村*支*调研报告(4篇范文)范文

【第1篇 2020年农村*支***队伍建设的调研报告范文

村*支***是*在农村各项方针、政策的直接宣传者和执行者,是建设社会主义新农村的主力军。因此,新时期下加强和改进村*支***队伍建设,对于加强*对农村的领导,实现农村生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主,具有十分重要的现实意义。

围绕“农村*支***队伍建设”这一课题,我镇进行调查研究,根据本镇的具体情况,经过认真分析与思考,撰写调研报告如下:

一、 xx镇农村*支***队伍的基本现状

xx镇现有农村*支*16个,每个*支*有**和副**各一名,其中15名**兼任村委会主任,10名副**兼任村委会委员。32名的**队伍中男女比例为10:1,只有龙和*支*的**和冈陵*支*、里村*支*的副**为女性。在年龄方面(见表1),40岁以下的2人,占6.25%,40-49岁的5人,占15.625%,50-59岁的20人,占62.5%,60岁及以上的5人,占15.625%。在文化程度方面(见表2),初中文化的18人,占56.25%,高中文化的12人,占37.5%,大专及以上文化的2人,占6.25%。现任农村*支***队伍中很多都是经验丰富的老*员,其中*龄20年以上的12人,占37.5%,致富能手9人,占28.125%,新进班子2人,占6.25%。

表1 xx镇农村*支***、副**队伍的年龄结构表

年龄(岁) 人数(人) 所占百分比(%)

40以下 2 6.25

40-49 5 15.625

50-59 20 62.5

60及以上 5 15.625

表2 xx镇农村*支***、副**队伍的文化程度表

文化程度 人数(人) 所占百分比(%)

初中 18 56.25

高中 12 37.5

大专及以上 2 6.25

二、xx镇农村*支***队伍存在的问题

1、队伍结构趋老龄化。xx镇农村*支***队伍的平均年龄为54岁,最高年龄63岁,从表1可见40岁以下的仅2人,50岁以上的25人,占78.125%,升平、潭溪、宅群等9个*支*的两名**年龄都在50岁以上。

2、综合素质跟先进地区比较有一定距离。文化素质有待提高。从表2可见大专及以上文化的仅两人,56.25%的*支***只有初中文化程度。文化素质不高,视野不够开阔,难以掌握新技能,会影响到农村工作的规范化建设。‚发展意识有待加强。农村*支***的发展意识决定了该村经济的发展方向和水平。部分**的发展意识不强,思路不够清晰,会导致农村经济发展缓慢,村民致富还比较滞后。

3、农村发展*员工作存在不平衡性。村*组织**重视**工作、经济发展速度较快、*群干群关系比较融洽的村,农村青年入*的积极性比较高,我镇强亚、冈陵和魁草等村*支*,*员队伍的素质、结构都比较好;反之,个别村*支***不重视**工作,农村青年入*的积极性不高,*员队伍的结构难以得到优化。

4、福利待遇还偏低。目前,我镇村*支***月报酬为700元。由于大部分村集体经济还不富裕,导致农村*支***的福利待遇更发达地区比较还偏低,难以全面调动**们的工作积极性。同时,极个别村集体经济薄弱,日常开支都比较拮据,**在开展工作时难度不小。

三、加强农村*支***队伍建设的思考及对策

1、拓宽选拔渠道,优化队伍结构。健全选拔机制。抓好农村*支*领导班子的建设,关键是要选好“一把手”。健全农村*支***的选拨机制,制定一定的选任标准,让选举有规可循,把适合的人选上来。‚拓宽选拔渠道。要扩大选人的视野,拓宽用人的途径,实行更大范围、更宽领域、更多方式的选拔。通过“引”、“选”、“派”、“挑”等方式,大胆提拔使用*员中的能人。ƒ抓好后备干*的培养选拔。要抓好年青干*和女干*的培养与选拔,从多方面入手做好人才储备,增强后备力量,使队伍结构更加合理。

2、创新培训机制 ,着力解决村**队伍“会干事”的问题抓好素质工程。坚持“缺什么补什么 ,干什么学什么 ,需要什么培训什么”的原则 ,采取上下结合、突出重点、循序渐进的方法 ,借助市委*校以及基层*校等阵地 ,抓好村干*行政管理、政策法规、财务、远程教育等业务培训和文化学历教育。

