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没有好的作风

就跑不好新时代的接力赛

跑不出发展的加速度

就闯不出高质量跨越式发展的新路子

去年以来

云南持续推进作风革命效能革命

在这个过程中

全省涌现出了一批

表现突出的优秀县(市、区)委书记

6月30日

全省深化作风革命效能革命工作会议

在昆明举行

会上宣读了

关于表扬云南省作风革命效能革命中

表现突出优秀县(市、区)委书记的通报

与会领导为受表扬的10名优秀县委书记

颁发荣誉证书

下面

和小编一起了解

云南省作风革命效能革命中

表现突出的各优秀县(市、区)发展成效如何?

受表扬的10名优秀县(市、区)委书记

在工作中都有哪些“妙招”?

安宁市:着力建设云南县域社会主义现代化先行区

近年来,安宁市聚焦省委、省政府及昆明市重大安排部署,立足发展优势,自我加压奋进,提出建设云南县域社会主义现代化先行区的战略目标。对标先进、争创一流,积极向全国、全省先进地区学习,工业立市学福建福清,城市建设学江苏张家港,生态文明建设、乡村振兴和共同富裕学浙江安吉,在高质量发展上走在前、作表率。

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位于安宁产业园区的云南裕能新能源电池材料有限公司第一期项目生产线雷桐苏 摄

2022年,安宁市规上工业总产值跃居全省第一,地方一般公共预算收入连续3年总量位居全省县(市、区)首位,成为云南唯一入选全国工业百强、全国县域经济百强的县(市、区),并蝉联2022年赛迪百强县(市),入选赛迪投资竞争力百强县(市)。今年1至5月,安宁市签约47个项目,总投资396亿元;全口径招商引资到位资金103.76亿元,同比增长114%。

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书记说

安宁市自我加压提出建设云南县域社会主义现代化先行区的战略目标,是安宁实现高质量发展的内在迫切需要和历史责任担当的体现。当前,聚焦“安宁2025年地区生产总值突破1000亿元,工业总产值突破3000亿元”的目标,全市上下要进一步解放思想,围绕“快”字推进工作,做到全力拼经济、全员抓落实、全面提效能。

我们提出“三个1%”工作法,这背后有很多细致的工作要做,最核心、最关键的就是看能不能帮助企业解决实际问题。我们转作风、提效能的工作抓手,一是深入推进“争当排头兵、争做实干家”大赶考,全市60家单位“眼睛向外”学习取经,在全国找标兵,以跳起来摘桃子的姿态亮出目标、兑现承诺;二是围绕昆明市“当好排头兵”高质量发展大竞赛,坚持抓早、抓实、抓准、抓快,推进各项工作,通过现场观摩晒成绩、找差距;三是扎实推进“争当实干家,整治太平官”活动,注重考评结果运用,在全市树立比实干、比担当、比效能的鲜明导向,干部干事创业的精气神要得到有效提振。

——中共安宁市委书记 毕绍刚

水富市:干部职工下沉一线纾难解困推动发展

“抓发展就要抓产业,抓产业就要抓项目。”水富市委主要负责人介绍,在推进重大项目建设中,水富市采取“总指挥部+分指挥部+专项工作组”扁平化管理模式,实行“一个项目、一名领导、一张作战图、一个专班”服务项目建设。同时,把水富经开区作为产业发展的“主战场”、把港口作为破题破局的“主引擎”,市委、市政府主要负责同志亲自抓,选派3名处级同志具体抓,全市471名干部职工下沉一线发现问题、解决问题、推动落实。

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水富经济技术开发区 吕静 摄

水富经开区土地征拆实现零信访,平均每宗用时约20天;盈和年产5万吨磷酸铁锂项目从沟通到签约仅用时28天,中晟、锂宸从签约到投产分别用时150天、157天;水富港中心作业区仅用时45天,完成817户6.8万平方米房屋、67.3亩土地征地拆迁,创造了征地拆迁、招商引资的“水富速度”。入选全省首批作风革命、效能革命先进典型,被昭通市干部作风大提升专项行动考核为“好”等次。

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书记说

水富是云南“北大门”,拥有水富港等独特优势,是云南融入长江经济带、对接成渝双城经济圈的前沿和窗口。但也面临可用土地少、经济体量小、产业结构单一、项目支持乏力等短板弱项。要跑好新时代接力赛,跑出跨越式发展“加速度”,唯有坚持发展第一要务,坚持效能第一原则,大抓项目建设、大抓产业发展、大抓招商引资、大抓市场主体、大抓创新发展,才能找到解决问题的“金钥匙”。水富市将坚持专班专办、挂图作战,推动项目建设提速;坚持发展出题、创新解题,完善土地、林地、环评等要素保障;坚持优化环境、内培外引,以大开放促进大招商、带动大发展。

