编者按

为充分发挥村党组织书记在全面推进乡村振兴中“领头雁”作用，激发立足岗位、干事创业的工作热情，县委组织部围绕经济发展、基层党建、乡村建设、基层善治、项目推进五个方面内容，在各乡镇、各党建协作区擂台比武初赛、半决赛的基础上，举办全县决赛，最终选树了18名担当作为、实绩突出的优秀村党组织书记。即日起，“宿松党建”公众号将陆续推送部分擂台比武优秀村党组织书记的好经验好做法，供广大基层党员干部学习借鉴。

一张蓝图干到底凝心聚力谋发展

——大山深处全国文明村的强村路径

迎宾村党总支书记何小兵

迎宾村地处我县西北边陲，距离县城45公里。地形地貌独特，天铺云霞，地设河川。人文景观丰富，皖鄂交界，两省飞旋。由原高岭、甘田、晓星三个村合并而成，辖21个村民小组，754户2428人。村党总支部下设2个支部，7个党小组，党员87人。村内省际交界线近10公里，国土面积9.76平方公里，其中耕地1007亩，山场9800余亩，村内林场、矿产资源丰富。

选准“领头羊”

一张蓝图干到底

农村富不富，关键看支部；支部强不强，关键看“领头羊”。迎宾村作为一个典型的山区村落，在没有特殊区位、资源、政策等优势下，能推动全面发展，我认为主要得益于选准了“领头羊”，一张蓝图干到底，凝聚了干事创业合力。

胡志高，任职于上世纪60年代至90年代的高岭村。他寻路攻难关，群众中至今传颂着老胡书记带领群众开荒造田、建林、种茶的事迹：“早上起床五点半，晚上打着灯笼干，一日送两餐，下雨下雪不埋怨”。这种战天斗地、愚公移山精神，为党员干部树立了良好榜样，成为迎宾村宝贵的精神基因，也富了村集体。

胡西明，任职于上世纪90年代至2005年，他领路闯市场，建茶园、开磷矿、办工厂。2001年，珠宝寨茶场“迎宾翠茗”牌绿茶荣获第四届“中茶杯”一等奖。这一任，2004年高岭、甘田、晓星三个村完成合并，实现富村带穷村，也富了村民。

胡向明，任职于2006年至2017年，他拓路谋做强，践行“绿水青山就是金山银山”的发展理念，提出做好“山头”“石头”这“两头”文章，走出一条绿色发展之路。为保护我县水源头，关停磷矿，引进绿色矿业。为消除贫困，精准扶贫，2016年在全省率先实现脱贫出列。为美化家园，争取并完成安徽省第一批美丽乡村中心村建设，2017年获评全国文明村。

彭卫兵，任职于2017年至2021年，2017年3月将书记、主任的重担“一肩挑”，彭卫兵成为迎宾村的带头人。他定路办实事，被群众公认是熟悉村情、作风正派、善做基层工作的好支书。2019年获评国家森林乡村。

正因为有这样一任接一任“好班长”，迎宾村各项工作才不停顿、不折腾，一张蓝图干到底，不断取得新成绩。

接过接力棒

凝心聚力谋发展

2021年11月换届，选出以我为班长的新的两委班子，平均年龄38岁，老中青搭配，年长的经验丰富，年轻的谋事干事有活力。我们按照乡村振兴战略总要求，深入贯彻落实“一改两为”，坚持新发展理念，把在构建新发展格局中展现新作为、在推动高质量发展上闯出新路子作为具体行动。我们回望历史、总结经验、增长智慧、增强自信，按照县委书记曹晓革对村两委“三抓一强”的要求，制定五年计划，按照“一年起步、两年铺开、三年见效、五年提升”的思路（去年是起步年，今年就是铺开年），努力建设富裕迎宾、美丽迎宾、幸福迎宾、和谐迎宾“四个迎宾”。

一是立足禀赋，村集体经济发展模式逐步走上正轨。坚持从实际出发，立足资源禀赋，提出“强产业、挖资源、盘资产、抓合作”的村集体经济发展模式，这两年，“山头”“石头”这两篇文章基本实现共赢。

（一）强产业，发挥特色产业优势，打赢增收持久战。通过“村党组织+合作社+基地+农户”模式，做强现有茶叶、金丝黄菊等产业。其中，300余亩的珠宝寨生态茶园，通过抓标准、抓品牌、抓整合，2017年注册“迎宾翠茗”商标，并荣获市级无公害荣誉称号、安徽省第十一届国际茶产业博览会金奖等。“迎宾翠茗”茶现已畅销非洲、上海及周边城市等地，茶经济已成为迎宾村“一村一品”靓丽名片。如今的珠宝寨山峦叠嶂、云雾弥漫、杜鹃遍野，也成为观光打卡地。

