12月9日晚上，“农信银”杯2013CCTV十大三农创业致富榜样在京揭晓，邵宝玲等10位创业者荣获“三农创业致富榜样”称号，其中，叶瑞慈、刘庆鸯、贾国龙分别还荣获了“热心公益”、“执着精神”、“最佳商业模式”3个单项奖。人们透过十位榜样的创业历程，可以看出榜样们创业致富的精神特征。

贾国龙：勇于改革，善于创新

2013年11月12日，贾国龙带着莜面走进了联合国，得到了联合国秘书长潘基文的盛赞。在此之前，他已经为莜面整整奋斗了14年。1999年，他带着老家内蒙的莜面闯北京，砸下重金在北京郊区开了一家5000平米餐厅，只经营冷门的西北菜。为推广家乡的一碗莜面，他花大力气宣传，把蒙古包搬到北京、用烤全羊带动五谷杂粮。他数次深入农村，只为寻找优质食材，做出最地道的民间美味。

他准确定位品牌，确立经营模式，在国内快速复制，2013年，他已经在全国13个大中型城市，拥有60多家餐厅。现在，3000多牧民为他养羊，内蒙上万农户为他提供莜麦杂粮。他精心打造出一支莜面制作表演团队，让来自贫困农村的莜面妹，走进了联合国。

邵宝玲：伟大母亲，创新求变

1988年，邵宝玲开了一家装潢公司赚下了第一桶金。1997年，她怀孕6个月就早产，医生劝她放弃只有2.9斤的儿子，而她却选择放弃蒸蒸日上的事业。蛰居家庭5年，用母爱创造奇迹，儿子健康成长。2002年，她从一种箱包上发现商机，决定重出江湖。到2008年，5年时间，她的箱包厂年产箱包450万只。

从业内无名小卒，变身为国内箱包行业的领跑者。她引领行业变局，把箱包和红酒、羊毛被，手表等众多物品混搭销售，让利润猛然提高10倍；她创造100多项专利，她设计的花纹和颜色是市场利器，过硬的质量更是国际通行销售语言。她投下重金打造电子商务，2013年，她的订单有一半来自电子商务。她投资7亿元，打造义乌电子商务产业园，帮助更多的人实现创业梦想！

施昊：重乡情，敢担当

施昊出生在甘肃省永登县苦水镇上新沟村，这里的苦水玫瑰有200多年的种植历史。2002年投资多年积累的100多万元在家乡建立玫瑰加工厂。在办厂两个月后的5月25号，因周围村子停电，许多加工厂停产。施昊不忍拒绝没有签订收购协议的花农，用50万元收购了35吨玫瑰花，却因加工量有限和遭遇下雨，只生产出价值4万元的成品。一夜之间倾家荡产。工厂倒闭，妻子弃他而去，家里只剩下女儿和70多岁的母亲。

远走他乡之后又重新出发，在行业低谷时把握商机，在附加值更高的玫瑰精油里提炼财富；他不断研发玫瑰系列产品，领跑当地玫瑰行业；他带动当地玫瑰种植面积超过两万亩，有2000多户花农跟着他种花致富。

李志民：怀，大格局

2008年，李志民率先在同行中请明星陈好代言自己的品牌，并将健康、保健、休闲、绿色的价值观融入到他的品牌中，力求打破传统食品群龙无首的尴尬境地，打好品牌这张牌。同年，由于原材料价格大幅上涨，掺淀粉等辅料降低成本已经成为业内的公开事实，有人劝他如法炮制，但是李志民却坚决否决，他说底线一定要守住，质量不能变，商场上打死，也不能在家吓死。

2010年，他砍掉两年每年创造6000万财富的罐头和饮料生产线，专做山楂食品，遭到公司上下反对，3个高管相继离职。李志民顶住压力，投资1.6亿建造中国最大的山楂博物馆、研发中心、物流集散地和工业园区，完成从分散的手工作坊经营到现代化企业的转变。他还心系果农，主动提高山楂收购价格，受到果农拥护。

刘庆鸯：用胆识改写命运

她被人亲切的称为六嫂，当地2/3的果蔬产品都是由她外运外销。2012年，她当选为党的十大八代表。2001年，她还是一个卖出100斤水果就能高兴一整天的果农。3年后，她的果蔬销售网络已经延伸至全国8个城市。2004年，一场台风席卷三亚，她的基地一夜之间全部被毁，订单也无法兑现。面对灾难，她建起宾馆，免费请外地客商前来吃住旅游、参观基地，一年花掉100多万。凭借这一举措，2005年，她的企业销售额增长500多万。

2009年，她建成总投资达4.2亿元的果蔬存储运输销售中心；2010年，她组建海南省第一家农村资金互助社，帮助果农发展，将企业的利益与果农紧密相连。她说自己一直坚持一个原则：一枝独秀不是春，万紫千红才是春。她用自身优势带动更多果农走向富裕。

