文章摘要：全国农村创业创新优秀带头人典型案例（四川）64.四川省成都汇众农业有限公司董事长冉桂蓉致力于孵化新农人、新农企、新农品冉桂蓉,经济师,现任成都汇众农业有限公司董事长.多次被评为双流县县委、县政府“优秀企业家”,市妇联巾帼科技致富能手……

全国农村创业创新优秀带头人典型案例（四川）

64.四川省成都汇众农业有限公司董事长冉桂蓉致力于孵化新农人、新农企、新农品

冉桂蓉,经济师,现任成都汇众农业有限公司董事长.多次被评为双流县县委、县“优秀企业家”,市妇联巾帼科技致富能手.

一、建立“双流汇众新农业创新创业孵化园”.

双流汇众新农业创新创业孵化园于2015年由成都汇众农业有限公司打造,孵化园致力于孵化新农人、新农企、新农品.

四大目标为:打造成都市现代农业双创孵化园样板,建设成为“产、学、研”一体化一站式服务的综合性创新创业孵化基地；打造成都市最具影响力的新农人实训基地,致力于实战型人才培育；打造成都市有机农产品典范品牌（大汇众）,探索建立有机富硒果蔬产品市场标准；孵化成都市100个有故事的农业ceo、100个样版中小农企、100个有机富硒农产品.

通过推行市场风险调剂基金,实现“零风险”创业.推行大品牌策略,推行生产精细化管理,推行线上与线下深度融合.汇众孵化园通过现代化农业园区管理制度、营造生态的办公环境、构建完善的组织构架、制定严格的入驻流程、制定完善的扶持政策、组建强大的导师资源库、提供优质的合作资源为创业者搭建“零风险创业”平台,致力于打造成都市现代农业双创孵化园样板.在1-3年入驻20家双创企业；3-5年入驻40家双创企业,然后推陈出新,不断孵化出成熟独立的适应社会的经营主体.

二、创建科普示范基地

通过创建国家级“成都汇众优质粮菜科普基地”、“全国青少年农业科普示范基地”、“成都市科普基地”、“成都市青少年科普基地实践基地”不断宣传和服务科普工作.具体措施有:

1、开展技术培训,提高农民科学素质.积极引导农民调整种植品种结构,把传统农业引向高效、集约的现代农业,与西华大学、四川农业大学等科研院校合作,聘请蔬菜、水稻专家为顾问,定期聘请专家对种植户开展培训,组织开展科普讲座、技术培训和现场培训.几年来共开展技术培训40期（次）,培训人数4800人次,开展科普讲座25期（次）,受益群众3750人次,技术咨询1.1万户（次）；印发宣传资料2.5万册（份）,受益群众3.2万人次.

2、完善规章制度,建立健全科普工作长效机制.

3、建设新品种新技术推广示范片.

服务工作有:1、定期发布技术管理信息,几年来共印发各类技术资料4万多份,发放技术书籍12000多册.2、开展技术培训与服务.培育技术管理骨干队伍.在基地中选取年轻骨干和技术人员进行重点培养,使之成为推广与应用新技术的主力军.几年来共培育科技示范户520户,培养技术骨干350人.3、通过一三产结合,将农业+教育模式推广.不仅让参观游客体验农业,还将我们的教育融入到农业中来,不仅快乐而且有意义.将基地一三产结合经验介绍传播给其它种植户,增加农户三产收入.

双流区水稻、蔬菜菜科普示范基地示范带动和辐射作用的发挥,带动了全区及周边区水稻蔬菜产业的发展,基地规模由最初的600亩发展到现在的核心基地2000亩、科普示范基地200亩,辐射带动双流区等区市15个镇乡5万亩.

三、创建亲子教育和三产旅游活动

冉桂蓉在农业一产的基础上,以旅游休闲区为核心,自筹投入资金500余万元建立科普教育基地.冉桂蓉重在塑造文化型新型农业企业,以向社会奉献价值为使命的社会企业.在建成有机农产品的优良种植基地的同时也欲将其打造成一个现代化的农业科普教育基地,将田间变成课堂,誓将基地建成成都地区最好的教育基地.在依托科普教育基地现有基地硬件设施的基础上,拟设立“汇众乡农实践课堂”来专门开展青少年科普教育和农耕文化体验活动.截止2016年8月,已接待游客106800多人,学生53400多人；已接待参观团体260余个,其中外省市参观团体65个.