——中共水富市委书记 施华松

师宗县:以作风大转变推动效能大提升

“没有好的工作作风,就跑不好新时代的接力赛,就闯不出高质量跨越式发展的新路子。”师宗县委主要负责人表示,师宗县坚决贯彻省市关于作风革命、效能革命的部署要求,聚焦省委“3815”战略发展目标、市委市政府师宗现场办公会精神,深入实施奋进新征程推动新跨越系列三年行动,以9个专项行动为抓手,努力将师宗打造为“不锈钢城、绿色铝精深加工基地、特色种植示范基地”。

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师宗产业园区 师宗县委宣传部 供图

树牢作风建设永远在路上的恒心和韧劲,师宗县从严格落实中央各项规定及实施细则精神入手,下功夫解决形式主义、官僚主义方面的突出问题,引导各乡镇、各单位及广大干部转作风、提效能,以更硬的作风推进发展,以更优的环境保障发展。

将开展作风革命、效能革命与系列三年行动有机融合,师宗县研究制定了构建现代产业体系、乡村振兴等“9+33”三年行动方案体系,细化明确任务清单,创新领航式攻坚、派单式执行、专班式督查、答辩式调度、申报式观摩、擂台式比武“六式”工作法,以铁的纪律和严的作风推动各项工作高质高效执行。

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书记说

师宗县始终聚焦发展所需,坚持以更高标准、更实举措、更严要求持续深入推进作风革命、效能革命,践行“三法三化”,大兴调查研究,以作风大转变推动效能大提升、工作大突破,真正让“严实守纪、进取担当、雷厉风行、善作善成”成为全县党员干部的鲜明特质。以高质量发展为主题,深入实施构建现代化产业体系、巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接、加快新型城镇化高质量发展、构建开放发展高地等三年行动计划,坚持抓重点、带全局,长计划、短安排,研究制定“1+3”贯彻落实方案,细化发展思路、支撑项目、路径举措,推动经济实现质的有效提升和量的合理增长。

——中共师宗县委书记 李志伟

姚安县:走好产业兴县之路

花卉产业从无到有,从有到优,一步步做大做强。目前,姚安县已经引进花卉种植企业22家,达到日产高端鲜切花100万枝,花卉全产业链综合产值突破15亿元。2022年,成功创建成为云南省“一县一业”花卉产业特色县。

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花卉种植基地 楚雄州委宣传部 供图

花卉产业的发展,是姚安县开展作风革命、效能革命“大抓发展、抓大发展”的一个缩影。近年来,姚安县坚持以乡村振兴统揽新发展阶段“三农”工作,聚焦“守底线、抓发展、促振兴”扎实推进乡村发展、乡村建设、乡村治理等重点工作。

2022年,姚安县脱贫户人均纯收入达15305.11元,高于全国和省、州平均水平;城镇与农村常住居民人均可支配收入分别达34256元、11944元,增幅达5%和8.9%,居楚雄彝族自治州第一。2022年,姚安县成功入选全国第一批“国家乡村振兴示范县”创建名单,被评为全国乡村振兴传播基地。

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书记说

我们要坚决贯彻落实省委推进作风革命、效能革命的要求,带头走出机关、下沉一线,察实情、出实招、办实事、求实效,狠抓作风落实,将姚安县资源禀赋、产业优势不断转化为发展优势,奋力走好产业兴县、产业强县之路,闯出一条适合姚安县高质量跨越式发展的新路子。下一步,全县将持续深入贯彻落实党的二十大精神,以创建国家乡村振兴示范县为抓手,立足长远发展、打基础、强支撑、用务实举措巩固脱贫攻坚成果,有效衔接乡村振兴,扎实推进乡村振兴示范区建设项目落地,充分展现姚安全体干部群众干事创业、奋勇争先的良好精神风貌。

——中共姚安县委书记 雷波

弥勒市:精心谋划实施好重大项目

坚持任务项目化、项目清单化、清单具体化。弥勒市制定系列重点工作三年行动计划,谋划实施重大项目244个、总投资达2164.19亿元。建立市委抓统筹、市政府抓推动、市人大政协抓督促、乡镇部门抓落实、专班运作抓保障的领导机制和“交账、认账、算账”的闭环管理体系,形成市级领导挂联“七城同创”、产业链、“重中之重”项目、重点企业、风险隐患化解、乡镇(街道)6张表,挂图作战、清单管理、督导推进。

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三峡能源弥勒西风电场 弥勒市融媒体中心 供图 李昱廷摄

2022年,弥勒市地区生产总值突破500亿元大关,达524.74亿元,同比增长3.1%;人均GDP达9.73万元,经济总量连续23年位居红河哈尼族彝族自治州第一,连续6年进入“云南省县域经济发展10强县”;推进作风革命、效能革命考评指标排名全州第一,15项工作事项被州级“红榜”通报、20项指标排名全州前三位,全市上下工作作风明显改进、办事效率明显提升、服务能力明显提高,推动高质量跨越式发展的合力加快形成。

