洪泽湖边的泗洪县从上世纪90年代起就开始发展螃蟹产业。程佑河养了17年螃蟹,有300多亩池塘。论规模、产量、技术,放在当地都一般般。
2013年的某一天,很一般的程佑河放出了不一般的话:只要和他合作,三年时间就能打造成百万富翁。
放出狠话时程佑河自己一年的收入也就一百来万,还要把别人打造成百万富翁?
螃蟹的市场价波动很大,2012年螃蟹价格大跌,规格大的螃蟹出塘价不到20元一斤,小一些的最低3元一斤。程佑河实力半上不下,抗不过大佬却也扔不下螃蟹,日子不好过。但他要做买卖的野心可真不小。
他联系上一家全国大型连锁超市的运营总监,想把自家螃蟹送进超市,被人家一顿搪塞。谁不想把螃蟹送进超市?在程佑河之前已经有四五家螃蟹供应商在洽谈,程佑河实力最差。
实力不强,时间却多得很。这个时候就看谁肯为生意耗精力了。
程佑河发现超市的工作人员在一只一只的给螃蟹称重挺费劲,就亮出了自己的看家绝活,徒手称重,基本毫厘不差。给螃蟹分规格、又是搬货,效率高不少。这引起超市运营总监杨军的注意,争取到了一个优先商谈的机会。
磨了半个月,超市合作协议到手,这每年能给程佑河带来1000多万元的生意。盼来了订单,麻烦了,人家要这么大量他没这么多货。
再增加点养殖面积?泗洪县没有闲余的池塘,挨家收货不保准。这就是他放出狠话要打造百万富翁的原因——找合作方。
刘士来,养殖技术也很一般,看螃蟹身上赚不到多少钱就干了其他生意,家里100多亩池塘空在那里。
而程佑河这几年通过使用通威的巴大饲料和螃蟹养殖技术,让螃蟹亩产量从100多斤增长到300多斤。
程佑河负责刘士来的技术培训,螃蟹养出来后还负责销售,刘士来负责把螃蟹养好就行,一个借力养殖面积,一个借力闲置池塘再利用,刘士来第一年就纯赚了50多万。
有了示范,程佑河在当地筛选出缺资金又有一定养殖经验的养殖户合作。养殖户都要拿出20%-30%的资金投入,风险共存。合作养殖面积从300多亩上升到了1500多亩。
有了这个基础,与超市的合作也稳定了下来,品牌效应也借此提升,程佑河趁势在各地找大的供应商合作,这也让他每年的订单达到5000多万元。
程佑河不满足了,利润不能再提高吗?
新模式带来新的商机
2014年程佑河外出学习考察后,生出一个想法,他要养一种能发电的螃蟹。啥是发电螃蟹?
就这个
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说“发电螃蟹”略有点忽悠。
其实这是通威提出来的“渔业生产”和“光伏发电”相融合的新型养殖模式,水面上架设光伏电池板发电,水面下养殖鱼虾。
光伏电池板遮挡了部分太阳,使池塘水面温度降低,这样池塘里的水草长势好,养出来的螃蟹平均规格比一般池塘养殖的螃蟹要大,多余的水草还能捞出来卖给其他螃蟹养殖户赚钱,光靠卖多余的水草每年就能够多卖100多万元。
程佑河之所以说是“发电螃蟹”,主要是让养殖户更形像地理解这种养殖模式。2018年程佑河通过“渔光一体”模式养出的1000多亩螃蟹,平均每亩螃蟹的收益提高了40%。
程佑河与通威合作,借力发展,从螃蟹养殖、服务到销售形成了产业链,让同样一亩池塘螃蟹,整体利润比一般养殖户提高40%,也让不少养殖户成了百万富翁。
在泗洪县,现在程佑河带着2000多户养螃蟹赚钱,程佑河的养殖面积也从300多亩扩大到1500亩,年销售额从100多万上升到5000多万元。