从三年前返乡创业，在自己创业小有成就的情况下，被村民选举为村支书，带领村民脱贫致富。如今，经过一年来的努力，位于贵州黔东南大山中的家乡面貌焕然一新。这是退役军人吴长霖的经历。

近年来，返乡下乡到农村开展创业创新，正在成为一种新的趋势。包括退役军人在内的返乡下乡双创群体，2017年累计达到740万人。退役士兵在返乡下乡创业当中也是非常重要的一个力量，他们在农村的发展和创新创业当中也有很好的表现。

吴长霖就是其中的代表，他说，要带领村民壮大集体经济，并为此制定了一个“双超”目标，即人均收入超1万元，村集体收入超100万元。前一个已经实现了，后一个还需继续努力。

返乡创业的第一桶金

2015年，贵州人吴长霖忙得够呛。从5月开始，他就一边忙着装修房子，一边忙着搞大棚种植。这一年，他用东拼西凑来的36万元，同周边30多户农户一起在流转来的30多亩土地上建起了大棚，种植冬季草莓，走上了创业之路。10月，他讨了老婆。新婚燕尔，妻子跟他商量：“咱们要不要也去外面度个蜜月？”面对婚后妻子提出的第一个要求，吴一口回绝，半开玩笑的说：“不要，还是跟我到草莓基地去除草吧。”他说，那个时候，离草莓上市，也就是1个多月的时间，可千万马虎不得。

这是吴长霖退伍返乡后的第一次创业，一方面关系到前期投资能否得到回报，另一方面他在乎的是村民们看待他的眼神。

吴长霖是个80后，出生于贵州省黔东南自治州黎平县中潮镇中潮村一个侗族家庭。中学毕业后，他就离开了家乡，去到四川当兵。对于当地的落后，他清晰地记得，在通往县城的土路上，客运巴士又摇又晃，弄得全身都是灰。2004年11月，他乘坐绿皮车去到天府之国的兵营。12月入伍，现役期间，荣立2次三等功、3次被评为“优秀士兵”等荣誉。2012年，转业回家的吴长霖，原本在黎平县人武部民兵应急分队当班长。

八年军旅生涯，归来后，他仍然还是少年。经过短暂的思考，他决定这样按部就班的生活不是自己想要的，决定到外面去闯荡一番。“当时脑海中还没有要创业的想法，也没有那个意识。”经过在贵阳工作两年来的历练，他学到了金融和企业管理等方面的知识，并前往广州、深圳等地考察市场。他说，“这两年在市场上打拼的收获是最大的。”

2015年4月，瞅准乡村旅游的机会，他返乡成立了贵州黎平长霖农业发展有限公司，启动溪谷草莓基地项目。从此走上了返乡创业的道路。

带着妻子到草莓基地除草“度蜜月”的吴长霖，也很快就尝到了甜头。

当年11月22日，在草莓园开园采摘当天，本就有着新鲜好奇心理，再加上县委书记亲自前来捧场，于是，县城里的居民、周边村民纷至沓来，单这一天就卖了1万3千多元。

吴长霖至今仍然感到兴奋：“没想到效果会那么好。”

在当地，1万元相当于什么概念呢？他对第一财经记者表示，这相当于老百姓种10亩地水稻的产值，而一个劳动力，通常每年也就只能种3亩，也就是3个劳动力种1年的水稻产值。而他在大棚里面种植的草莓，后来持续卖了大半年，累计销售2万多斤，收入达60多万元，接待游客1万余人，吴长霖收获了创业第一桶金，大伙儿也跟着尝到了甜头。

他说，前期30多亩地的投资，一下子就收回了成本，还净赚20多万。

2016年，吴长霖继续扩大产业规模，流转土地300亩，创建黎平七彩田园生态农业观光园，同时解决就业30余人，带动贫困户发展产业132户。

之所以要打造生态农业观光园，吴长霖的想法很简单，就是要扩大基地面积，多种植一些品种。因此，这两年采取滚动投资的方式，观光园前前后后一共投了300多万。吴长霖说，由于自己搞大棚种植的技术比较成熟了，看到我们搞了一年就有收益了，老百姓自然愿意将土地流转给过来。“这在过去是不可能的。”

此前，在国务院新闻办举行的新闻发布会上，退役军人事务部副部长钱锋称，就业创业工作对退役军人而言是非常重要的。因为每年有数十万的军人退役回到地方，大部分需要自己就业创业。退役军人的就业创业，本身也非常重要，要靠自强自立，发挥主动性、创造性。

作为退役军人返乡创业的代表，吴长霖总结自己创业的经验时说，这得益于当时在军营当中学到的大棚栽培技术，大棚种植的经济价值很高，一亩地产值就能够达到2-3万。除了掌握了一技之长以外，部队训练还培养了自己敢想敢做的优秀品质，以及担当意识、责任意识，才有了后来想到带动村民致富。

“新官上任三把火”

