PMP 考试经验谈(一)前几天 , 我在家电超市闲逛的时候, 一行醒目的广告标语吸引了我的目光: ' 海尔煤气, 为您设计' 这是海尔煤气灶最新推出的广告语, 意思是不管您需要什么尺寸, 什么配置的煤气灶, 我们都能按您的要求设计生产。 这看似简单的一句话, 却暗中道出了当下流行于欧、 亚、 美国际市场的一种趋势, 即: 从工业革命开始后, 一直独占鳌头的统一规格、 大批量生产的产品正在被一种更加客户化(因客户的需要而量体定做) 的产品或整体解决方案(whole solution, 俗称一缆子工程) 所代替。 这种新型产品的独特性和多元性使得另一种行业 (或学术)应运而生--项目管理(Project Management) .国内传统的项目管理, 仅仅局限于技改项目或基建项目的评估、 预算和决算等。 当前的项目管理理论提出的却是一套全新思维方式和管理模式, 它的应用范围更加广泛, 从家电产品, IT 行业, 通信行业, 建筑行业到美国的国家防御体系, 处处体现着现代项目管理的思想精髓。 这种理论的中心就是通过对一个项目的' Tine Cost ' 和 ' Scope' 的综合有效管理, 通过应用良好的沟通技巧、 资源管理技巧等, 最大限度地为客户提供优质服务, 提高客户满意度, 从而赢得客户,赢得市场。

在国外, 一些著名的大学(如 George Washington University) 已经开设了侧重于项目管理科学研究的 MBA Program, 学生们被鼓励去参加国际项目管理协会(PMI) 举行 PMP(Project Management Professional ) 资格认证考试。 在一些知名的跨国公司如 Ericsson, Lucent 等公司也鼓励其担任项目管理工作的员工去争取获得 PMP 资格认证。2000 年 6 月 11 日, PMP 资格认证在中国北京首次举行。 虽然在实际工作中对项目管理知识体系的内容或或少都有过接触; 但是, 为了积极地面对考试, 考前的复习准备工作是必不可少的。 归纳起来, 大概可以从以下几方面着手: 1. 对英文水平的要求在临考前一周, 北京现代卓越管理技术交流中心曾邀请了一位国内唯一通过PMP 资格认证的先生来辅导班交流经验, 这位先生的一句话给我印象颇深, 他说:' 像你们这些对付过托福的人, 考 PMP, 英语应该不成问题。 ' 对英语水平的要求是高是低, 可以自己从中体会。 PMP 考试词汇量局限性很强, (也就是说过来过去总是那几个单词) , 语法简明易懂。

但是由于 PM 理论源于美国, PMP 认证考试由美国人举行, 所以用汉语版的 PMBOK 书, 只能作为参考, 而不能成为依靠。 2. 对 PMBOK 一书的掌握对 PMBOK(Project Management Body of Knowledge) 一书, 需要的是一种彻彻底底的理解, 认真看, 看懂了, 捕捉了它的核...


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