生意经营之道经验教训_生意经营之道经验心得_生意经营之道说说

打工生意,事业这三者到底有啥区别呢?

打工是一个人为别人做点事情;

生意是一个人做点事情;

事业是一群人一起干一件一生都干不完的事情。

打工是很多人为个别人赚大钱;

生意是一个人赚钱;

事业是一群人共同实现一个伟大梦想的同时,顺便赚点钱。

打工只会赚一种钱——维持生存的工资;

生意是什么赚钱就做什么——狼多肉少;

事业是赚不赚都在做,赚钱和赔钱的时候一样快乐平静——积累财富。

打工身份一成不变,完全靠体力;

生意是短暂的挖掘,用脑在攫取;

事业是持续的深入,用心在经营。

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打工主要是靠混;

生意主要是在做事;

事业永远在经营人心。

打工是怎么样能让老板看得起,命运由别人主宰;

生意是用来炫耀的,活在他人的世界,不断与人比;

事业是用来追求和超越的,永远只和自己争,只与昨天比。

打工是一天一天等工资;

生意是一天一天看收入;

事业是一天一天创造价值。

打工是一帮毫无动力的人;

生意是一个人短暂的兴奋;

事业是一群人持续的幸福。

打工以时间为中心——上班等下班;

生意以利润为中心——唯利是图;

事业以帮助人照顾人的需要而存在——以人为本。

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打工只需要一技之长;

生意只需要经营方法和经验;

事业需要提高人的心境和眼界。

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打工是一群人完成老板的目标;

生意是一个人单打独斗;

事业是一群人彼此鼓励与合作,民主时代的产物。

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打工是永远在最底层;

生意有严格的级别与组织架构,不可能超越;

事业重点在于分工的不同,级别只是方便对接外界。

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打工者影响人靠的是小聪明;

生意场的老板影响人靠利益;

事业领袖必须影响人先把利益放下。

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打工者看老板的脸色讲话;

生意人用心眼讲话;

事业人用心讲话。

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打工是用时间换钱;

生意是用时间和健康换钱;

事业是用较短的时间建立资产,由资产带来持续不断的收入和可自由支配的时间。

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打工者退休以后什么都没了——因为收入、健康、名誉都缩水到极点;

生意人退休以后开始用钱买命——要用钱买回之前透支的健康;

事业人退休以后更有经验和价值——因为他们在为社会做出贡献的同时也传承了创业思维和经验。

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如何带出狼性团队?

带团队就是带野心、带梦想、带欲望、 带状态。

经营企业说到底是经营人,管理说到底是借力。失败的领导者以其一己之力解决众人问题,成功的领导者集众人之力解决企业问题。

经营企业的过程是一个借力的过程,只有越来越多的人愿意把力借给你,企业才会成功。不想做后勤的领导,不是好领导。 作为老板,不要怕员工比你强,如果员工比你弱,说明你选人不当,把员工推到前台,给他们权力与责任,你在后面提供服务,这就是成功的秘密。

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1、【快战术、慢战略】

市场环境下,“快“是战术性考虑,”慢“是 战略性思考,快中有慢,慢中有快。把根扎深是成就一家真正伟大公司的基础。”快“是指:战略和产品要不断创新, 最好在市场之前做出反应。”慢“是指:服务一定要做到极致,这个快不得。

2、【问员工的四个问题】

“你的梦想是什么?”

“你现在离你的梦想有多远?”

“为了实现 梦想你准备努多大的力?”

“需要企业为你提供什么?”

3、【领导的三种状态】

领导要学会“两眼睁大 ”“两眼紧闭”“睁一 只眼闭一只眼”三种状态。

“两眼睁大”发现人才和优点;

“两眼紧闭”不要插手已经授权的事、不信闲言风语;

“睁一只眼闭一只眼”要看到员工错误,清醒地警惕任何漏洞的出现,但又要明白某些错误并不需要追究。

4、【激情澎湃走楼梯

坐电梯很快,但万一掉下去就没有机会了。走楼梯慢,但从12楼不小心摔下去,也不过是摔倒12楼中间那个楼梯台,休息一段时间还可以继续往上爬。做企业要像走楼梯,但走楼梯的每一步都要走得激情澎湃。

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5、【做人心得】

总结四个字,“卡”“斌”“引”“尖”。卡——能上能下;斌 ——能文能武;引——能屈能伸;尖——能小能大。

6、【远行的准备】

中国企业要想走得更远,必须做好以下四点:稳住底盘、适时扩张、全面内控、不断创新。

7、【没有一鸣惊人只有默默无闻】

那些一夜之间倒闭或一夜之间崛起的企业远远称不上卓越,卓越的企业是不会有命悬一线和石破天惊的,有的只是平静、坚毅和持续改善。

8、【找好人不如找有缘人】

有些老板错误地以为找到最能干的人就能做出好公司,但多次失败后发现,比能力更重要的是一个人能否长久和你一起,这点和婚姻一样。企业靠的是态度、情感、事业来留住员工,不要求他们忠诚于企业,只要求他们忠诚于自己的内心。

9、【信任的力量】

一句“我相信你能做到”比“你必须做到”多 了信任在里面,让员工能感受到 “被尊重”,在此基础上他才能产生高度的责任感、使命感,竭尽全力地完成好工作。

10、【借力】

经营企业说到底是经营人,管理说到底是借力。 失败的领导者以其一己之力解决众人问题,成功的领导者集众人之力解决企业问题。

经营企业的过程是一个借力的过程,只有越来越多的人愿意把力借给你,企业才会成功。


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