年轻人敢想敢拼，干劲十足，正是看到这一点，2016年底，村两委换届选举，吴长霖高票当选中潮村党支部书记。这一年离他出去当兵正好过去12年。

中潮村是一个有着6000多人的行政村，这样的人口规模比黎平县一些乡镇的人口都多。而这里由于平原较多，适宜发展农业生产，号称全县的“粮仓”。在新支书上任的第一次开座谈会，当着全村七八十位党员的面，一个年长的村干部就说：“年轻的村支书，你打算带着我们村怎么发展？”吴长霖只说一句，“话我不会说，一年之后咱们见分晓。”

不过，换届选举之前，鉴于当时最年轻的村干部都已经55岁，他决定先撤换一批村干部。“村干部队伍就是一个村的代言人、领头羊，如果连电脑都不会，还怎么当干部？”虽然当时也有阻力，但他决定，为了全村的长远发展，还是应该做好村干部的梯队培养工作，为村干部队伍及时补充进来一批素质高、有政治觉悟的年轻人。

从上任到2017年底，这一年间，吴长霖“新官上任三把火”。

一是，2017年3月，成立中潮村南泥湾乡村旅游合作社，定位于乡村旅游。因为这里离县城比较近，交通便利，这是其它村所不具备的优势。不过，钱从哪里来呢？这就是考验新支书的问题。

搞股份制。当时，从全村116个股东中融资80多万，要求村干部必须带头入股，每人拿出3-5万。由于发展思路得当，到了2017年底，合作社利用80多万的集资，在市场上赚了20万左右，在扣除所有支出后，盈余部分发给116户社员，股份多的社员能分到6000元。在年底的庆功宴上，他说，“我们村要走的路还有很长，今天只是开端。”

吴长霖说，当时一些没有出钱的村民，还闹情绪，没有分到钱。他说，这不是政府项目，人人有份，而是做生意投资，采取股份合作的方式，出资多分红自然就多，这也是为了改变老百姓的思想观念。

二是，5月，成立村办劳务公司，解决农村贫困群众的就业问题。考虑到全县有很多空壳村，没有村集体收入，需要依靠政府每年拨付2-3万的办公经费，那么何不成立公司壮大集体经济呢？这样一方面，农村劳动力通过劳务输出的形式获得了回报，另一方面，也不再需要政府每年拨付办公经费了。“去年劳务公司，做了20多万的工程，赚了几万元。”

三是，花70多万元修建了两个停车场、一个村级集体商铺。考虑到车位、门面都可以出租，于是，每个车位一两千元一年，每年门面1万一年，那么，50个车位、8个门面，就有十多万的资金。而动工那天，新支书又动员租门面的商户，要预付三年租金，这一下子就又有了十多万。就是通过这样的办法，事情就做成了，如今，固定资产也增值到了100万元。

对于这三把火，老百姓评价新支书：敢想敢做。吴长霖总结自己创业干事的一大特色是，注重集体化、组织化运作。延续了他在部队时的作风，说一不二，考虑好了，说做就去做。

新支书给村里带来的变化

由于年纪轻轻就出去当兵了，十年之后再次回到家乡，是以退役军人返乡创业的形象出现。两年后，又高票当选村支书，从很多人不认识，到现在村民个个对他竖起大拇指，吴长霖只用了一年时间。

他说，中潮村村民的生活，其实并不算是太贫困，但就是经济意识比较差，老百姓的思想比较落后。

以2017年11月，合作社要流转300多亩地搞大棚蔬菜为例，当时花了一个星期时间，就将土地流转了过来。而在其它村是做不到的。因为老百姓几十年如一日的种地，要将他们的土地收回来，付给他们租金，抵触的难度是可以想象的。这得益于吴长霖给村民做的思想工作，逐渐改变村里人的保守思想，不再只想着种稻谷。

他说，种水稻这只能解决老百姓吃饱的问题，而根本无法解决致富的问题。如果把土地流转给合作社，就相当于农民成为了业主，既可以有租金收入，每亩地600元，男劳力可以解放出来到外地务工，留守妇女可以到基地打工，每月工资一个月可以达到2000多元，还有作为合作社股东，每年还能够分红。

如今，在乡村振兴的时代背景下，资源有向农村回流的趋势，吴长霖感慨，广阔天地大有作为。不仅使中潮村得到了经济的发展，还带动了周边八个村寨的发展。下一步，中潮村决定继续壮大集体经济，推动“三变”改革，让更多的村民成为股民，增加资产收入。

新支书上任一年多来，中潮村也发生了巨大的变化，吴长霖称，产业兴旺是考验村干部致富能力的最好体现，产业发展要形成“一村一品”，增加全村人民的收入。生态宜居，中潮村的发展也绝不破坏山山水水，要形成产城一体化，田园景观化的良好发展格局。

除此以外，在乡风文明方面，他说，“以前逢年过节，村子里面打麻将赌博的人很多，但是2017年春节的时候，村委会专门拿出2万元钱，搞体育活动，拔河比赛、篮球比赛，第一名奖励5000元。有史以来，再也没看到有村民去赌博了。”在治理有效方面，也修改了过去的村规民约，增加新的内容，比如不赡养老人、不守信用等，要从村民自治层面进行约束。在共同富裕方面，合作社要通过股份合作的方式，把思想意识落后的农民带动起来，为他们注入新的思想观念，积极参与市场活动。