65.四川省华朴现代农业股份有限公司董事长王贵擦亮“苍溪红心猕猴桃”的金字招牌

王贵,1978年生,四川威远县人.中欧国际工商学院硕士.先后从事过企业财务管理、销售、it、房地产等多个行业.2008年转型关注并参与农业产业发展,曾先后走访四川、西藏、湖南、湖北、广东、广西、云南、海南、陕西、安徽、浙江等省,在对水产养殖、黄牛养殖、鹅业养殖、中药材种植、核桃、菠萝、火龙果种植等进行深度考察的基础上,选择了适合规模化、产业化发展且经济价值高、成长前景好,对资源环境有较高依赖性的苍溪红心猕猴桃作为转型发展主导产业.

2013年9月进驻苍溪,三年来,王贵带领四川华朴现代农业股份有限公司和6家合作社,始终围绕“调结构、提品质、促融合、降成本、去库存、补短板”六大抓手,推动苍溪猕猴桃产业供给侧改革,引领带动川东北及至全省红心猕猴桃产业跨越式发展,充分发挥工商资本进军农业的优势,秉承“远见、创新、敏行、投资未来、德厚流光”的企业核心价值观,立足建立全球规模最大的红心猕猴桃基地,打造国际一流猕猴桃交流中心,支持苍溪建设“世界红心猕猴桃之都”的总体目标.开拓创新,锐意进取,公司发展亮点纷呈,获得苍溪县委、县一致好评.短短三年,从种植面积1000亩的小型农业公司,成长为“中国猕猴桃第一股”的新三板上市企业,在推进苍溪猕猴桃产业发展过程中,王贵理念先进,工作务实,呕心沥血,为产业发展树立了标杆带头作用,带领公司主要做了以下六方面工作:

一、创新基地建设模式,补齐集约发展短板.

公司在苍溪已有的“专合组织+社员+基地”的发展模式上,大力推行“公司+产业工人+基地”、“公司+专合组织+基地”的新型经营模式,配合当地探索创新了“一折两保+分红”（财政投入资金折股、保土地租金、保农业保险,入股分红）的园区建设新机制,相继建成大金、池口、柳池、青龙、双龙、三会等由公司主导的6个万亩猕猴桃现代农业园区,累计发展标准化红心猕猴桃2.3万余亩,带动全县建成13个猕猴桃万亩现代农业示范片,集约发展占比增加到现在的60%,极大提升了标准化生产水平和猕猴桃产品品质.

二、建强产业链条,带动产业融合发展.

王贵认识到,在新形势下,必须走全产业链融合发展的路子,才能实现产业健康、可持续发展.扎根苍溪以来,依靠苍溪红心猕猴桃的金字招牌不断优化产业结构,大力推进三产业融合,打造猕猴桃全产业链.公司坚持“两大基地、两大分厂、两大中心、一个交易平台”的“2221”发展模式,从拓展仓储物流体系,加大精深加工产品开发,打造现代农业企业着力,在产品初加工、精深加工、冷链物流、服务外包等延伸产业上下足功夫,从而带动整个产业良性发展.截止目前,已建成年产30万吨的猕猴桃专用有机肥生产工厂、国内首家红外线检测及冷链分选的万吨猕猴桃采后处理中心、建成年产值10亿元的猕猴桃精深加工中心,目前全部上线运行.投资5000万元,与四川天府交易所合作,建成集电子交易、金融服务、仓储物流、种植追溯于一体的“中国苍溪红心猕猴桃金融交易中心“,有效带动“互联网+”交易模式,确保小市场接轨国际大平台,今年8月26日交易中心正式敲钟上市,苍溪将成为中国红心猕猴桃的价格形成中心、信息发布中心和全球交易中心.

三、坚持创新驱动,培育产业新引擎.

华朴坚持把品种创新、技术创新放在首位.公司现已与北京大学、台湾大学、四川农业大学、四川省农科院等科研院校展开战略合作,建有品种培育、技术研究、植保创新、仓储加工于一体的“中国红心猕猴桃产业技术研究院”,力争到2020年,持有至少10个品种权,100个技术专利.为企业跨越式发展培育了动力源.与新西兰合作,在国内率先引进新西兰“康派”智能分选系统,该系统为国内第一条红外线质量检测系统、第一条全冷链物流分选线；实现猕猴桃果形、颜色、大小等外在品质以及固形物、花青素、硬度、果心温度等内在品质进行全面精细分选,确保产品以批次为最小单位做到体态一致,口感如一,极大提升了产品的商品标准化.

四、坚持品质提升,构建质量标准体系.

一方面与当地产业部门配合,邀请国家猕猴桃创新团队专家参与制定了《红阳猕猴桃标准化生产技术规程》等3个操作规范规程,编制了《红阳猕猴桃管理年历》,做到了生产有标准,实现猕猴桃产品“同线、同标、同质”.另一方面积极申请国际质量标准认证,去年底,企业产品取得欧盟认证,成功打通企业国际化通道.公司严格执行农产品标准化,围绕统一品种、统一技术、统一投入品使用、统一销售、统一品牌宣传“五统一”,推动企业种植基地标准化和现代化.公司坚持“透明园区,平安村居,智能控制,高效安全,专业植保,标准高质,全程追溯,绿色承诺”的智慧农场核心理念,成功研发智慧农业管理erp系统及移动终端app,从种植基地到工厂车间,全程推行数字化、智慧化管理模式,实现人员、投入品、产量透明化,做到来源可查,去向可追,责任可究,彻底改变传统农业种植模式.

