提高农村医疗卫生健康服务水平经验材料

“三措并举”优服务 “三题同答”创品牌

近年来,**市深入践行以人民为中心卫生健康理念,认真落实省委十一届七次全会“1+1+N”公共卫生体系建设补短板工作部署,按照**市委提出的“招引多元化、建设标准化、管理规范化、保障职业化”要求,围绕织牢“健康**”网底,“三措并举”优服务,“三题同答”创品牌,有力推进了医疗资源向农村倾斜,提升了基层医疗卫生健康服务水平,打造了群众“家门口”的优质医疗健康服务。6月5日,省委书记应勇到**调研时,对村卫生室管理模式给予指导,**市切实将应书记殷殷嘱托转化为行动指南,积极探索、全力推进。

一、实施“四个一批”工程,解决“招得来”问题

一是定向培养一批。坚持计划培养与定向培养相结合,压实政府主体、卫健主管、部门协同“三方责任”,出台《加快推进一村一名大学生村医行动方案》,结合全市村医缺口,依托省职业技术学院和十堰医药卫生学校,每年委培60至100名大学生村医,近几年培养村医151名,已完成学业返岗65人,形成“计划一批、在读一批、上岗一批”阶梯式培养格局。

二是社会招聘一批。坚持精准招、公开聘,面向社会和医学院校,积极选拔招聘有意向到村卫生室就业的优秀人才,尤其对符合全日制医学毕业、到村卫生室执业5年以上、经镇办卫生院考核合格“三项条件”要求的,按相关规定落实编制待遇,近几年公开选聘22名村医,极大充实了乡村医生队伍。

三是院管村用一批。注重统一管理、统筹使用,从镇办卫生院选派70多名大专以上学历医生,组建13个医生团队,通过下沉驻村、定期巡诊等方式参与村卫生室坐诊服务,尤其对村医力量严重不足的8个卫生室,由卫生院直接托管、安排专人管理,实现了镇村医疗卫生资源共享共用、均衡布局

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政策、服务质量等指标为重点,将绩效收入占总收入比例提高至30%,出台乡村医生绩效考核办法,定期对村医考核,考核结果作为工资发放、签约续聘重要依据,调动了村医工作积极性,提高了公卫服务规范性,增强了群众幸福感、满足感。

六是工资统一发放。按照公平公正公开原则,统一核定村医工资基数,每月按时预拨,每季严格考核,年终汇总考评,制定工资清单、定期对外公示、接受群众监督,确保工资足额正确发放,全市村医年均收入由2.9万元提升到3.7万元,打造了一支“有保障、有动力、有活力”的村医队伍。


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