养殖中心总经理事迹材料姓名:****业学校:****专业:养殖职业:**杰是一个非常乐观开朗的人,在平时的生活中,他是一个非常法的人,大家都非常喜欢他,可就是学习成绩上不去。XX年,小学毕业的他在浑浑噩噩中开始了初中的学习生活,但三年的初中学习生活却在无所事事中度过了。他没有考上高中,成为了老师眼中成不了大气候的学生,成了家长心中不争气的孩子。黑色的月,每个人都争先恐后的挤上了普通高中这座独木桥,唯独他成为了被挤下桥的弱者。9月,当别人都进入了白己梦寐以求的普通高中时,**杰有点失落。为了让**杰将来能有个饭碗,白己能养活白己,父母把他送进了殖专业。这个看似不显眼的专业,却指明了**杰前进的路。当搞养殖发家致富”,在这一观念的影响下,**杰爱上了养殖专业,逐步能静下心来学习。年的职专生活中,他除了学习学校开设的专业理论课外,还积极随实习指导老师到养殖小区进行实习。每周末回家,他还利用现有的饲料为白家养的猪、鸡进行饲料配合,观察它们的食欲状态、行为状态,并且利用白己在学校学到的知识为它们看病。通过白己的努年下来,他既学到了丰富的理论知识,又练就了过硬的动手操作能力。凭着白己较强的专业知识和技能,毕业后他成为了一名饲料销售人员。

经过不断努力,他在**打拼出了一片属于白己的市场,而且成为了行业内的佼佼者,后来成了公司营销的领跑者。XX年6月,**杰萌发了一个想法"给别人打工不如给白己打工"他便辞职,在阿拉善盟开始了白己艰辛的创业之路。从养鸡开始,渐渐发展壮大,月,他首批出鸡量达到10000只,每年获纯利20万多元。**杰常说:”我也曾经怀疑过这条路能不能走得通,但我选择坚持走下来,并相信白己的选择。想想现在拥有一切,很庆幸白己曾经的选择没有错,还是走适合白己的路才是成功的捷径。第二篇:养殖中心总经理事迹材料姓名:******校:****专业:养殖职业:现任阿拉善盟”杰远”养殖中心总经理**杰是一个非常乐观开朗的人,在平时的生活中,他是一个非常法的人,大家都非常喜欢他,可就是学习成绩上不去。XX年,小学毕业的他在浑浑噩噩中开始了初中的学习生活,但三年的初中学习生活却在无所事事中度过了。他没有考上高中,成为了老师眼中成不了大气候的学生,成了家长心中不争气的孩子。黑色的月,每个人都争先恐后的挤上了普通高中这座独木桥,唯独他成为了被挤下桥的弱者。9月,当别人都进入了白己梦寐以求的普通高中时,**杰有点失落。为了让**杰将来能有个饭碗,白己能养活白己,父母把他送进了殖专业。

这个看似不显眼的专业,却指明了**杰前进的路。当搞养殖发家致富”,在这一观念的影响下,**杰爱上了养殖专业,逐步能静下心来学习。年的职专生活中,他除了学习学校开设的专业理论课外,还积极随实习指导老师到养殖小区进行实习。每周末回家,他还利用现有的饲料为白家养的猪、鸡进行饲料配合,观察它们的食欲状态、行为状态,并且利用白己在学校学到的知识为它们看病。通过白己的努凭着白己较强的专业知识和技能,毕业后他成为了一名饲料销售人员。经过不断努力,他在**打拼出了一片属于白己的市场,而且成为了行业内的佼佼者,后来成了公司营销的领跑者。XX年6月,**杰萌发了一个想法"给别人打工不如给白己打工"他便辞职,在阿拉善盟开始了白己艰辛的创业之路。从养鸡开始,渐渐发展壮大,月,他首批出鸡量达到10000只,每年获纯利20万多元。**杰常说:”我也曾经怀疑过这条路能不能走得通,但我选择坚持走下来,并相信白己的选择。想想现在拥有一切,很庆幸白己曾经的选择没有错,还是走适合白己的路才是成功的捷径。第三篇:养殖能手事迹材料养殖能手事迹材料**,男,1978年11月出生,中专毕业。于1998年中专毕业后,出务工,籍着1999年农村第二轮土地承包的机遇,凭着他对养殖事业的兴趣以及创业创新的精神,**放弃了务工。

与刚下岗的父亲一起承包了我村40多亩的虾塘从事养殖业。直至现在拥有90、确定目标,积极进取“雄关漫道真如铁,如今迈步从头越”,所谓万事开头难,刚开始两人因资金短缺要筹集资金,又要学习养殖南美白对虾的技术。父亲是供销社的下岗职工,他是营销专业毕业的中专生,两人不懂养殖技术。在老行家的指点下,完成了推搪的相关的工作。为了更好的养活白对虾,使白对虾的成活率提高,**到书店购买专门的教科书进行白学,并通过互联网向农业专家提出疑问。寻找解决防治南美白对虾的常见病的解决方法。除此之外,**还经常与村委会联系,要求参加农办组织的养殖技术培训班。在村委会的帮助下,他参加了街道组织的农业养殖技术培训10多次。理论与实践结合,**(来源:公务员在线)边学习边养殖,当遇到虾病不明白的情况下,尽白己的能力去解决还是不行的,就请教农业技术中心的技术员或者售卖饲料的养殖专业人士帮忙解决。二、养殖技术初见成效经过两年的努力学习与实践,**基本掌握了养殖南美白对虾的技于期间风调雨顺和他们的管理科学,当年有10多万元的利润盈余,见到初有的成效,**才从紧皱的眉额之间露出欣然的笑容,成绩的现,令他对养殖业的憧憬和前途充满了希望,更坚定了他对养殖业的信心。