五、坚持品牌发展,拓展国际大市场.

围绕品牌国际化战略,在做优品质的同时,推动“苍溪红心猕猴桃”从经营产品向经营品牌的跨越,成功打造“壹颗红心”企业品牌.通过九大产品分类确立品牌优势,提出“互联网+猕猴桃”概念,与京东、粮食网、探谷、华润万家等13家知名线上电商运营展开电子商务销售渠道建设合作.推出高起点、重体验、极赋个性色彩的私人定制、庄主定制、家庭套餐等模式,并举办沙滩音乐节、媒体评鉴会、中国苍溪国际订货会、中国苍溪猕猴桃采摘节、苍溪红心猕猴桃走进各国大使馆等活动拓展营销渠道、提升品牌价值.现已完成鲜果销售达到3000吨,实现收入超亿元.

六、担当社会责任,带动农民脱贫奔康.

华朴农业在大力发展猕猴桃产业的同时,积极履行扶贫责任,一方面吸引有意愿、有能力的年轻人回乡发展,将大批传统农民培养成农业技工,实现就地就业；另一方面为当地农民投入资金与技术,扶持农户增收脱贫.公司目前建有多种与农民的利益连接机制:1、“固定土地流转费+分红”；2、“务工费+产量分红”模式；3、反租倒包模式；4、保底收购模式；5、金融产品的扶持模式；6、电商技能培训模式；7、“壹颗红心一份爱”公益模式；将广大果农收入和利益量化,提高果农生产积极性,受到了农户和员工一致认可,深得拥护.王贵讲:“社会和谐,农民获利,企业发展同时展现,是公司追求的最好合作模式,会继续不断探索与创新与当地百姓的利益连接机制,带动苍溪红心猕猴桃产业良性发展,切实保护果农利益.”三年的猕猴桃产业发展,促进了全县13个乡镇,30个村的产业结构调整,实现了上万户农户由传统农民向现代职业农民的转变,为当地农民和务工人员增加收益近3000万元,实现了产业发展促进精准扶贫,推动了新农村建设.华朴公司建设猕猴桃现代农业园区的同时,积极配合当地通过规划引领、功能吸引、政策激励,引导农民集中居住,累计建成新农村示范片15个、聚居点128个,新农村覆盖面达到67%,实现了农村村美人和,产村一体发展,百姓安居乐业.

在谈到下一步公司发展时,王贵志存高远,掷地有声.他说:“选准了目标,就决不动摇,干就干好,干就干出一流.”未来3-5年,华朴农业自建基地将超过50000亩,幅射带动农户发展20万亩,优质猕猴桃产量达到20万吨,实现综合产值50亿元,带动全县10万户猕猴桃种植户增收,再为当地提供就业岗位10000个,并致力在推进苍溪红心猕猴桃产业规模化生产、标准化建设、智慧化管理、品牌化经营、工业化发展上多下功夫,建设中国苍溪红心猕猴桃产品交易中心,维护红心猕猴桃市场秩序,提升猕猴桃品牌价值和美誉度,确保产业持续推进,为把苍溪打造成世界红心猕猴桃之都做出应有的贡献.

66.大梁酒庄董事长梁川-邛酒文化主题休闲农庄的掌门人

梁川,只用六年时间,就从一个乡镇基层公务员,华丽转身成为国内休闲农业与乡村旅游创新发展的典型带头人.大梁酒庄—邛酒文化主题休闲农庄、田园乐翻天—草艺中华农耕亲子乐园在他的手中被点石成金,成为创意农业的典范,吸引了上千个部门和休闲农业的同行前来观摩学习.成功的背后,是他近乎疯狂的执着和付出.

梁川长在农村,从小热爱传统文化,老家就在文笔山村的大梁酒庄里,从小与酒庄的山水田园一起长大.他17岁到部队当兵,2001年复员转业.离开家乡的十几年时间里,乡愁始终是他梦里的主题,老家的土砖墙、茅草屋、菜园地,还有烤酒房以及鸡鸣犬吠常常让他魂牵梦萦.他,在部队委培考入四川大学新闻系,回到地方后35岁便当上了镇长,在朋友眼中,他前途无量.然而,2010年,他却决定辞职创业——回到老家带头从事休闲农业和乡村旅游的开发建设.原因很简单:随着新农村建设的快速推进,看着老家周边大量的老房子、老院子被拆除,他希望能够留下一处寻找乡愁的“记忆中的老家”！他看准了“老家”未来的前景—依托邛崃深厚的酿酒文化和原有的老村落形态来规划打造一个融“邛酒文化体验、酿酒高粱种植、原酒加工酿造、田园花海休闲”于一体的活化的“一二三产业交融互动”的一个以中国原酒文化为主题的川西老家.