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书记说

我们按照省委“三化三法”和州委“当先锋、挑重担”要求,树立重实干、重实绩的用人导向,提振干部队伍精气神。将继续发扬钉钉子精神,深入建设一线推动工作落实,推行“定人、定岗、定责、定时、定量”的“五定工作法”和交账责任制,让每项工作都实起来、落下去、见成效。

——中共弥勒市委书记 李健

砚山县:推动县域经济高质量发展

拼字当头,实干为要。近年来,砚山县委、县政府领导的身影常常出现在项目工地、生产车间、田间地头,到一线发现问题、解决问题,成为班子成员的工作日常。

以上率下,上行下效,全县上下形成了“马上干、马上办”的良好工作作风,不断刷新“砚山速度”。

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云南绿色铝创新产业园 王永达 摄

好作风是生产力,更是战斗力。砚山县各级干部走出“舒适区”,到基层、到一线,抓落实、解难题、办实事。全县33名处级领导及1978名干部职工挂钩2372户企业,主动上门走访,解决实际问题,落实惠企政策,增强企业发展信心。去年,砚山县签订招商引资合作协议24个,协议总投资247亿元,排名文山壮族苗族自治州第一位;实施国内合作项目91个,实际到位资金122亿元,排名文山州第1位。

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书记说

作为县委书记,既要当好“领头雁”,又要当好“施工队长”,统筹发展和安全,带领广大党员干部群众真抓实干。

当好“施工队长”,必须守土尽责。始终以“时时放心不下”的责任感,在把方向、管大局、作决策、保落实上当主角,面对困难问题和风险挑战不当“甩手掌柜”,要迎难而上、动真碰硬。当好“施工队长”,必须靠前指挥,把大量的时间花在生产车间、田间地头、项目工地,才能在基层一线发现问题、解决问题,对重点工作一竿子插到底,一件一件抓落实,一项一项去完成。同时,必须攻坚克难,敢于啃“硬骨头”、敢于担责且不蛮干,勇于、善于应对各种风险挑战,掌控局面、化解矛盾、推动工作。

——中共砚山县委书记 何昌娥

祥云县:全力推动区域产业集聚发展

祥云县抢抓承接洱海流域产业转移、打造面向南亚东南亚物流枢纽和建设区域产业中心城市等战略机遇,以“创新破题干、务实扎实干、担当作为干”对标落实“项目工作法、一线工作法、典型引路法”,以作风转变推动发展转变,全力破解土地、林地、资金等要素制约,推动区域产业集聚发展驶上“快车道”。

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祥云县工业园区戴国辉 摄

祥云县把集中建园作为主战场,把干部“赶出舒适区”“赶进赛马场”,抽调精兵强将攻山头,安排专班专人干项目,一个项目、一套方案、一班人马、一抓到底,全面动员各方力量参与项目建设,开创了4个月征拆3600亩地的“祥云速度”,目前已累计征地7000多亩,为园区招引产业项目打下了基础。

祥云县通过搭建“两办四中心”服务平台,建立走访服务企业和企业帮办服务制度,优化审批办事流程,探索审批服务容缺模式,由企业逐户上门申请变为部门审批后统一上门颁证,已先后为13家新落地企业一次性颁发“不动产登记证、用地规划许可证、工程规划许可证、施工许可证和环境影响评价证书”。

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书记说

传统产业转型升级和高创产业集聚发展是祥云重振园区经济的唯一出路。祥云县抢抓机遇,积极谋划储备一批大项目、好项目。同时,为了破解要素保障制约,县级领导带头务实扎实干,从深层次解决作风问题。通过专班督导、月度巡查,一线研究问题、化解矛盾,推动发展。带头担当作为干,树立鲜明用人导向,以末位管理和激励措施推动干部担当作为,提振干部精气神。创新实施“五证同颁、送证上门”机制,压缩时限、上门服务,推着部门动、追着干部干,倒逼服务提速。今年确定集中攻坚的60个“重中之重”项目,已有40个在建。

——中共祥云县委书记 王远

陇川县:推进桑蚕茧丝绸全产业链发展

陇川县深入推进作风革命、效能革命,坚持“一业一策”“一企一策”,整合蚕桑产业现有资源,推进茧丝绸全产业链发展,探索形成“政企农”多赢发展模式,走出了一条蚕桑产业生态循环发展的创新之路。近年,陇川县入选云南省“一县一业”蚕桑产业特色县和第二批“云南省特色农产品优势区”名单,获评全国主要农作物生产全程机械化示范县。

