三堡乡多措并举提升十户长基层供血细胞功能 十户长工作经验作法 十户长作为最基层的“领导”，是基层各项工作的组织者和实施者，在整个社会运转中，扮演着社会机体的毛细供血角色。在调动十户长工作积极性，发挥细胞供血作用方面，三堡乡多措并举，极大调动了十户长的工作积极性。 一是强化素质能力培养。“领导”的水平与能力决定着工作的质量和成效。三堡乡结“四个班、四堂课”活动，坚持每月至少组织十户长开展一次学习培训，主要学习传达各类会议精神和党委、政府的重大决策部署，着力提升十户长做群众工作的能力和水平。 二是强化责任落实。根据十户长考核管理办法，明确岗位职责，并结合实际工作需要，制作了十户长工作手册，对十户长工作任务进行细化量化，也是兑现十户长补贴发放的重要依据，纠正了眉毛胡子一把抓，干好干坏都一样的大锅饭思想。 三是推行奖惩激励措施。在实际工作中引入了竞争机制，实施动态管理，设立季度奖，对工作成效显著的一给予200元的奖励，对落实工作不力的进行责任倒查，由村党支部及时进行调整。同时，根据十户长能力水平，推行“多劳多得”政策，允许能力强的十户长一人包两个或三个包联单元，并获得相应的补贴报酬。 四是落实人文关怀机制。坚持以人为本，严格落实十户长“五必访”制度，让大家感受组织的关怀和温暖。在落实小额支农贷款、“四有四无”户和“平安家庭”创建活动中优先考虑，体现其优越性。同时，积极提倡交叉任职（“两委”班子成员、四老人员、小组长等交叉担任十户），有效弥补十户长补贴待遇低的问题。 五是探索建立选拔作用机制。根据地、市委组织部关于加强村级组织后备干部培养锻炼的文件精神，三堡乡将优秀十户长纳入了村级后备干部库，进行培养。也充分体现了组织 “三个不吃亏”原则的用人原则，极大激发了十户长干事创业的积极性。 在探索十户长工作经验作法的同时，也不可回避地存在体制机制上的问题。其中，最重要的方面有两点，一是十户长待遇低，无法保证十户长全心全意投入工作；二是十户长工作任务重，头绪多，压力大；三是十户长也后继乏人，也存在后备力量不足的问题。在今后的工作需要上级组织部门和基层共同探索解决。 本文来自香当网