3、健全激励机制,调动工作积极性。完善激励机制。对实绩突出、群众公认度高的**大力宣传、表彰和奖励;对特别优秀的年轻的*支***,予以破格提拔任用,可为他们进入镇**或事业单位提供政策支持,可充分调动他们的工作积极性。‚完善待遇机制。提高农村*支***的福利待遇标准,逐步推行以基本工资、考核工资和效益工资为主的结构工资制,使村支书的实绩与报酬相统一。同时要建立完善的村支书养老保险和医疗保险制度。对退下来的村支书,给予妥善照顾。ƒ完善关心关怀机制。上级*委要充分理解和关心农村*支***,帮助他们解决工作和生活难题。对农村*支***要做到政治上关心、工作上支持、生活上照顾。

4、规范考核管理,发挥农村*支***的作用。健全目标责任、工作考评和监督管理等一系列管理制度,定期对农村*支***进行考察和并与其进行交流,及时了解其思想、工作动态。坚持民主集中制,建立形成科学决策、规范用权的机制,加强对农村*支***的监督和管理,充分发挥其“带头雁”作用。

5、实施“一村一名大学生村官”工程 。同时,推行多渠道选育制。注重从本村籍退伍军人、大中专毕业生、科技示范户、致富能手、私营业主、回乡经商人员等群体中物色和发现苗子 ,把优秀青年骨干列为培养对象。努力做到使用一批 ,培养一批 ,储备一批。

农村*支***队伍建设是农村**的核心工作,各级*组织都应高度重视,关心和支持农村*支***工作开展。提高农村*支***队伍的素质,农村经济才能更好更快地发展,我们*的执政基础才能更加坚实。

【第2篇 关于村*支*领导核心作用调研报告

农村*支*是*在农村全部工作和战斗力的基础,是村级各种组织和各项事业的领导核心。农村*支*能否充分发挥领导核心作用,事关农村的改革、发展和稳定,关系着*在农村执政基础和执政地位的巩固。随着农村各项改革的不断深化,农村*支*的领导环境发生了深刻变化。为了研究探索新形势下村*支*领导核心作用的实现途径和有效形式,**年5月份,我们采取问卷调查、座谈研讨、案例分析和实地考察等方法,对全镇农村*支*发挥领导核心作用,提高基层*组织的凝聚力和战斗力的状况进行了深入的调查研究。

一、当前农村*支*发挥领导核心作用的现状

我镇农村*支*15个,农村*小组26个,农村*员717名。截至**年5月底,全镇共有农村*支*领导班子成员67名,其中*支***15名。调研中,大家一致认为,通过近些年深入扎实地开展农村“三级联创”的**活动,以发挥农村*支*的领导核心作用,提高基层*组织的凝聚力和战斗力均得到明显增强,多数农村*支*在村级各种组织和各项事业中发挥了领导核心作用。主要体现在以下方面:

1、把发展作为第一要务,积极带领农民闯市场,促进农民增收致富。多数村*支*以发展经济、富裕农民为己任,带领农民群众调整产业结构、培育主导产业,并采取宣传发动、领办创办、规范管理、服务扶持的方式,大力发展农民专业合作经济组织,为农民提供产前、产中和产后服务,推进了农村经济制度和经济组织创新,促进了农村经济发展和农民增收致富。目前,全镇已发展农民专业合作经济组织23家,其中*员创办的家。**年,全镇农民专业合作经济组织实现收入30多万元,纯利润20多万元,平均每户纯收入为2312元,带动社外农户1360户,户人均增收300多元。xx年7月,由西黄漳村村*支***杜建生发起成立了合作社,带动了全村19户农民入社,一年时间内以种植蔬菜大棚,实现户人均收入400多元。并成功引进了山西仁农生物公司落户西黄漳高效农业产业园区;xx年**村*支*深度挖掘**移民搬迁后的空壳村的开发潜力,成功引进了香港俊安集团在十字沟开发庄园经济,下庄村*支*通过在外人回乡投资的激情,充分利用移民搬迁后的优势,通过租赁或承包农民土地,集体荒山,荒坡,荒沟等,使在外知名人士榆次金融大酒店总经理陈有良回乡创业,建立起营圪道日月星庄园经济。截止目前,这些庄园经济运行模式良好,并有力地带动了本村及周边村民的创业,同时也给本村及周边村庄的群众闯出了一条致富门路。据调查,有82%的*员和村民代表认为本村支***在带头致富和带领群众致富方面能力“强”或“较强”。

