就在黄红光为买不到种公猪着急上火的时候，他发现猪场的小猪在腹泻，最终他用自己的土办法拯救了畜牧场的小猪。这个土办法简单得出奇，就两个字——饿着！养殖场的领导以为黄红光是在开玩笑，但细想一下还真有科学道理。

西北农林科技大学动物科技学院种猪场场长马健：我们当时想他不知道那个为什么要饿，但是我们现在分析这个就是饥饿疗法，结果我们按他的办法做了，饿了一两顿以后，那个小猪就好了。

黄红光的土办法解决了养殖场的大问题，随后被奖励了一头一直想买还买到的种公猪。

2004年5月，这头杜洛克种公猪被黄红光拉了回来，一同带回来的还有20头小母猪。这些猪肉饲比高，抗病能力强。2005年，这些高价的母猪产仔了，而且赶上了当年的好行情。

黄红光：就是私人拉一头一斤还卖30元钱一斤到25元钱，一头还卖一千一二百元，也挺挣钱的。

记者：那个时候赚了多少钱？

黄红光：那一年还能挣个60万元左右。

2005年黄红光赚了60万，然而到了2006年情势急转直下。此时的黄红光做出了一个大胆的预测，2007年生猪行情就会好转，此时他想趁着低谷的机会，把母猪规模扩大到300头，产仔量达到5000只。然而在建新猪场时他遇到了资金的困境。就在这个时候，他遇到了一个机会。当时，凤县要建百万生猪大县，县里需要大户带动，就这样黄红光进入了当地政府部门的视线。

陕西省凤县畜牧局局长樊恩儒：他跟猪的那个感情和一般人不一样，不是我就是养猪，好像他对这个猪很有感情。

黄红光对养猪的热爱打动了樊恩儒，而樊恩儒也通过黄红光得知，2007年生猪产业将重新走高。如果资金充裕，黄红光能够把母猪群扩大到 300头。可是在向银行贷款时，他却遇到了一个难题，那就是没人担保。

陕西省凤县畜牧局局长樊恩儒：农行的人就是提出来，公务员可以担保，在这种情况下，我也就是说也没有多考虑，那我就给他担保，因为我感觉我相信这个人，再一个方面我要给他信心，第三个就是我想着我要把养猪这个产业做起来。

根据银行的相关规定，樊恩儒也没有多做考虑，直接同意拿自己的工资卡作为担保，并承担连带责任。就这样，黄红光一次从银行贷出了18万元，解决了资金的缺口。