路，让两位创业的年轻人在养猪的路上不再迷茫。

中国作为世界第一养猪大国，除了一些规模化的大型养殖场外，很多中小散户的年龄基本都在50岁左右，大多数年轻人80、90后因为工作环境差、时间不自由等原因不愿意从事这个行业，导致我国的中小规模养猪企业普遍养殖观念落后、技术力量薄弱的硬伤。中国好猪料第四季猪场求证的过程中，记者跟随普爱集团的老师们来到了位于河南周口淮阳县的成伟农牧有限公司，猪场的老板就是两个80后的小伙，也是记者第一次遇到年轻人自己创业养猪。

成伟农牧有限公司老板祁法勇（左二）、黄志愿（右一）接受中国饲料行业信息网记者采访

成伟农牧有限公司，老板之一是祁法勇，另一个是他的妹夫黄志愿，均是80后，两人从2009年开始养猪，2012年投资200多万新建猪场，占地近40亩，2013年引种300头美系猪，现有基础母猪500-600头。2015年猪场PSY23头，MSY20.58，全程料肉比2.6-2.8。猪场全程使用普爱饲料，包括教保料，8%育肥期预混料和13%哺乳母猪预混料，一个月饲料使用量60吨左右。

猪场实景图

普爱提供的养猪技术团队，让猪场生产成绩每年都有显著提高

两个年轻人凭着一腔热情从几十头猪开始，到2013年几百头母猪的规模，全靠之前积攒的经验去养猪，不懂技术和管理，不懂猪病和防疫，生产成绩更是“惨不忍睹”。在普爱的技术团队进驻之前，猪场没有任何数据的记载，与普爱合作三年，猪场的成绩发生了翻天覆地的变化，又赶上今年的高猪价，老板赚的盆满钵满，谈话间全然没有了刚开始的紧张，脸上洋溢着全是满足的笑容。根据老板介绍的生产成绩，小编把猪场刚与普爱合作时的生产成绩以及每年的成绩变化列了一张表，便于大家对比。

因为2015年引进了200多头丹系猪，所以2016年产仔数又会有质的飞跃，另外，从上面的数字也可以看出，该猪场主要在小猪阶段伤亡较大，成活率低，老板也说到由于小猪阶段腹泻等流行性疾病控制不好，死伤较多，在普爱技术团队分析了主要的原因后，加强了饲养管理，极大的提高了小猪阶段的成活率。

上图是怀孕母猪和成车喂猪的黄瓜，下图是育肥猪舍

猪场主要在配种方面规范了相应的标准程序。在之前虽然也是人工授精，但是连最基本的显微镜都没有，不仅无法保证采集的精液是否合格，还会影响母猪受胎率和产仔率;此外还在产房、保育、育肥等环节，都对猪场进行了一一梳理和规范。

猪场还有一个重要的变化是，首先使用质量好的疫苗，并严格按照日龄来免疫，疫苗的合理使用降低了仔猪腹泻的发生率和死亡率;其次用普爱的代乳料“猪乳”，极大改善了由于仔猪腹泻产生的脱水和僵猪情况，即使发生仔猪腹泻，成活率也不会影响很大。

添加瘦肉精就是犯法，出售病死畜禽就是违法

猪舍外墙上的标语

“添加瘦肉精就是犯法，出售病死畜禽就是违法”“宁可百年无疫，不可一日不防”，这些是猪场老板在自己猪场的外墙上刷上去的标语。祁老板说：“我们要赚良心钱，违法犯法的事情不能干，食品安全责无旁贷。平时主要从饲养管理方面来加强猪的健康，除正常的疫苗外，我们尽量不使用药物，以前经常使用药物的猪反而容易出现毛病。”祁老板说现在在疫苗方面的投入，每头猪平均90-100元，远低于以前的药物成本。

普爱让他们对未来的养猪充满希望

祁老板经常看CCTV-7的致富经和CCTV-2的生财之道，里边每一位创业的人都会经历过大起大落，最终才能走向成功。这两位年轻的创业者，也经历了前几年猪价的低谷，在合适的机会遇到了对的合作伙伴——普爱，使猪场逐步走向规范，他们的理念也有了转变，现在重防疫、重消毒、以前觉得繁琐的操作程序逐步变成了一种习惯，所以猪场的盈利能力也越来越强。衷心希望两位年轻的养猪创业者继续为我们的畜牧养殖业贡献自己的一份力量，同时他们也是我们80、90后一代年轻人的骄傲。

成伟牧业老板祁法勇、黄志愿、技术厂长与中国饲料行业信息网记者合影