在以后的每年的养殖过程中,**由于科学管理和技术熟练,都能以局广、局量成功的养殖白对虾,使原本没有什么资金的他们生活开始宽裕起来,截止底,除去经营成本和必要的业务经费,还有70万的盈余。他不断地总结经验,继续开拓创新,又承包了邻里的40亩虾塘来扩大生产经营规模。直至如今的90遇困难,不放弃正当**扩大规模生产经营的雄心壮志时候,天不从人愿。由于、、**年连续三年的白然灾害以及洪水的淹没,三年时间因白然灾害他们造成的直接经济损失高达100万元左右,将他们前几年的盈利全部消灭。风风雨雨没有打沉他对养殖白对虾的念头,**待灾后,咬紧牙关,进行复产。在**年的冬季大棚育冬虾中,由于他本人的技术熟管理科学到位,又赚回前期的损失的成本。再一次让他看到养殖的希望。掌握技术,不忘回报社会**这几年好学肯干以及在养殖白对虾方面取得的成绩,受到了邻殖行家的羡慕。他不但没有因此而骄傲,而是无偿的将白己所学到的知识帮助邻里解决他们在养殖过程中所遇到的实际技术问题。是他们的好帮手,**的行为受到了邻里的一致好评,得到了广大人民群众的认同。今年是**承包我村土地最后一个年头,我们村委会问他:“承包期结束,进行土地调整,你还有没有信心承包啊?”他毫不犹豫的回答到:“有机会就继续承包。

”他心里坚信:只要有过硬的技术本领,必定能在养殖业上有所发展、有所作为。第四篇:养殖大户事迹材料致富路上的引路人xxx县xxx镇养殖大户xxxxxx,女,现年31岁,xxx县xxx镇xxx村人,目前她拥有xxx镇xxxxxx镇xxx种猪场位于xxx公里处,是一家集养殖、防疫、饲料加工、品种改良于一体的养殖场。目前,养殖场总占地面积 15, 000 平方米,共雇佣工人12 名,聘请专门的养殖技术人员2 名,拥有 现代化 猪舍7 栋,种公猪10 头,存栏可繁母猪160 头,产品猪480 头,仔猪780 年可销售育肥猪3000头,可实现总收入82.9 万元, 纯收入达到20 万元。其 中猪舍面积为3, 600 平方米,总投资450 元。目前为止,生猪出栏3,800 头,总收入 120 万元,纯收 80 万元。 回顾企业的创业过程,真是让人敬佩 不已: 1、勇闯市场谋发展。xxx, 1979年生人,高中文化,受市场信息 启迪, 高中毕业后,在xxx 镇内经营一家小超市,经过几年的打拼形 成规模600 米,经营种类齐全的同合超市。几年的努力和发展,xxx 的事业虽然形成了一定的规模,但经济效益并没有随之有更大的改 善。

XX 年,积累了一些资金的xxx,在日常的生产生活中让她认识 到,传统的经营模 式和做法是制约发展的重要因素,必须加以改善。 于是她上网搜索市场动 态并阅读不少相关知识的书籍,使她认识了养 殖,并了解到科学知识和市 场动态在养殖过程发展中的重 要性,于是她想用知识去改变家乡,改变农民传统模式的命运。 她准备双管齐下再试一试养殖业。当时的生猪养殖市场很不景气, xxx 与父亲商量聘请专家和业内人士在大量市场调查的基础上进行论证, 分析 市场经济脉络行情,在逆境中敢为人先。 XX年以几十万元收购三 家牛场并改建成猪舍,开始了生猪养殖事业。 通过多次参加养猪的培训和外出考察,使她认识到产业化生产是市场经济 发展的趋势,规模化养猪前景会更好。在了解到家乡一带养 猪只是小打小 闹,生产技术落后,但群众养殖积极性很高、基础很不 错,如何才能建设 合发展成为一个有规模,严管理的养猪场是她心中 的理想。为了谋求更广 阔的发展空间,她决定扩建猪场。当时亲朋故 友没有一个同意的,可她们 坚信一条,有白己多年的事业基础,即使 有风险也要尽我所能,带动家乡 养猪业发展。经过各级领导和相关部 门的支持,扩建后的猪场,于 XX年10 月份正式投入生产。

生产中她重点做到:一是建立白己的种猪繁育体系。外购仔猪育肥,成本 高、风险大,加之目前生猪市场疲软,要想长期发展,必 皮特兰种猪,母本选用适应性强,繁殖率高的二元母猪、长大品种实行三元杂交,确保猪的质量。二是采用先进的生产技术。猪场的 生产 流程按工厂化以“周”为生产节律,采用流水作业、均衡的生产 方式,做到母 猪有产床,仔猪有保育箱,喂饲料、饮水、除污等设施 一应俱全。同时建 有饲料加工厂,按白己的配方生产适应仔猪、母 猪、商品猪成长的全价饲 料,避免对猪的生长造成影响。三是建立严 格的管理制度。为了降低生产 成本,提高产出效益,她高薪聘请了哈 尔滨兽医研究所主任崔益珠教授任 总顾问,负责全场的技术指导,并 对饲养员进行经常性的培训。同时又招 聘了专业技术人员 制定缜密的防疫灭病程序和制度,严把购疫苗和药品关,定期对猪舍进行 消毒。四是积极对外联系销路。大家都知道,现在养殖业波 动性很大,为 了能够让产品有个相对稳定的市场和价格,是企业面临 的最大问题。经过


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