2、积极转变职能,主动服务群众,密切了*群、干群关系。多数村*支*建立并坚持了定期走访群众、干群恳谈交心等制度,主动服务群众,大力实施民心工程,切实解决饮水、用电、通信、出行、医疗等农民群众关心的热点、难点问题和生产生活中遇到的困难,得到了群众的拥护。据统计,**—**年,全镇15个村级组织就累计投入1000万余元,为农民群众办实事150余件。调查中,有88.7%的*员和村民代表认为所在村*支*“坚持为群众办实事”;有81.9%的*员认为*员干*与群众的关系“融洽”或“比较融洽”。

3、积极改进领导方式,发扬民主,大力推进农村基层民主政治建设。多数村*支*坚持民主选举、民主管理、民主决策和民主监督,建立健全了各项民主制度,坚持了村级重大事项先召开“两委”联席会讨论,再由村“两议”会议决策,深入推进村务点题公开和村级财务彻底公开,及时修订《村民自治章程》,运用民主、法制的方式开展工作,保障了农民群众在村民自治中的知情权、参与权、决策权和监督权,发挥了农民群众在村务管理中的主人翁作用,在推进农村基层民主中逐步掌握了主动权。调查中,有74.8%的*员和村民代表认为村里重大事项能做到民主决策,有84%的*员和村民代表认为所在村做到了群众想知道什么就公开什么。

【第3篇 香园村*支*调研报告

大河乡香园村*支*学习实践科学发展观活动调研报告

——设施农业专题调研

xx年我村根据开发区工委、管委会和大河乡*委、政府做好xx年农业和农村工作的意见,以及大力发展“3211”产业的部署,在科学规划、发展节水高效农业的前提下,围绕农业增产、农民增收这一主题,积极推进农业结构的战略性调整,强势推进“3211”产业,全力做大做强设施农业这篇文章,把工作的出发点和落脚点着力放在增加农民收入上,使设施农业发展呈现了良好的发展势头。近期,结合开展学习实践科学发展观活动,香园村*支*带领全村参学*员纷纷深入设施农业园区了解情况、开展调研。现将此次调查情况报告如下:

一、设施农业发展基本情况

(一)搭建种植情况

截止目前,全村共搭建大拱棚860 栋,面积400亩。涉及2个组,其中以碱井组所占面积较大。从分布上看有庭院分散种植和村主干道旁集中种植两种形态。大拱棚日光温室每年可种植2-3茬蔬菜,主要种植品种为黄瓜、西红柿、芹菜、辣椒等,同时间种白菜,油菜、萝卜等。

(二)效益情况

1、经济效益。

大拱棚日光温室的经济效益:一般每栋棚面积为0.2-0.4亩,单棚年产值8000-xx0元,平均年投入3000—8000元(包括棚模、棚杆、种子、农家肥、化肥、农药),年纯收入3500-7000元。如乌沙塘设高效施农业园区的塑料大棚,平均每棚0.3—0.4亩,一般单棚纯收入3500-6000元。今春效益最好的农户0.35亩大棚仅在春季一茬黄瓜就卖7000元,估计年产值能达到14000元左右,是一笔可观的收入。

2、社会及生态效益。

有效补充开发区及周边市县蔬菜淡季市场供应,平抑蔬菜淡季市场价格;更为重要的是发展拱棚设施农业对于解决我乡乃至开发区年均降水量200㎜左右、水权指标为1.5亿方、灌溉定额为每亩366.5方、水资源不足制约发展的问题具有重大而深远的意义。面对水资源短缺、结构调整矛盾突出和周边市县迅猛发展的竞争差距在不断拉大等严峻挑战,开发区工委管委会按照自治区第十次*代会关于加大设施农业发展的意见,立足实际情况,把推进农业产业结构战略性调整,发展节水高效生态农业作为强区富民的根本举措,提出推进“3211”产业发展的思路,而就现实发展情况来看,设施农业恰是拉动“3211”产业发展的四架马车中的领头军。发展设施农业首先可以达到节约用水、合理利用有限水资源的目的;同时,设施农业显著的经济效益又成为农业发展和农民增收的一大亮点;第三,发展设施农业还能保护和有效利用土地等各种资源,使得资源要素配置合理;最后,从产业发展之初我们一直倡导绿色健康的可持续发展模式,力求为社会提供更加丰富的无污染、安全、优质的绿色健康食品,这样的发展模式下我乡的设施农业势必会朝着全面协调可持续的方向发展,成为农业发展和农民增收的持久动力。

