互联网+创业项目计划书。这个计划书的内容包括：项目背景、商业模式、盈利模式、团队构成、融资需求、风险控制、运营管理、市场分析、竞争优势、融资方案案等。如果你的项目符合以上要求，那么恭喜你，你已经成功了一半。接下来就是等待审批了。审批通过后，你就可以开始实施你的创业计划了了。这个时候，你需要做的就是选择一个合适的地方，然后进行装修。

1、请问下具体的商业计划书怎么写.互联网app创业？优质回答1：

感谢邀请！

商业计划书（Business Plan）是创业者在早期最熟悉的名词。当你要去找投资的时候，投资人一定会说：“发一个你的项目BP给我。” 对于许多没有写过BP的创业者来说，这是一个比较头痛的问题。该写些什么内容？如何能将自己的创业项目写在PPT里呢？又如何能清楚地表达出来呢？

闲话休叙，作为曾经写过千余份投资计划书的业内人士，结合自己与创业者、投资者等交流与合作的实践经验，直接给题主上ppt版干货，咱们照葫芦画瓢，边看边学。

1.项目名称：

2.团队介绍：

3.痛点分析：

4.市场概况：

5.产品介绍：

6.用户画像：

7.盈利模式：

8.竞争对手：

9.竞争优势：

12.融资计划：

优质回答2：

1、发散思维的的商业计划书结构

2、用最简约的语言把整个项目计划说清楚

一、发散思维的的商业计划书结构普通的商业计划书都是从一个点进行考虑的，比较规矩，如

1、公司介绍

2、商业模式

3、市场分析

4、竞争分析

5、团队介绍

6、融资计划

好的计划书应该融入心理学，需要引入一个炸点，并且站到投资人的心理角度去写发散的可能像是下面这样:1、痛点2、优势3、感觉

最后一定要整一句有情怀的暗示投资人行动的话!

简约的话，做成思维导图，一张纸打印出来!

优质回答3：

首先，你要明确创业的方向，目标领域及现有资源

因为BP（商业计划书）只是最终的呈现载体，反馈的都是创始人的思想和预见性。

需要的商业计划书关键维度如下：

特别提醒#：一般BP的页数不建议超过20页，可从下面5个维度做延伸。

封面，项目名称和一句话介绍

别放二维码和公司名称，没人会有空扫码和去搜你公司名字

要融资多少钱？

团队必须要有绝对控股人，另外融资的用途一定要做概述。

团队实力怎么样？

这里有一定的地域性倾向，北京投资人更看重团队，所以如果团队是不够强就容易被忽略。

如已运营，数据是否有看点？

可预见的高增涨率的数据，肯定是投资倾向，所以你的业绩增长和成本增长持平，那被投资价值就不高。另外补充一点，这里也有地域性倾向，广州投资人更看重数据。

产品的解决方案和定位？

有没有好的商业模式，行业的天花板在哪？竞争对手优劣势对比？注意别把巨头名字加进去，立了那么强大的对手简直是自己挖了一个坑。

希望可以帮到你理清思路，更好的完成商业计划书的编写

2、互联网桌游项目计划书？优质回答1：

回答如下：1.项目概述

本项目旨在开发一款能够适配现代互联网环境的桌游应用，使用户能够在线上进行桌游游戏，同时增加社交性质和可玩性。该应用将通过提供多种桌游模式和游戏设置，满足不同用户的游戏需求。

2.项目背景

随着互联网技术的发展，人们的娱乐方式也开始发生变化。传统的桌游，虽然具有互动性和社交性等优点，但需要固定的场地和人数，且游戏过程较为繁琐，难以适应现代人的生活节奏。因此，将桌游移植到互联网上，成为了一个备受关注的新领域。

