养兔创业计划书养兔创业计划书篇一：养兔创业计划书养殖创业计划书（兔子）一、企业概况企业类型：生产制造零售批发服务农业新型产业传统产业其他二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验三、市场评估目标顾客描述：獭兔是皮肉兼用，经济价值高的食草小动物，其皮类似小獭。在当前保护野生动物行动下，世界上人们对皮毛服装需求已经转向，养殖动物需求量逐年增高。兔肉是绿色食品，具有“三高三低”的特点，即“高蛋白、高磷脂、高效化;低脂肪、低热量、低胆固醇”。据说，吃兔肉有三大好处，老人益寿，预防心脑血管病;妇女们养颜、预防肥胖;小孩们益智、养脑。这些知识在国外营养学杂志和我国古代医书：李时珍《本草纲目》中均有记载。市场容量或本企业预计市场占有率：獭兔皮出口为主。自2002年以来，有逐年上升趋势。仅河北省两大交易市场：肃宁县尚村镇、彝县尚史镇，每年成交量几百万张。每到旺季兔皮收购商全国各地到处采购。兔肉在我国消费尚处在初级阶段。国外需求稳定增长。出口主要在山东省，内销市场东西南北需求都在增长。经济稳中有升唯独京津两地，兔肉消费市场尚未开发。本兔厂的产量在巨大市场需求中，微乎其微，供不应求。市场容量或本企业预计市场占有率：獭兔市场需求在一年中有季节变动。

6、7、8月是淡季。每年9月以后至第二年5月是销售旺季。尤其是春季，是一年中价格较高的时候。年与年的需求量也有变化。一是与国际市场需求量紧密联系。二是与国内农村散户参与数量多少有关系。但总的看，近两年波动不大，尤其是对专业养殖场，兔皮收购商均采用优质优价优先的政策。竞争对手的主要优势：1.本人亲自干，不用担负别人工资，引自劳动力成本低。2.兔饲料有一部分自产自用，不用资金采购，因此饲料成本低。3.商品兔出售价格低。够成本，挣了工资就可以。竞争对手的主要劣势：1.养殖时，不懂得或不舍得选用优良品种。2.喂养时，不懂得或不舍得是用优质饲料或以次充好。3.不懂得在养殖过程中更新换代，育种征集，使产品近亲繁殖退化。4.产品的皮毛达不到优质。本企业相对于竞争对手的主要优势：1.有文化水平，学习科学知识，有与时俱进竞争意识。2.了解市场、了解需求、销售终端化、不受当地市场价格限制。3.科学方法、选种、引种、育种、使产品优质、优价。4.能与大专院校科研专业人士合作，使起点高。5.有一定资金实力。实行工厂化养殖，比较先进。本企业相对于竞争对手的主要劣势：1.劳动力成本高于农村散户。2.饲料成本高于农村散户。

四、市场营销计划1.产品产品或服务主要特征活体獭兔月令五月体重五斤2.价格3.地点贵妃鸡养殖创业计划书一、背景分析随着WTO的深入，中国经济飞速发展，国人的生活水平不断提高，今天的中国正在向全世界展示她的新内涵，由此人们的健康意识也随着生活水平的不断提高二人改变。谁不希望吃绿色食品吃出健康呢？可是随着农药化肥的普及，饲料添加剂的使用，加上不知道健康知识，使原本绿色天然健康的农产品在不知不觉中残留了农药，失去了原有的营养物质，无形之中吃坏了身体。因此能吃到真正的绿色食品，吃出健康称为每个国人的美丽梦想，也是他们的殷切期望。为此我们XX生态养殖基地为关注国人食品安全，体贴健康之需在吉安XXX大力发展贵妃鸡生态养殖业。二、自身条件分析篇二：养兔创业计划书大学联系电话：