(三)xx年设施农业发展的新起色

观念的落后是我村发展设施农业、调整产业结构的最大障碍。前些时候,部分农民思想守旧,对农业结构调整顾虑重重,习惯于传统的耕作方式,对农业结构调整发展设施农业心存顾虑,极大地阻碍了设施农业的顺利发展。针对这些情况,村*支*、村委会首先将调整干*、群众的思想观念作为首要工作来抓。通过召开村干*大会、农业农村工作会议、农业结构调整现场会、典型示范观摩会等多种形式,帮助干*、群众分析发展设施农业、调整产业结构的背景,拓展发展设施农业和结构调整的思路,增进群众对结构调整重要性和必要性的认识,增强结构调整的紧迫感,从而促使群众自觉发展设施农业。为此,村两委班子成员都纷纷带队深入农村基层开展调查研究,召开各种形式的座谈会,大力开展农业结构调整和发展设施农业的宣传,对农民增收和农业结构调整进行动员和部署。还专门成立了设施农业协会以及协会*小组——“设施农业协会”,并在此基础上成立设施农业协会*小组,形成优势产业+协会+*小组的形式。这些组织和机构在引导农民进行结构调整,提供农产品供求信息,提高农产品整体质量等方面做了大量的工作,取得了显著的成效,也为我村设施农业发展增添了新起色。

二、发展设施农业主要成效、经验及促进设施农业发展的措施方法

1、设施农业基础设施结构类型建筑水准逐年提高。xx年到xx年,随着国家政策扶持力度的加大和农业科技支撑的加强,大河乡新建日光温室近580栋,其中乌沙塘高效节水设施农业示范园区在工委、管委会和开发区各部门、单位的支持下新建砖钢结构日光温室502栋,每栋投入近2万元,由于其结构合理,采光性能好,经济效益显著提高,纯收入是老式大棚的1.5倍。

2、栽培技术不断提高和发展,新品种、新技术的投入,提高了设施农业的科技含量。为了适应设施农业生产的发展,增加蔬菜的花色品种,延长采收期,补充市场淡季,进一步提高经济效益。去年以来各村的日光温室和拱棚积极向周边中卫、青铜峡等市县的设施农业基地和乌沙塘设施农业园区取经,新建蔬菜大棚引进新品种的辣椒和西红柿,该产品采收期较长,延长蔬菜采收期一个月左右,可根据市场价格选择销售时间,提高了大棚的经济效益。

3、产品本地市场占有率高,市场供不应求。去年春节以来,大河乡乌沙塘园区通过设施农业所产蔬菜在满足开发区城镇居民需求的基础上,由于蔬菜质优、新鲜、口味好在周边市县也很是热销,所产的蔬菜在市场上的销售价格比从外地进的蔬菜价格每斤高出0.1-0.2元,市场供不应求。

4、群众认识程度及市场化经营意识不断提高。温室大棚抵御自然灾害的能力较强,特别是旱灾,这在红寺堡开发区这个位于中部干旱带、水资源紧缺、十年九旱的特殊地理和气候条件下显露出了其旱涝保收的强劲优势,也为我乡部分农民增收起到了关键性作用,群众对发展设施农业认识程度不断提高。同时,随着各类农民经纪的出现,农商联手,扩大营销范围,拓宽销售渠道,为产品销售奠定了基础。

三、发展设施农业存在的问题

1、现有部分设施拱棚结构不合理,土地利用率低,资源浪费严重,运营管理费用高,管理技术水平低,单位面积产量低。

2、有重“硬件”设施建设,轻“软件”栽培管理倾向,配套技术滞后,单产水平、优质品比率、产品质量偏低,产后加工技术落后,产品附加值低,且远销、外销市场尚未全面打开。

