为进一步提升执法水平、规范执法行为，提高案件质量和办案效率，今年以来，**工商所在认真分析监管形势，总结以往办案经验的基础上，积极推行了以“三定”、“三制”为主要内容的新的案件管理模式，从机制上严把案件质量关，并取得了明显效果，在分局_月份开展的案件质量检查中名列第一。他们的主要做法是：

三定：一定案件主办人。即在一般

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的生命线，在全分局中率先实行了兼职法制员向专职法制员的转变，更好地实现了法制员审核、监督、把关的关口前移，为提高基层执法水平和案卷质量提供人力保障。

三定学法活动日。该所坚持法律法规学习和解决实际问题相结合，坚持增强法治意识和提高依法行政能力相结合。今年以来，坚持每月开展一次内容丰富、形式多样的“学法日”活动，组织全所干部学习新法律新法规，针对办案过程中存在的问题，在分管所长、案件主办人、法制员及其他办案干部中开展交流分析，剖析典型案例，以案释法，总结经验，实现学习与工作两结合、两促进。

三制：一是法制员办案过程全程介入制。工商所法制员与办案干部有着“零距离”接触的优势，因此实现法制员事后监督向办案过程全程介入转变，既有必要性，也具备可行性。在办案人员获得案源后，法制员主动对工商有无管辖权、有否超过时效等问题进行事前审核；在办理过程中，法制员积极为办案人员提供法律咨询；在案子办结后再次对案件质量，包括文书是否规范等内容进行事后把关，动态掌握案件办理情况，发现问题及时解决。这一制度细化了监督环节，增强了监督力度，执法质量有明显提高。

二是案件研讨制。即在执法办案中遇到重点、难点、疑点问题时，由所领导组织办案干部、法制员共同讨论研究，集思广益，尤其是在违法事实认定、执法依据、案件性质、调查思路、处罚幅度等问题上，要求统一 ……（未完，全文共1171字，当前仅显示744字，请阅读下面提示信息。）