3.项目目标

本项目的主要目标是开发一款能够适应现代互联网环境的桌游应用，具体包括以下方面：

（1）提供多种桌游模式和游戏设置，满足不同用户的游戏需求；

（2）提供在线社交平台，使用户可以与其他玩家互动和交流；

（3）提供良好的用户体验和安全保障，保障用户的游戏体验和个人信息安全。

4.项目内容

本项目的主要内容包括以下方面：

（1）桌游引擎：开发桌游引擎，支持多种桌游模式和游戏设置，提供游戏规则的自动化执行和计分功能。

（2）用户系统：开发用户注册、登录、个人信息管理等功能，保障用户的个人信息安全。

（3）社交平台：开发在线聊天、好友系统等功能，提供在线社交平台。

（4）游戏界面：开发清晰、简洁、易用的游戏界面，提供良好的用户体验。

（5）服务器架构：建立稳定、高效的服务器架构，确保游戏的稳定运行和数据安全。

5.项目进度安排

（1）项目启动阶段：完成项目立项、需求分析和技术调研，制定详细的项目计划。

（2）桌游引擎开发阶段：完成桌游引擎的开发和测试。

（3）用户系统开发阶段：完成用户系统的开发和测试。

（4）社交平台开发阶段：完成社交平台的开发和测试。

（5）游戏界面开发阶段：完成游戏界面的开发和测试。

（6）服务器架构搭建阶段：完成服务器架构的搭建和测试。

（7）系统集成和测试阶段：完成系统集成和测试，确保系统稳定运行和数据安全。

（8）项目验收和交付阶段：完成项目验收和交付，上线运营。

6.项目资源与成本预算

本项目需要的资源包括人员、设备、软件和硬件等，具体如下：

（1）人员：项目经理、开发人员、测试人员、UI设计师、运维人员等，共计20人。

（2）设备：开发、测试、维护所需的电脑、服务器等，共计30台。

（3）软件：开发、测试、维护所需的软件工具，共计50份。

（4）硬件：服务器、存储设备等，共计20台。

本项目的总成本预算为200万元。

7.项目风险评估与管理

本项目的风险主要包括技术风险、市场风险、人员风险等。为降低风险，需要采取以下措施：

（1）技术风险：加强技术研发和测试，确保系统的稳定性和安全性。

（2）市场风险：开展市场调研，了解用户需求和竞争情况，制定合理的营销策略。

（3）人员风险：加强人员培训和管理，确保团队稳定和人员素质。

8.项目评估与推广

本项目的成功与否将直接影响到项目的推广和市场份额。因此，我们将采取以下措施：

（1）评估：对项目成果进行评估，了解用户反馈和市场反应，及时完善和优化系统。

（2）推广：通过社交媒体、广告宣传、推荐等多种方式进行推广，扩大用户群体和影响力。

9.项目总结

本项目旨在开发一款现代化的互联网桌游应用，以满足用户的游戏需求和社交需求。通过精细的项目管理和高效的技术实现，我们将为用户带来更好的游戏体验和社交体验，为公司带来更大的市场机会和商业价值。

优质回答2：

你好，一、项目名称：互联网桌游

二、项目背景：

随着互联网技术的不断发展，人们的娱乐方式也在不断变化，传统的桌面游戏也逐渐被互联网游戏所替代。但是，由于互联网游戏存在着游戏画面单一、游戏体验不真实等问题，很多玩家开始重新关注桌面游戏。因此，我们计划开发一款互联网桌游项目，将传统桌面游戏和互联网技术相结合，打造一款更加真实、更加有趣的桌面游戏。