然而,酒庄怎样建？休闲农业如何做？怎样打破“就农业种庄稼”的传统思维,让浅丘山区的大量闲置农地提升附加值？于是,他漂洋过海到法国考察酒庄建设、到台湾学习农庄经验,北上某地内蒙、南下浙江福建体验乡村旅游……

2011年,他决定为老家策划.他鼓动亲戚朋友拿出所有家当,开发建设一个以酿酒文化为主题的乡村旅游景区:大梁酒庄—邛酒文化主题休闲农庄.

四川省邛崃市是农家乐的发源地、全国最大的白酒原酒基地.全市800多家农家乐、上千家酿酒企业,竞争异常激烈！

挖酒窖、支起大口锅……他采用这种早已被工业化酒厂摈弃的手工酿酒,打造出全市唯一一家以古法酿酒为特色的酒庄.凭借差异化经营,他不仅吸引了大批游客,还把竞争对手变成了客户,顺利当选为“四川省休闲农业协会副会长单位”、“四川省乡村旅游协会副会长单位”,成功打出“五星级乡村酒店”和“四川十大示范农庄”的品牌！

2013年,他策划并打造的万亩高粱地惊艳亮相,成为四川省独一无二的乡村旅游景点！2014年他创意策划的中国最大稻草艺术主题乐园—田园乐翻天,再次引爆创意农业发展新方向,让田园变成了乐园,让农业园区变成了休闲景区.当年游客就突破100万人,仅仅2年时间就把一个无中生有的项目创建为国家aaaa级景区.如今,大梁酒庄所在的文笔山村从事旅游接待的人员就达1100余人,有600余人长年在酒庄务工就业,带动周边农户发展农家乐、种植猕猴桃、种植无公害蔬菜、养殖跑山鸡、饲养土山羊等30余户.2015年,四川省幸福美丽新村建设现场会、四川省旅游局长现场观摩会相继在酒庄召开；2016年5月农业部主办的全国休闲农业与乡村旅游发展经验交流会与会代表齐聚大梁酒庄观摩学习；前不久,全国农村工作座谈会代表也专程到大梁酒庄考察调研.梁川本人也先后被特邀到某地建设兵团、云南省昭通旅游局、河南省郑州市惠济区、河北省唐山市丰南区、甘肃省张掖市甘州区、四川省旅游学院、成都银杏酒店管理学院等多个单位讲授休闲农业与乡村旅游创意规划与创新发展.

激情创业,逐梦乡村,他就是休闲农业创新达人:成都大梁农业发展有限公司董事长梁川！

67.四川省成都老王农业开发有限公司董事长杨朝家打造“成都蓝莓博览园”

我叫杨朝家,来自美丽的天府之国----成都.

目前以种植蓝莓和休闲农业观光旅游为主.

蓝莓富含花青素、黄酮素等人体健康必须的微量元素,对缓解眼睛疲劳、改善视力,抗衰老有者明显效果.蓝莓原产地在北美地区,根据世界卫生组织统计,发达国家年人均食用蓝莓0.2千克,远远大于国内人均水平.蓝莓被世界粮农组织认定为世界五大健康食品之一.

在上世纪90年代,我国开始引进并进行本土化种植.2009年成都老农王农业开发有限公司首次在四川进行种植,结束了四川蓝莓完全依靠进口的时代.2010年09月,成都老农王农业开发有限公司投资1.2亿元,打造“成都蓝莓博览园”.

目前成都蓝莓博览园占地2000余亩,种植品种三十多个,为四川目前种植面积最大、品种最多的蓝莓种植基地.成都蓝莓博览园目前年产蓝莓500多吨,年销售收入8000多万元,是成都市农业产业化龙头企业.公司成立之初就坚持科技兴农、科技创新的发展思路,目前公司拥有专利15项,其中多项专利填补了行业空白.公司种植的“安仁蓝莓”2015年被认定为国家地理标志保护产品,整个蓝莓博览园取得了有机产品认证.公司在做大一产的同时,积极探索蓝莓深加工产品,目前公司开发的蓝莓酒、蓝莓饮料、蓝莓果酱等十几种蓝莓制品市场供不应求.为了实现一三产业互动,公司自2012年起成功举办了五届蓝莓采摘节,累计接待游客20多万人,被四川省认定为“四川省示范休闲农庄”.