导语：“小决策靠理性，大决策靠直觉。”下面是语文迷小编收集整理的李厚霖的管理语录，欢迎大家阅读参考!
李厚霖管理语录【1】
1. 小决策靠理性，大决策靠直觉。
2. 在你成为领导以前，成功只与自己的成长有关。当你成为领导以后，成功都与别人的成长有关。只有被领导者成功，领导者才能成功。
3. 一个越优秀的人，他犯的错误就越多，因为他总是努力尝试更多的新东西。
4. 世界上最伟大的管理原则就是：人们会去做受到奖励的事情。
5. 想要改善管理，裁掉100个员工不如换掉1个老总更有效。
6. 管理其实非常简单，你只需要用目标把大家拉动起来。
7. 管理者要培养下属，帮助下属做对，而不是证明他做错。
8. 管理者首先要确认的是生意的方向，其次才是工作方法。
9. 优秀管理者不在于他拥有丰富的管理经验与专业知识，更在于他能虚怀若谷，广开言路。
10. 检验管理好坏的唯一标准，是看管理者是否完成了任务、实现了目标。
11. 员工只须对15%的问题负责，另外85%的问题必须归咎于制度和流程。
12. 担当，是管理的基础。
13. 束缚管理者的不是资源，而是他们的想象力。
14. 管理的精髓：把复杂的事简单化;管理的关键：执行力。
15. 小老板做“事”，中老板做“市”，大老板做“势”;在管理上，老板要学会从管事到管人，再从管人到管规则;在经营上，老板要从做销售到做营销，再从做营销到做战略!
16. 一个聪明的“懒丈夫”往往能调动妻子的积极性，一个“弱治”的管理者往往能带动组织的“强治”。
17. 对管理者最大的挑战就是，当你自己也不是很有信心时，如何把信心灌输给别人?
18. 愿景比管理更重要，信念比指标更重要、人才比战略更重要、授权比命令更重要、均衡比魄力更重要、理智比激情更重要、真诚比体面更重要。
19. 管理是平衡的艺术。“企”意味着，不管往左还是往右，都要适合而止。“业”则是个平衡的字体，意味着，若做不好平衡，基业就有可能歪了。
李厚霖管理语录【2】
1. 创业是条不归路，没有人给你中途退场的机会。
2. 做事可以打破游戏规则，但做人一定要尊重游戏规则。
3. 创业一定要有理想和梦想。以金钱为出发点的创业不会让你走得太远。
4. 做好选择题：入什么行业做哪块业务，一定要精准，做偏科生而非三好学生。
5. 如果没经历过创业，你不会明白什么是世界上最辛苦的工作。
6. 要达到突破，就必须想别人没想到的，做别人没做到的。
7. 创业，先在某个行业积累经验没错，但知道得越多，反而畏首畏尾、激情退却。真要想给自己伟大的突破，就不要给自己留后路。
8. 创业者选择一个行业，要考虑3点，坚持3点。考虑3点：你的`这个市场空间是不是够大?为什么是你做?为什么是现在做?坚持3点：目标锁定、专一重复、注重实效。
9. 如何寻找创业方向? 1)思考传统行业与新经济边界的模糊化，找到结合点;2)分解或融合你所在的行业。行业总是在“分久必合，合久必分”的状态，比如医院大了，就会出现专业医院;3)思考哪些产品是“服务过剩”，然后简化，把非主流，变为主流;4)注意用体验经济思维。
10. 当你决定要创业时，便意味着：1.没有了稳定的收入;2.没有了请假的权利;3.没有了得红包的机会。然而却更意味着：1.收入不再受限制;2.时间运用更有效;3.手心向下不求人。想法若不同，结果便不同;选择不一样，生活才变样。
11. 无论是我们创业还是投资的时候，都必须要想清楚这三件事：第一，我这个市场够不够大?第二，为什么是我们做?第三，为什么是现在?这三个条件都满足了，这件事成的几率才大。其中一个没想明白或是出岔子，这事必败无疑。
12. 很多浙江的企业家，理想十分远大，但只选择于“小处”做事：养兔、养鹅、种桑树、种杨梅、生产零件…而且都做得非常大，非常好。在他们身上，小意味着脚踏实地、意味着力所能及、意味着不虚荣不盲从。其实，在当下的大时代里，去“小地方”，做“小人物”、成大事业，也不失为一种聪慧的人生。
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