水母网5月18日讯（通讯员 刘晓鹏 刘林 潘峰）五月花开，生机盎然。近日，笔者走进福山区回里镇土峻头村村委大院，发现几名工作人员正在忙着将刚采收的2000多斤苹果蜜进行罐装。“今年以来，我们村因地制宜，立足自然资源优势，在镇党委政府和乡村振兴服务队的大力支持下，通过采取党支部领办合作社的方式发展蜜蜂养殖产业，这对我们这个集体经济薄弱村来说，终于找到了一条适合自身发展的致富路子，为下步向经济强村转变带来了千载难逢的好机会。”村党支部书记鹿道杰同志见到我们兴奋地说道。

2019年7月，乡村振兴服务队福山二队积极响应全省“万名干部下基层”工作号召，打起背包进驻了回里镇。土峻头村是服务队重点包帮村之一，服务队到来之后，通过调研发现该村集体经济非常薄弱，属于年集体经济收入不到3万元的贫困村。如何打破没钱没物没项目、乡村振兴没出路的魔咒，帮助土峻头村尽快走出困境，成为服务队工作的头等大事。

集思广益出点子

土峻头村北依狮子山，南傍夹河水。得天独厚的生态资源为果树种植提供了优良条件，全村果树种植面积达1500多亩，占全村土地种植面积的90％。因此，服务队打算依靠该村丰富的果树种植管理经验来发展规模化的大棚樱桃种植项目，后经多次调研发现该村集体土地资源有限，新发展樱桃种植项目需要流转大量土地，破坏已有种植果树，造成资源浪费，且发展大棚樱桃从苗木购买到后期管理所需资金投入数额大，对于村集体经济薄弱的土峻头村来说，无疑产生很大压力。

后来，有的同志先后提出要在本村一处30亩的渣土地上发展养猪或者养驴产业，但由于地处山峦地，周边都是村民栽种的果树，且青威烟荣高铁从中穿过，考虑到动物养殖对周边造成的不良影响，很难控制在生态保护红线以内，项目最终搁浅。本村到底该如何找到适宜的发展项目，让各方一度陷入困惑。在后续工作中，服务队还通过农业致富网、科技报纸杂志等多渠道筛选寻找致富项目。

因地制宜定路子

今年3月初，在服务队上山走访调研土峻头村北娄水库清淤项目过程中，村党支部书记鹿道杰向服务队工作人员说起一件事，他说每年的4月到8月都有外地养蜂人到村里来养蜂，借助本村1500余亩果树花和2000余亩漫山遍野的荆条花、槐树花、枣树花放蜂酿蜜，而且酿出的蜂蜜产量和质量都很高。说到这里，让大家眼前一亮，工作队员提出与其把这么好的山峦资源奉献给别人，为何不自己利用现有宝贵资源发展养蜂项目为集体增收？这一想法得到了这位老支书的认同。时间不等人，服务队长和村党支部书记及时向回里镇党委政府主要领导进行了沟通、汇报，后经镇、村和服务队多次调研论证、座谈讨论、实地考察、集体会商、会议研究，最终确定创办养蜂合作社，以养蜂产业实现村集体增收。

围绕项目解难题

养蜂项目虽然确定好了，但在实施过程中遇到了不少这样那样的困难，为此，乡村振兴服务队不等不靠，积极上前，充分发挥自身优势，群策群力帮助村集体一一破解难题。为尽快将合作社注册成立，福山区食品检验检测中心派出的服务队员王京敏同志积极协调区市场管理部门，用最短时间为土峻头村办理完成了合作社相关手续，成功注册“春裕养蜂专业合作社”，受到村两委干部的一致称赞。

原定于3月27日安排人员到云南采购蜜蜂，3月25日，鹿道杰赶到服务队说明疫情期间云南蜜蜂养殖基地受病虫害影响，出现大量蜜蜂死亡，为避免买到的蜜蜂因品质问题造成损失，村委决定暂缓蜜蜂养殖工作。眼见即将成功的项目被搁置，服务队与镇上的包片包村干部并没有因此而放弃，而是通过网络搜索、走访当地蜜蜂养殖专业户等多种方式找对策，当获知可从四川某地购入健康蜜蜂信息后，大家心头的石头终于落了地。说干就干，4月4日，300箱健康的川蜂终于顺利抵达土峻头村。

刚刚起步的蜜蜂养殖工作由于启动资金有限，村委临时租用两个集装箱作为办公地点和工人操作间，养蜂场地周边路面又是土路，雨后路面泥泞不堪，给工作人员操作造成不便，服务队看在眼里记在心里，随即派出队员刘晓鹏同志协调福山区综合行政执法局免费运送了近4000块方砖对路面进行修铺。

4月下旬，鹿道杰书记来到服务队愁眉不展地跟队长说：“我们的蜂蜜马上就要生产出来了，但是现在没有钱购买包装机器，眼见就要进入下一阶段的采蜜期，村委为购买蜜蜂已经借了不少钱，现在实在是拿不出钱来继续垫付。”如何能够帮助村里解决当下的资金困难？服务队长王军伟通过多方打听得知，省农业银行联合省农业发展信贷担保有限公司共同推出了一款“强村贷”产品，以较低的利率来支持乡村党支部领办合作社发展。4月28日，队长亲自协调福山区农业银行负责人到土峻头村进行实地考察交流，工作人员详细介绍了“强村贷”的审批流程，目前双方正在沟通对接具体申请事项。

精心管理见效益

5月中旬，一只只蜜蜂在养殖场上空忙碌着，一桶桶蜂蜜整齐地摆放在土峻头村村委大院内，一个个工作人员正在忙着将蜂蜜进行罐装。看着自己村产出的蜂蜜，村两委干部和党员群众都笑的合不拢嘴，脸上洋溢出幸福的笑容。村党支部书记鹿道杰跟服务队员们交谈时介绍说，我们合作社采取统一购买种蜂、统一建设养殖基地、统一聘请技术人员进行管理、统一提供技术服务、统一产品质量标准、统一包装销售、统一按股分红“七个统一”的方式，进行链条式生产管理，形成了“家家有蜂不见蜂，户户按股来分红”的养殖模式，在全村产生了很好的“蜜蜂效应”：优质的蜜蜂为果树传粉提高“坐果率”，大大提高了产量；蜜蜂的管理、产品的包装等环节需要一定的人工管理，为无法外出打工的村民提供了就业岗位；蜜蜂产出的蜂蜜、花粉等产品出售获得效益，为村民们带来收益；以优质产品打造优质品牌，提升土峻头村的整体知名度，将带动其他产业后续发展。当笔者问到今年收益情况时，鹿书记掰着手指说：“管理好了，预计今年能产出2万斤蜂蜜，如果销售市场打开了，抛去今年的投资，集体纯收入怎么也得几十万元。”

下一步，回里镇乡村振兴服务队在镇党委政府的领导下，将继续围绕蜜蜂产业，积极配合土峻头村做好“生态建设产业化、产业发展生态化、产品销售网络化”工作，采取多项服务举措，将养蜂项目发展成为集体增收、村民致富的“甜蜜产业”，彻底改变贫穷落后的面貌。