｜优秀安全先进个人安全管理工作经验分享｜

榜样的力量

汲

取

榜

样

力

量

做

好

安

全

管

理

2023 年 6月份是全国第22个“安全生产月”，为了全面加强安全生产的教育宣传引导，在全公司内营造“全员参与”的良好安全文化氛围。黑龙江新和成组织开展“第一季度优秀安全工作个人、先进车间进行安全管理工作经验分享”，鼓励广大干部员工学先进、赶先进、做先进，汲取榜样的力量，扎实做好安全管理工作。

2023年第一季度安全领导力优秀个人

综合办 管敏虾

安全生产是企业发展的基础，安全管理工作更要始终深入贯彻“安全第一”的理念。我们要时刻把安全放在首位，因为安全不仅仅关系到企业和员工的利益，也关系到国家利益，那么在工作中我们该如何践行安全领导力呢？

一是树立榜样。作为一名干部，更需要成为安全文化的榜样。积极参与并遵守所有安全规定和程序，展示自身的行为范例。同时要求做到“管生产必须管安全、管专业必须管安全”、“要求员工做到的干部首先带头做到”。

二是及时沟通。我们要始终向每个人明确传达安全的重要性，并解释为什么人人都应该对自己和他人的安全负责。通过持续的沟通和教育，提高每个人对风险和危险的认识，并鼓励人人都能做到主动报告问题或建议改进措施。

三是团队合作。建立一个开放、包容和相互支持的团队文化对于企业安全生产也是至关重要的，时刻鼓励成员之间互相关心、交流信息，并共同解决安全隐患。通过团队合作，可以更好地发现和解决安全问题，并提高整体工作环境的安全性。

四是持续改进。时刻了解员工在实施安全措施方面的意见和建议，持续改进是确保安全领导力成功的关键。

我们要通过践行安全领导力，创建一个有益于人人健康和组织稳定发展的安全文化。安全是每个人的责任，而作为一名干部，更有责任带头倡导并践行安全价值观。

908车间杨梢烽

安全作为企业发展的最主要的推进剂，也是社会稳定的重要因素。作为企业的中层管理者，我们在企业中承担着承上启下的重要责任，必须要有着强有力的安全领导力，才能保障车间生产安全，为公司可持续发展提供绵延不绝的推动力。在这里我想简单分享一下我在安全领导力方面的心得。

首先作为企业的管理人员，我们必须要有着强烈的安全意识与居安思危的想法。只有深刻认识到安全对于生产的重要性，才能够将安全工作落到实处。为了将安全工作落实到位车间共制定如下措施：

一是完善车间隐患排查制度、落实车间属地责任。根据车间生产运行情况制定车间三级隐患排查制度，分别是员工级、班组级、车间级。通过建立健全车间隐患排查制度，鼓励员工时刻关注车间安全生产工作，发现安全隐患及时处理，不可有丝毫的马虎。

二是及时制止员工不安全行为、减少安全事故的发生。要求车间管理人员，每日进行现场巡检，发现车间员工存在的不安全行为及时进行干预、关心、关怀；每日进行现场巡检时与车间员工进行面对面交流，及时给员工答疑并了解员工工作生活中存在的问题。

三是定期组织安全培训、强化员工安全意识。每周参加车间交接班会，宣贯公司安全要求与安全事故事件；每月参加车间班组安全活动、班组应急演练；定期组织车间安全培训，增强车间员工安全意识及安全技能。

车间通过领导带头、确定责任人、制定方案、计划落地。完成车间安全领导力落地，强化员工安全意识、增强员工应急技能，确保车间安全生产。

2023年第一季度PTW优秀审核员

907车间 刘挺

安全工作的目的是服务好生产，所以做好事故事件管理至关重要。通过事故事件自我剖析，并从各种案例中，学习和借鉴先进的方式，分析原因、借鉴办法，提升我们现场的安全管理，避免类似事故发生。

在制作事故事件报告时，要把控好以下几点：简单明了、条理清晰、图文并茂，要能深层次的发现问题，在分析原因的过程中要多问“为什么”，通过问题的剖析、暴露不足之处，给予相关方建议，举一反三，重视安全。

坚持“严上报、重调查、轻处罚”的事故事件原则，发动全体员工找出身边的潜在事件（不安全行为、不安全状况、管理缺陷），通过事故事件教育为抓手，发掘现场的潜在事件，通过班组会议经常性分享学习，提升全员的安全意识，减少事故的发生。

906车间 刘旭

很开心能够获得一季度的PTW优秀审核员这个荣誉，在正式成为独立审核员前我学习到了很多PTW方面的知识，比如能量隔离、相关法律法规等等，也提升了自身的修为素养。

在正式认证独立审核员后更加发现这是一种责任，用自己掌握的技能带动其他同事，也为公司整体的PTW管理献上自己的绵薄之力。

这次能够当选优秀PTW审核员，是公司领导对我工作的肯定，今后我更应当严格要求自我，把自己的工作做得更好。在以后的工作当中，我将不辜负领导的期望，更加尽心尽职、努力工作，并不断学习提升自我的工作技能，用实际行动为公司的发展尽最大的力量！