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蚕桑养殖加工桂金再 摄

目前,陇川县种植桑树5.3万亩,覆盖88%的行政村。全县实有投产桑园面积1.4万亩,涉及9个乡镇46个村小组、养蚕户2053户。2022年全县养殖大蚕17736张,生产鲜茧808.4吨,蚕农鲜茧销售收入3436万元,户均养蚕收入1.67万元。

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书记说

我们要坚持用工业化理念抓农业产业,着力推动蚕桑“一二三”产业深度融合发展,着力打造“桑园+蚕茧加工+纺织制造+丝绸织造+服装制造”全产业链;注重运用典型引路法,大力推进绿色高质高效桑园基地建设,不断完善基础配套设施,全力把陇川建成云南重要的优质原料茧和高品位茧丝绸生产加工基地;还要精准实施“以茧招丝、以丝招绸、以绸招贸”,引进一批龙头企业,全力推进产业聚集发展,不断壮大园区经济,继续健全完善蚕桑联农富农机制,有序推进产业附加价值应用研究,为乡村振兴奠定坚实的产业基础。

——中共陇川县委书记 寸待纯

镇康县:统筹推进经济社会发展

“一城连两国、国门在城中”的镇康县毗邻缅北最大城市,在新冠肺炎疫情防控阶段,镇康县创造性地提出主动会晤、联防联控、支援帮扶、联合打跨合作机制,坚决守住国门,创建了内外点线面、党政军警民“五道防线”,建立了“县乡村组点”5级段长体系等强边固防新举措、新方法,创新、速度和质效同步实现。

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南伞口岸 董文静 摄

在做好疫情防控工作的基础上,镇康县委向全县干部发出“疫情不是慢下来的借口,镇康一定要实现高质量跨越发展”的号召,在疫情防控期间先行一步,启动镇康县的招商引资和项目推进工作。

深入推进作风革命、效能革命,镇康县统筹推进全县经济社会发展,举全县之力构建资源经济、口岸经济、园区经济发展协同发力的县域经济发展新体系。2022年,镇康县有6项主要指标增速排临沧市第一,GDP增速分别超出省、市3.6和3.2个百分点,有13项指标总量或增速位居临沧前列,GDP总量从全省114位升至111位。

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书记说

镇康作为祖国西南门户,挑战与机遇并存。我们只有树牢效率意识,强化“三法三化”,深入开展“干部作风提升年”活动,深入推进作风革命、效能革命,不等、不停、不靠,用好的作风振奋精神、激发斗志、释放活力,将发展的末梢转化为改革开放的前沿窗口。通过“三天见行动,七天有推进,克期必完成”工作要求,强化监督、及时纠偏,向不良作风宣战,激发全县党员干部敢抓敢管、攻坚克难的干事创业精气神。

——中共镇康县委书记 魏丛柱

峨山县:着力推动重点工作任务

峨山彝族自治县把发展“难题”作为调研“课题”,党政“一把手”沉到一线,查实情、摸底数,以上率下示范带动全县党员干部转作风、提效能,抓落实、促发展。2021年、2022年峨山县连续两年固定资产投资增速排玉溪市第1位。

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峨山县改造后的小区施贵生 摄

通过调查研究,深化县情认识,峨山县委清醒认识到全县经济总量小的根源,是产业转型升级缓慢、经营主体活力不足,于是树立“抓发展必须抓产业,抓产业必须抓经营主体培育”的鲜明导向,提出并实施了工业翻番、农业提质增效、服务业提档升级、经营主体倍增“四个计划”,拉开了“大抓产业、主抓工业、狠抓制造业”的序幕。全县坚持用好项目工作法,组建7个制造业全产业链专班,制定县级领导挂钩联系重点任务重点项目责任清单,项目化、清单化、具体化推动领导干部以上率下突破难点、攻克重点,全面服务产业、服务企业发展。

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书记说

为者常成,行者将至。只要想干,总能找到路径和办法;唯有去干,困难和问题才会越来越少。针对干部队伍学风不浓、标准不高、效率低下等突出问题,峨山县采取一系列措施将作风革命、效能革命贯穿于工作全过程,用经济发展成效检验作风革命、效能革命实效。注重以上率下,要求县级领导干部和各级“一把手”带头领衔推动重点任务、创先争优项目、历史遗留问题解决、招商引资、“四上”企业培育五个方面重点工作。注重全员发力,常态化开展“三级干部打擂台”,让比学习、比工作、比奉献成为广大干部的自觉行动和工作习惯。

——中共峨山县委书记 张名

典型就是旗帜,榜样就是标杆

各地只有加强与先进典型的学习交流

相互借鉴、相互促进

把学到的先进经验

转化为谋划工作的思路举措

转化为推进工作的实际成效

才能推进作风革命效能革命走实走深

才能实现高质量跨越式发展

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来源/云南网 云南发布


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