3、设施拱棚内环境调控能力低,基本停留在手工作业、传统经验管理和粗放耕作的水平上,距自动化和机械化尚有很大距离。

4、抵御自然气象灾害能力不高:经调查,我村已搭建和正在搭建的大棚多为简易结构移动拱棚,而开发区受地理、气候等因素影响,大风天气较多,结构牢固的设施温棚常常都会被大风摧毁,对于设施拱棚而言抵御自然气象灾害的能力要远远低于设施温棚,如何预防自然气象灾害将成为我乡设施农业发展的一大瓶颈。

5、技术服务不能完全到位。目前虽然大河乡在农牧站设专门的大棚蔬菜生产技术服务组织,但大棚蔬菜生产需要不断更新品种和运用农业新技术,以满足设施农业高产、优质、高效的目的。而我乡农牧站由于受缺人员、少资金等因素制约,农技服务规模和水平远远赶不上设施农业发展的需求。

四、可行性建议

1、成立设施农业工作领导小组,具体制定我村设施农业发展规划及具体工作方案,进一步完善我乡设施农业建设原则和建设标准。

2、因地制宜,抓好设施农业基础设施建设。加强农业项目申报,积极争取项目建设资金,加快设施农业建设步伐。

3、加强技术指导工作。一是围绕设施农业工程建设、优良品种选育、土壤及水肥管理、病虫害防治等关键技术,开展农业技术培训;二是针对设施农业主要是用于瓜菜生产实际情况,强化瓜菜新品种引进和推广工作;三是加强产品安全、质量管理,对农药等农业投入品加强监督管理,提升设施农产品产品质量和安全水平。

4、借鉴外地先进经验,通过组织专业技术人员及有关项目发展村种植户代表到设施农业发展先进地区进行考察,制定符合我乡实际的具体工作方案。

5、培育市场。一是稳步占领本地市场,下一步要抓紧建立蔬菜批发市场;二是农商联手,扩大营销范围,通过农业经纪人带动,扩大营销半径;三是树创品牌,通过发展有机、绿色、无公害农产品的手段,打造具有地方特色产品品牌,进而提高市场占有率。

6、建议今后发展方向:一是生产规模化;二是设施建设标准化;三是生产服务专业化;四是生产环节链条话。

【第4篇 加强农村*支*班子建设工作调研报告

加强农村*支*班子建设工作调研报告

*的基层组织是*的全部工作和战斗力的基础。农村*支*处于农村改革开放,建立社会主义市场经济的前沿,如何大力加强农村*支*班子建设,是当前农村基层组织建设工作的一个重要内容。研究、分析和探讨农村*组织建设出现的新情况、新问题,将有助于加强和改进农村基层组织建设,促进农村社会的和谐、协调发展。

一、农村*支*建设值得注意的几个问题

从我们调查和掌握的情况来看,当前农村*支*仍存在一些值得注意和思考的问题。

(一)一些长期积淀的问题并没有因*支*换届而得到解决。这种情况主要反映在家族矛盾突出、积累问题比较深的农村*支*班子。在这类班子特别是新任的干*中,存在这样几种思想倾向:有的感到原班子的问题与自己关系不大,可管可不管;有的觉得刚上任要“多栽花、少栽刺”,害怕解决问题得罪人,影响以后工作的开展;有的觉得与其耗费精力去解决老问题,不如腾出时间去开创新局面;有的想解决问题,思路也可行,但得不到镇*委的支持,由此造成一些农村*支*班子作了个别或局部调整后,只是暂时地、表面上缓解了某些矛盾和问题,未能从根本上解决问题。

(二)农村*支*班子思想政治建设仍比较薄弱。一些农村*支***思想仍然比较保守,观念比较陈旧,封闭意识和小农意识还比较浓厚。满足于小富即安、小进则满。尽管当前开展的学教活动使农村*员干*的思想得到了洗涤,但在市场经济负面效应的影响和冲击下,在部分农村*员干*中还存在着理想信念淡薄、奉献精神不强,自身要求不严等问题。