（二）挖资源，提升新兴产业效益，稳定收入主渠道。通过山场土地流转，除芭茅、建林地，围绕“两茶一药”，新建棠梨树坪茶园100亩，引进大户种植油茶1000余亩，进一步盘活“山头”。

（三）盘资产，挖掘闲置资产效益，开辟增收新业态。迎宾村现有固定资产超5000万元。通过清产核资摸家底，充分利用村级茶叶黄菊加工厂、县城综合大楼、车间仓库、厂房鱼塘等，进行出租承包，并建好用好3个光伏发电站，推动资产增值增效。

（四）抓合作，建立利益联结机制，下好增收一盘棋。通过加强滑石、汉白玉等开放利用，主动与白玉矿业、金鼎矿业、振兴矿业等驻村矿产企业谈判协商，重新签订管理服务协议，成立驻村企业管理服务委员会，实现双方共赢，进一步用好“石头”。

这些年，我们通过谋发展、干实事，村级集体经济收入逐年增加，2021年70万元，2022年82万元，2023年预计将突破100万元。村民人均可支配收入1.65万余元并处于全县前列。我们扎实做好民生工程，实现了全村村民医保集体缴费。2023年村民医保除去国家补贴人员和有关部分，共缴费65万余元。

二是依托载体，全村基础设施环境不断改善提升。围绕省际交界区位，坚持扮靓人居环境，立足文明村镇创建，全村人居环境、乡风民风、文化生活不断美起来。

（一）以“主题村”打造为契机，改善人居环境。以打造边陲小镇为目标，这两年我们投入60余万元，争取项目及帮扶资金200余万元，按照“抓好点、打造线、推动面”思路布局，突出“建治绿”，开展“微创意、微改造”促进“精提升”，改造村部和村民广场，修建联网道路、清河改厕等，全村面貌大为改观，周边环境焕然一新。我们积极争取项目恢复皖鄂交界古城楼，留住历史记忆。加强村庄规划，文旅发展路线基本形成。

（二）以迎宾大礼堂为载体，推进移风易俗。通过“一约五会”特别是红白理事会的教育引领，党员和乡贤示范带动，引导村里红白喜事在大礼堂举办，有效遏制相互攀比，村内逐渐形成淳朴向善的乡风民风。

（三）以道德评议会为抓手，培育先进典型。广泛开展迎宾好人、新乡贤、文明家庭、好婆婆、好媳妇等评选表彰，常态化开展道德讲堂、弘扬优良家风等活动，建设爱心积分超市，推动形成崇德向善、见贤思齐的社会风尚。

（四）以新时代文明实践为主题，弘扬传统美德。每年开展“三八”关爱妇女、“六一”关爱儿童、“九九”敬老孝亲等群众文化活动，让传统美德得以传承。近年来以“村晚”为主题的“我们的节日”系列活动作为固定内容，有效淳化了乡情、亲情。

三是党建引领，社会治理有力有效。面对新形势新变化，我们以党建为引领，实行自治、法治、德治相结合的治理模式，群众获得感、幸福感、安全感不断提升。

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在党建引领上，开展“我为迎宾找问题、我为迎宾献一计”活动，广大党员带头积极提问题、献计策、做表率。

在村民自治上，做到“村里干什么、怎么干、干得怎么样都在监督下，大家看得见、搞得清，也就信得过。”

在依法管理上，开展平安创建，成立调解、治保工作领导小组，设立“合事点”，组建治安、抢险队伍，实现平安建设网络化管理。

在道德教育上，建立“乡贤馆”、乡贤调解工作室，不同领域“新乡贤”引领作用得到充分发挥，实现矛盾不出村、有事村内办。

这里是产业兴旺的家园：迎宾翠茗茶香飘十里，山区滑石粉誉满千家。

这里是美丽宜居的家园：青山环户外，溪流绕村落。

这里是文明淳朴的家园：乡村风情浓郁，村民勤俭赤诚。

这里是平安和谐的家园：人视水见形，视民知治不。

这里是生活殷实的家园：山水喜见新绿，民生更见昌盛。

鸟瞰迎宾村，高耸的山峰、飘忽的云雾、绿色的丛林、清澈的溪涧、一栋栋生态别墅、一处处农旅景观相互交融，宛如凤凰展翅般镶嵌在青山绿水之间构织成一幅宜居、宜业、宜旅的美丽迎宾乐居图。迎宾迎宾，迎客天下，宾至如归，欢迎大家到迎宾做客指导！