惠增玉：小丸子做出大国味道他被称作是创造行业奇迹的人，他的企业销售额连续7年以每年70%的速度增长，领跑中国速冻肉丸业！1992年中专毕业后，他被分配到家乡山东诸城的一家肉食品出口企业工作，在销售岗位一干就是8年。在一次处理库存的任务中，他发现肉丸产业的巨大市场，借来5万元辞职创业，却接连遭遇内部管理、产品质量的危机，创业6年，他经常身无分文四处借钱。

2006年5月，他拿出全部家当300万，却要建一个投资额高达1个亿的新工厂，他精准判断速冻肉丸市场的巨大潜力，3年之内实现了300万到一个亿的投资战略；2012年，他打破了肉丸只能做原料的传统，研发出肉丸预制菜，凭这一项，他的企业一年就能多销2个亿。现在，他的销售网络已经渗透到全国上千个市县，他用小小肉丸穿起了从生态养殖到终端销售的全产业链条，他的目标是做出大国味道。

朱文：坚强勇敢

16岁时父亲去世，朱文被迫外出闯荡：摆地摊，收苹果，做业务员。十几年打拼，到2002年，他拥有了一家化工厂和一个生产柔软剂的小作坊，一年获利近百万。这一年，他结了婚，不久，妻子怀孕了。幸福，已经触手可及。这时，一场车祸改变了一切：他失去了一条右腿，还有至亲的大哥。接下来，几次手术让他被迫停掉生意，他在病床上度过了人生中最漫长的两年，积蓄也一点点花光。面对爱人和初生的孩子，他用坚强拥抱病痛，再次踏上创业之路。

2006年，他用积累的40多万建起化工厂，生产化工原料。研发与创新让他的企业迅速崛起。2010年，他从生产原料延伸到产品，实现产业升级。六年时间朱文将一个起步只有6、7个员工，投资40多万的小厂打造成年销售额2个多亿的企业。

叶瑞慈：老当益壮 不移创业之志

叶瑞慈临近退休，却因企业改制，不得不从自己一手经营起来的国营餐厅下岗。他在年近50，毫无积蓄之时，决心自己创业，继续从餐饮做起。趁着韩流之风，叶瑞慈开起了北京城第一家上规模的韩式烤肉店。跟风者蜂拥而至。他判断，唯有将特色做到极致，才能立于不败之地。于是拆掉韩式烤肉大方罩，换上小烟囱；将原本丢弃的牛肋间条肉剔下来，做成水源排骨肉，口感出奇地好；新店开业前一天，因为不满意装修色调，他舍弃一百多万的前期费用，延期开业，重新装修。

他提出复合式多品牌发展思路，发展出8个餐饮品牌，覆盖从人均700元的法国大餐到人均30元的韩式快餐，满足多元消费需求。不断寻找特色，不断改进就餐体验，他的餐厅赢得了消费者的青睐。62岁的叶瑞慈，还在探索。

文起东：诚信为本，创新至上

2000年，文起东发现塑料袋中的商机，建起垃圾分类收集袋工厂。2003年，伊拉克战争爆发，文起东的命运彻底被改变。原以为战争会持续半年以上，石油的衍生品—聚乙烯的价格会因此暴涨，不成想，战争一个多月就结束了。文起东买进了1200吨原料，按价差他将损失300万元。之前他与日本客商签订了合同，如果执行合同，企业就要4年白干，挣不到一分钱，当时他的企业刚刚起步，每年的利润不过70多万，如果执行合同就要赔掉300多万，但他还是坚持执行。

他一再强调创业者们要先做人，再从商，最后回归到做人。而正是当年他对诚信的坚守，才使他取得了合作方的信任，为后期占领日本市场，获得系统竞争力奠定了基础。同时，他还提到创新对于企业发展的重要性，并表示创新来自于细心的观察，要根据市场需求和产品属性进行有效创新。

赵永亮：创业奇人

赵永亮最初有创业念头是在奶奶去世的时候，他说当时想放哀乐，村子里却没通电，他在灵堂跪了一个晚上，心里想：“你赵永亮连家乡的电都上不去你就是个狗熊，能把家乡整富了你可能是个英雄。”带着这样的情怀，他辞去鄂尔多斯羊绒集团副总裁一职，果断下海，十几年时间，经营羊绒、开发矿业、投资地产，生意做得风生火起。

2001年，他顶着巨大的压力，投资30亿进军茫茫沙海，几年时间，建起了一条以特色养殖为龙头，依托沙柳种植，贯穿种植—养殖—加工—贸易等多个领域的产业链条，“这个模式，上游生产环节带下一个环节，每一个环节都能带着老百姓赚到钱，”他一手打造出的沙产业新模式享誉全国，更得到科学家钱学森的赞扬。他用善良和智慧为贫穷地区的人民找到了一条脱贫致富的出路。