精心、精细、精准、精品——落实精细管理，打造学校优质品牌 题记： 每增加一厘米的倾斜，都可能导致古塔的倾覆，1%的疏忽，可能导致 100%的失败，把每一件简单的事做好就是不简单，把每一件平凡的事做好就是不平凡。 ——海尔集团总裁：张瑞敏 小事成就大事，细节决定成败。 ——戴维。帕尔德 2006 年 6 月，区教育局精细化管理现场会在实验中学召开，实验中学从学校管理、教学管理、教科研管理、班级管理、后勤管理六个方面分别做了介绍，联系本校实际，深受启发。 问题提出: 1、两次运动会，2005 年学校春季运动会，学校异地召开。没有做好带队教师、裁判员分工与指责培训，导致运动会推迟开始，2006年作了相应的准备，则顺利进行。 2、一次考试。由于考生考号对照表不祥、不细，致使一生错号，导致查处麻烦，反馈效果欠佳。 3、两次检查工作。上级检查学校工作。只知道已布置下去，到底落实的怎样，不祥知；上报材料，已有专项人员，写好上报，主管人员未过目把关，致使材料退回。 4、一次事件。课下几生在玩耍中，一生摔倒，课上生哭，班主任未引起重视，致使家长找到学校。 5、一个评语，引起学生的变化。鼓励性批语，人性化批语，第二人称批语，张扬了学生的个性，沟通了师生情感，激发了学生潜能，