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为弘扬榜样力量，树立标杆典型，8月31日，生产管理部筹备的“制造中心优秀员工经验分享会”在B区一楼报告厅召开。副总经理王江平、制造中心各部门课长及以上管理干部、2016年度优秀基层管理干部、生产标兵代表共70余人参加了此次活动。

会议伊始，公司2016年优秀基层管理干部和生产标兵代表收到了一份特殊的“礼物”，一枚特殊的胸章，公司用这样的方式激励员工，旨在增加优秀员工的荣誉感和使命感，促进身边的员工共同进步。

在优秀员工代表分享经验的环节中，Yan分享的是如何将平凡的工作做好；Hao、Jun分享的是如何严格执行上级交待的任务，切实关注员工需求；Qing分享的是如何培养一名新员工快速成长为一名合格的系长。

在随后的自由提问环节中，Xin和Johnny就两部门的生产管理问题进行了深入交流；Ding和各位部长就职业规划问题互相进行了探讨。

会议最后，王江平副总进行总结发言，他向所有在场人员提出：带头、带兵、带学生的“三带”要求，要求管理者不仅要发挥领头羊作用，还要管理好现有团队，更要努力带出新团队。同时，通过对“沟通、态度、担当、纪律、执行”这五个维度的详细解读，将一个优秀的制造人所要具备的能力重新进行了定义。

目前，制造中心各部门结合自己的部门特色，正在开展以“树标杆，立典型”为主题的系列活动，学习优秀员工身上的优良品质，传播正能量。

岁月不居，天道酬勤，舜宇光电制造人将秉承信念，发挥标杆和典型的带头作用，立足自身岗位，脚踏实地，勇于求索，为千亿征途贡献力量。

文字编辑丨秦先生 排版编辑丨杜杜羊