养殖业什么最赚钱()为您报道:>亲,但是假如自己的亲人不是贤人的话,那是坚决不能用的。刘明辉果断换掉了厂长,并以户为单位将咖啡基地分包出去,用两个月的时间,迅速化解了这场危机。到2003年,咖啡亩产量从600公斤达到了1800公斤,国际咖啡价格也逐渐回暖,刘明辉的咖啡贸易渐入佳境,他借助咖啡贸易的经验,与星巴克公司建立了合作关系,长期为其提供云南的小粒咖啡。在这个牧场,有个奇怪的现象,一大群牛都争相往一个地方挤,记者走近一看,原来是一块像石头一样的东西,这块到底有什么神奇之处,让这么多的牛趋之若骛呢?
刘明辉:闻到这个香味,它马上就过来了,你看到没有?那边那些,吃完了然后就过来,吃完了就过来,现在我们利用起来以后,保证一年一胎。所以这块至少能提高30%到40%的效益。刘明辉说,这正是能让他的养牛效益增长30%以上的得意之作。自从成为星巴克公司咖啡原料供应基地后,刘明辉才知道这种合作并不容易。星巴克公司对种植标准,特别是肥料选用上的严格要求,让他感到前所未有的压力。刘明辉:一亩要投入2吨的有机肥,1200多吨的有机肥,每年我光投在有机肥的费用有多少,1200多万。每年都得投入1200多万元,这还不算运输和人工等费用,有什么办法来节约一点成本呢?
2004年9月,刘明辉召集了咖啡基地所有的员工,向大家宣布,公司出钱为每个家庭盖猪圈牛舍。咖啡场员工王德高:我们养猪养鸡,把山上的树叶子还有草割回来发酵。刘明辉:其次另一个手段,就是去周围的村村寨寨里面去收,牛粪、猪粪、鸡粪,什么都收,但是收呢,毕竟这个量太少,太分散,运输的成本太大,几年下来公司实在受不了。看来,这条路是走不通了,有没有办法既能把有机肥的缺口堵上,又节约这1200多万元成本呢?
这时候,刘明辉作出了一个大胆的决定,就在这一念之间,他抓住了一个新的商机。刘明辉:每年拿1000多万投在这个牛产业里边,我们既有了这个有机肥,有机肥就不用买了,相当就有了存利润了,对不对,牛肉还可以卖钱,还可以实现我当牛仔的梦想,这个是多好的好事。还在念中学时候,刘明辉就特别崇拜美国西部影片中,那些骑在马背上英勇威猛的硬汉,时常梦想着有
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