为进一步推动国有企业加强管理体系和管理能力建设,加快培育具有全球竞争力的世界一流企业,国务院国资委在中央企业和地方国有重点企业,开展对标世界一流管理提升行动。

聚焦“强基提质 效益再提升”主题主线,中国二十二冶集团西北公司以问题为导向,以“管精管细创特色”为基本要求,全面对标一流企业,结合自身经营业务板块,探索先进管理模式,争做品质效益提升的排头兵。

西北公司副总经理张振宪带队,工程管理部、经营预算部、安全环保部、物资管理部等一行12人赴北京天润公司邢台大吕片区项目开展对标交流。北京天润公司邢东新区指挥部指挥长姜义州对张振宪一行表示欢迎,并简要介绍了邢东新区指挥部的项目情况和战略规划,希望以此次对标交流为契机,以“共享经验、交流提升”为目的,展示双方的亮点和优势,互相交流学习,推进安全生产标准化建设,夯实并拓展区域市场。

张振宪对北京天润公司邢东新区指挥部的热情接待表示感谢。他表示,北京天润公司自成立邢东新区指挥部以来,创优、创效成绩显著,以“指挥部+项目部”的管理模式及精细化管理真正做到了“干一个工程,带一片市场”,达到以现场保市场的良好效果。他强调,要通过本次对标学习,寻找管理差距,开拓视野思路,加强交流合作,提升项目管理能力和水平。

面对面交流交流期间,对标人员根据各自职能分工,针对当前重点工作和难点问题进行深入分析和探讨,将对标工作落到实处。

西北公司将继续坚持聚焦品质效益提升,加强组织领导,切实将加强党的领导党的建设贯穿对标提升行动全过程和各方面,牢牢把握正确方向,为完成工作目标提供坚强保障,把对标中发现的问题及学习到的先进管理方法作为提升项目管理的抓手,促进项目管理水平再提升,有序推进实施,选树一批管理标杆项目,推广一批管理标杆范式,注重总结提炼好的经验做法,做好先进典型推介宣传,形成比学赶超的浓厚氛围。(杨延波)