(三)一些新任农村*支*班子成员工作热情背后,潜伏着消极因素。部分新上任的农村*支*班子成员愿意干看得见、摸得着、容易“出名”的“面子”工作,不愿意干那些为群众提供服务、劳神费力的基础性工作;愿意多往上跑,多往外走,打通关节,疏通关系,不愿意抽出更多的时间为群众解决热点难点问题;愿意做既能体现政绩又可以为个人带来实惠的工作,不愿意干那些既吃苦受累又得不到多少好处的事情。

二、加强农村*支*班子建设的思考

(一)着力提高农村*支*班子的整体素质和战斗力。一是抓好思想政治建设。通过召开会议、培训学习等多种形式,使广大农村*支*班子成员确立两种意识,即与时俱进,开拓创新的进取意识;艰苦奋斗、乐于奉献、全心全意为人民服务的意识。二是抓好学习培训。充分利用各种载体,加强对村*支*班子成员的培训教育。建立健全以县委*校、镇委*校、村*员活动室为阵地的三级培训网络。县委*校每年要对农村*支***进行一次轮训;镇委*校每年对*支*班子成员和*员进行一次轮训,镇委*校每年还要结合不同时期思想教育要求,组织宣讲组到村进行巡回宣讲,加强对干*、*员的政治思想教育;各村*支*要充分利用*员活动室的作用,借助*员电化教育的设备,组织*员观看电教专题片。通过多形式、多渠道的培训教育,提高*员干*的思想政治素质和业务素质。三是建立和健全相关的工作制度,提高干*的综合能力。进一步完善“两议五公开一监督”为主要内容的村级管理机制,做到按章办事,依法治村。要着力提高村*支*班子的“三种能力”,即协调处理社会经济生活中各种矛盾关系的能力;根据市场经济变化和各方面情况作出决策的能力;带领广大群众建设小康农村的能力。

(二)解决*支*班子在磨合过程中出现的矛盾。闹不团结的班子,主要问题是工作上通气不够,关系上协调不够,思想上沟通不够。对这类班子,要着重进行*性教育和民主集中制教育,使他们通过开展批评和自我批评,化解矛盾,形成合力;风气不正的班子,主要问题是放松学习、疏于管理和监督,要着重对他们进行*风*纪、*政勤政教育,促进班子成员转变作*;工作不力的班子,主要问题在于缺乏拼劲和锐气,对这类班子,要着重进行解放思想、更新观念教育,促其敢想敢干,勇于开拓。总之,在新时期加强农村*支*班子建设,要抓住容易出现的问题和诱发矛盾的起因,做到该讲的早提醒,该帮的早介入,尽量使问题解决在萌芽状态。

(三)不断完善农村工作目标责任制。建立和完善工作目标责任制,必须做到“四化”:一是目标科学化,结合固本强基工程的实施和先进性教育活动,制定长效的、切实可行的工作目标,在制定目标时,要看目标是否紧贴实际,是否贪多求全,是否避实就虚,是否具有前瞻性。二是内容具体化。必须把目标具体到人,把目标内容具体分解为**工作、经济工作等若干*分,每部分再分出若干小项,每小项确定具体分值。三是检查考核经常化。镇*委应对责任制落实情况进行经常性的检查考核,每半年对目标完成情况进行一次检查,年终对完成年度目标情况进行一次综合考评。四是奖惩公开化。镇*委应把年终对目标责任制的综合考证结果予以公示,兑现奖惩。

(四)要积极为农村*支*开展工作创造良好的氛围。县、镇*委及有关部门要充分理解、信任和支持农村*支*的工作,真心实意为他们排忧解难,创造好的环境和氛围。一是要减少对农村工作的检查评比,使农村*支*集中精力搞建设,一心一意抓发展。二是要更好地为加强农村基层建设和发展农村经济,建设和谐农村社会服务。三是坚持农村**工作联系制度,集中帮助农村解决难题。县级领导干*每人至少要联系1个镇和1个村,镇领导每人至少要联系1个村,镇领导要经常到联系点调研和指导工作,帮助农村*支*出主意、理思路、解难题。县直挂钩单位要定期到挂点村开展工作,督促指导驻村干*按照“三查两建一发展”的要求,真正为农村基层组织解决一些实际问题。


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