近年来，葫芦岛市认真贯彻落实新修订的《公务员法》，聚焦优结构、强能力、激干劲，精准施策、全面发力，打造出一支信念坚定、素质过硬、勤政务实、敢于担当的公务员队伍。

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突出“三个导向”，优化队伍结构。突出“强基导向”，每年对各地区各部门各单位公务员空编情况进行统计，形成空编空岗“一览表”，根据建昌县等偏远地区实际及基层一线服务单位情况，科学合理设置招考计划，持续加大向一线倾斜的力度，有效解决了重点地区和部门的“人荒”问题。突出“优化导向”，结合岗位职能，精准设置报考条件，采取“一公告一通知一审核一报告”的全链条审查方式进行严格把关，既保证公平公正，又有效促进全市公务员队伍年龄结构、专业经历、文化结构等进一步优化。突出“需求导向”，按照“择优而调”原则，将政治素质过硬、勇于担当作为、工作实绩突出、作风务实优良的干部调任至紧缺工作岗位，有效拓宽选人用人视野和渠道。

公务员初任培训班学员宪法宣誓

注重“三个转变”，提升能力素质。变“大水漫灌”为“精准滴灌”。2019年以来，市县两级共举办公务员初任培训9期，重点围绕理想信念、职业道德、公共管理知识、基础法律法规、形势政策分析等内容，为新任职的1178名公务员上好“第一课”。变“被动培训”为“主动施教”。依托“葫芦岛大讲堂”“领导干部大课堂”等载体，结合营商环境建设、项目建设和招商引资等全市重点工作，积极开展专题培训，精准选调专业对口、层级合适的公务员参训，累计培训公务员4000余人次。利用辽宁省干部在线学习网组织开展自学，打造公务员网上“加油站”。变“机关坐班”为“一线墩苗”。深入开展“人人都是营商环境、个个都是开放形象”活动，在保证试用期制度有效落实的基础上，有计划地安排494名新录用公务员和259名新晋升科级领导职务人员到信访接待、政务服务、行政审批、民政、农经、劳动保障等一线窗口（岗位）进行实践锻炼，让他们在火热实践中成长成才。

新录用公务员到域内红色资源接受党性教育

坚持“三个聚焦”，强化考核激励。聚焦“考什么”，健全完善平时考核机制。建立“1+X”考核指标体系，“1”是政治素质、工作实绩、职业道德、工作作风、廉洁自律等共性指标，“X”是结合岗位职责和重点工作设置的个性指标，全力提升公务员管理效能和科学化水平。聚焦“怎样考”，严格平时考核管理。合理设置周、月、季等考评周期，让流程性常规性工作适于固定周期考评，让项目性专门性工作适于阶段性考评，形成闭环考核机制。建立健全平时考核实施方案和考核结果“双备案”制度，有效避免搞平衡、“轮流坐庄”等现象发生。聚焦“怎么用”，发挥“风向标”作用。将平时考核结果作为评价使用干部的重要参考，作为单位内部绩效考核奖金差异化分配的标准，真正做到奖勤罚懒，将压力有效传导到每一名公务员，进一步激发出主动履职、主动担责的工作热情。

新录用公务员到一线窗口实践锻炼