“今年是我种植香妃海棠的第四年了，在合作社的带领和帮助下，我的香妃海棠开始挂果了，去年挣了10万多，今年要好好打理，可以挣得更多。”5月23日，在头屯河农场一连香妃海棠地里，赵中华一边打理着果树，一边高兴地对记者说。

37岁的赵中华是一连“鲜果林源”合作社的社员，2006年刚开始参加工作时在顺通公司当货车驾驶员，三年的辛苦不仅没赚到钱，而且欠下许多外债，日子过的很艰难。在2009年他下定决心辞去工作，回到农场种地。

“之所以选择辞职回家，是因为我爸是一连的职工，有种植经验，而且在家里可以帮衬着多一些，钱也挣的多一些。”赵中华说。

当年的葡萄和桃子价格比较理想，家庭条件也慢慢地好了起来，这一种就是10年的时间。通过这些年他积累了很多宝贵的种植经验，家里也存了一些积蓄。因为桃子的销售期比较短，而且种植葡萄和桃子在季节上有个最大的麻烦就是要“冬埋春挖”，现在的招工非常困难，成本投入不少，赵中华产生一个大胆的想法。

“就是想换一种能够适应气候条件的果树，更新一下品种，这样可以更省事一些，加上现在合作社发展的很好，然后加入咱们连队的合作社，这样更有保障一些。”赵中华说。

在结构调整初期，他选择了种植西梅、红肉苹果和“恐龙蛋”等10余种果树，但最终都以失败告终，冬季气候太冷，果树都被冻死了。

后来通过学习和考察，他发现了“香妃海棠”，这种果是在2013年的时候出现在市场的，不但果树适应能力强，即使冬季气候寒冷也不用采取保暖措施，而且果子价格也很好，零售价在30元左右，批发价在15元左右。成本投入和葡萄、桃子差不多，一亩地在4000元左右，最大的优势是入冬和开春不用埋树和挖树，节约下来的人工成本，正好可以用于果树的修剪。经过综合考虑，最终就以“香妃海棠”果树建园了。

“当时真的是下了很大的决心，因为这种果树要到种植的第三年才能挂果，到第五年的时候才能迎来丰产，也就意味着这几年我是只有投入没有收入的。”赵中华说。

2019年赵中华将60亩“香妃海棠”果树苗子种到地里，同时加入“鲜果林源”合作社，成为了合作社的社员，3年的时间投入了40余万，期间走了不少弯路，也遇到许多困难，他经常和农业发展服务中心还有连队两委一起探讨种植方法，在连队杨梅书记的带领下采取查阅资料、实地考察、交流经验的方式去探索，而且合作社统一水肥、统一管理、统一销售，这种“党支部+合作社+职工”的管理模式让赵中华感觉到后盾力量。

终于在2022年迎来了果树的挂果期，由于是第一年挂果，产量比较低，亩产在六七百公斤，但是每公斤批发价也卖到了15元左右，收获了10万余元的利润，这笔“回头钱”让赵中华看到了希望。

“合作社在技术层面给了我很多的指导，而且主动帮助我销售，帮我拉客源，这种抱团取暖的方式我很喜欢，今年好好干，争取亩能够产达到1吨。”赵中华说。

近年来，合作社的管理模式成为现代新型农业经营的主要表现形式，农场为加快推进新型农业经营主体规范化发展，积极主动引导职工产业结构调整，在政策、管理、社会化服务、产业发展、新技术推广上给予支持和帮助，采取多种形式，鼓励连队两委、种植大户、经营个体来组建合作社。使新型农业经营主体在农业方面发挥较大作用。

据了解，农场现有合作社25家，注册资金2035万，合作社成员130人，带动非成员人数1064人。很大程度上提高了新型农业经营主体优质产品生产能力、市场竞争能力和带动职工群众增收致富的能力。

“合作社在农业发展中起到了很大的作用，下一步，我们会持续关注合作社的发展情况，给予相应的技术帮扶和政策上的支持，以新型农业经营主体来助力农场农业农村现代化发展。”农业发展服务中心主任寇建梅说。