三、项目目标：

1.打造一款真实、有趣、易上手的互联网桌游。

2.提供丰富的桌面游戏玩法和游戏规则，满足玩家的不同需求。

3.利用互联网技术，打造一个全球化的桌面游戏社区，让玩家可以在社区中相互交流、分享游戏经验。

四、项目内容：

1.游戏开发：开发一款真实、有趣、易上手的互联网桌游，提供丰富的游戏玩法和游戏规则，包括棋类、卡牌类、策略类等多个类型的桌面游戏。

2.游戏平台建设：建设一个全球化的桌面游戏社区，提供多语言支持、社交功能、排行榜、论坛等多种功能，让玩家可以在社区中相互交流、分享游戏经验。

3.游戏运营：通过不断更新游戏内容、举办比赛活动等方式，增加玩家的黏性，提高用户满意度。

五、项目预算：

1.游戏开发成本：500万元。

2.游戏平台建设成本：200万元。

3.游戏运营成本：100万元/年。

总预算：800万元（不包括营销费用）。

六、项目进度：

1.项目立项：2021年3月。

2.游戏开发：2021年4月至2022年3月。

3.游戏平台建设：2022年4月至2022年6月。

4.游戏测试和上线：2022年7月至2022年8月。

5.游戏运营：2022年9月至2023年9月。

七、项目风险：

1.市场风险：如果市场需求不足，游戏可能无法获得足够的用户，导致项目失败。

2.技术风险：游戏开发需要大量的技术支持，如果技术团队不足或技术水平不够，可能会影响游戏的质量和用户体验。

3.竞争风险：目前市场上已经有不少桌面游戏和互联网游戏相结合的产品，如果竞争对手的产品更加优秀，可能会影响到项目的发展。

八、项目收益：

1.游戏收益：通过用户付费、广告收入等方式获得收益。

2.平台收益：通过平台服务收费、广告收入等方式获得收益。

3.品牌收益：通过品牌价值的提升，增加公司的知名度和影响力。

九、项目评估：

根据市场调研和经济分析，本项目具有较高的市场前景和投资价值，可以考虑进行实施。

优质回答3：

销售特调饮品，普通饮料，酒水，点心等食品，一些佐餐零食，提供各种桌游等。

3、互联网+创新创业比赛，怎么写项目计划书？

对于这种互联网类型的项目该怎么做，其他的就不说了，在计划书上我觉得现在有必要强调一点，那就是你的“获客成本”。

现在所有的互联网项目几乎都是铺天盖地的在撒钱烧钱，为什么？原因很简单，就是获客难、成本高，转化率还低，价格基本在200块钱居高不下，如果这个时候你能通过你的渠道、你的技术、人力等资源能够把它给降低到50、100的时候，可以说成功性就很大了。

所以这个也是投资人重点关注的点，建议你在做计划书的时候可以重点研究一下。

我是@陆小宇，如果你是一名正在路上的创业者，请关注我！

4、创业项目团队情况怎么写？优质回答1：

创业核心团队介绍需要包含4个方面：

1、团队核心成员的学习背景，核心成员的特长、爱好、学历等等情况；

2、能力与技术，团队现在的能力的大小和技术的掌握情况；

3、运营或管理方面的经验，团队的管理经验和成长的历程；

4、成功经历，团队在哪个方面做的很成功或者做出的成功的例子。

创业计划是创业者叩响合作者大门的"敲门砖"，是创业者计划创立的业务的书面摘要，一份优秀的创业计划书往往会使创业者达到事半功倍的效果。

创业计划书是一份全方位的商业计划，其主要用途是递交给合作商，以便于他们能对企业或项目做出评判，从而使企业获得合作。它是用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点，为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准。

通常创业计划是结合了市场营销、财务、生产、人力资源等职能计划的综合。通常一本创业计划书在前面需要写一页左右的摘要，接下来是创业计划书的具体章节，一般分成十大章。

优质回答2：

首先对创业项目团队的成员构成情况进行描述，其次对创业团队的专业技能，过往工作经历及主要工作业绩等内容进行详细的描述，最后对创业项目团队的总体情况进行综合评价

5、想互联网创业，计划书，想法和阶段性目标都已经具备，但是缺资金，怎么办？

这就是万事俱备只欠东风的状态。如果是在2015年融资环境非常好的情况下，或许凭借一个idea、拿着bp就能够拿到天使轮或者种子轮的融资。但是，现在的资本环境不一样了，经过2018年血一般的洗礼，大批的创业企业死掉，大量的投资失败，以及二级市场的一片哀鸿，2019年投资机构将更加谨慎。如吴晓波说的，不要跟我谈情怀谈模式，跟我谈产品谈技术。2019年的投资人更加务实更加接地气了，建议你更好还是积淀更多的资本，包括资金、也包括人脉。或者有能力的话，拿到之一轮种子轮的个人投资也可。