根据训后满意度调查统计数据可知，参训学员对本次实训的综合好评率近90%，总社编辑数字出版发展的积极性空前高涨，融合创新的氛围已经形成。部分学员在训后总结时，对本次培训给予了客观分析、充分肯定和积极建议，摘录分享如下：

教育图书编辑代妙，在总结中“感谢总社组织培训、搭建编辑与技术交流平台”，并提出“学然后知不足”、做复合型编辑、拓展出版思路的自我要求。郭建刚则“从传统教育编辑的不足”中找差距，树立内容为王的信心，并谈到对“挖掘资源、有效融合、焕发活力”的认识。

学术图书编辑付玉肖认为，“脱产让大家集中精力学习，内容是编辑转型迫切需要掌握的，案例设计让所学即所用，是一次实实在在的培训”、“对自身业务中数字产品的理解更加深入，开阔了眼界，尤其是专家点评，强调多用市场的角度去策划与设计，切中要害”。胡杨总结表示，“学会设计原型图和思维导图”、“数字产品开发从技术主导转变为编辑主导”、“通过做竞品分析，学会关注同类产品及比对研究”。杨杰认为，通过实训“对数字出版的技术、工具运用等有了实实在在的认知与操作实践，在产品分析与原型设计方面也有切身体会，有效打开了思路，在以后的工作中努力融会贯通并继续加强学习，向成长为学术与技术思维兼具、用户与市场导向引领的复合型编辑的目标不断迈进”。

大众图书编辑焦凌说，“直观感受融合产品的开发过程”、“重视满足用户需求，拓展纸书开发思路”，并指出“编辑要转变工作习惯和方法，要有持续运营，长期为用户服务的思想准备”。姚蓓蕾认为，“出版社融合发展不是把自己变成互联网公司，而是应该跳出图书、出版的思维，发挥内容优势，可以为机构提供知识传播方案，让目标客户付费”，并指出“原型制作+竞品分析报告更直观、更有说服力”。郑萍则关注“如何基于优质图书内容策划融媒体项目，让流量与资源变现”、“如何科学撰写竞品分析报告，推动创意落地”，并“学习原型图绘制，提升用户体验”。

期刊编辑高传轩认为，通过培训“打开了思路，加深了对融合出版的认识”、“增强了意识，并尝试将融合出版意识渗透在日常的编辑工作中”、“了解了融合出版竞品分析、逻辑梳理、原型设计的一般环节，提高了融合出版的对话能力”。常白如说，“本次实训最大的成功之处就是使我们传统编辑获得从‘想做什么’到‘怎么做’层面的突破性提升，不仅是一次技术层面的突破性学习，更是产品设计层面思维模式的一种刺激和鼓舞”。闫萍总结道，“了解了数字出版产品设计的全流程，为实现从传统期刊编辑到数字出版产品经理的转型打下了一定的理论和技术基础”、“通过亲身实践和观摩，锻炼了产品设计能力、团队合作能力，拓展了产品开发思路，为首阳教育云平台期刊服务模块上线后进行产品开发和运营初步积累了经验”。刘亮岐认为，通过本次实训“开阔了眼界，理解了产品经理的概念及素养”、“了解了互联网产品该如何启动，初步掌握了竞品分析报告、业务逻辑梳理、原型图设计的方法”、“在培训中，尤其是分组项目设计中，和同事学到了很多，也产生一些想法，计划随后探讨落实”。周倩总结道，本次数字项目策划设计实训“使编辑打通了内容和技术的中间环节，可以更清楚地表达对数字产品的设想”。陈晶说，“初步建立起融媒体数字出版的设计思路及方式方法”、“在工作中结合具体内容思考是否适合做数字出版及如何落实”、“适应社会发展，提升个人的数字出版的策划能力”。陈令仪总结道，“学会并熟练操作Axure工具软件”、“了解了数字项目运营及产品经理的核心素养”、“小组分工协作完成作品，增强沟通和凝聚力”。段晓红认为，“自己的大脑又一次被刷新，深切感受到这种培训给工作带来了极大的方便，自己能在交流中获得了更多的知识，有了更多的收获。对于培训给予的技能，今后我会学以致用，把新知识尽快内化为自己的东西，理论联系实际，运用到具体的工作中去”。

数字编辑李蔷认为，本次实训“加快了我社书刊编辑向数字编辑转型的步伐，增强了数字融合产品策划开发的动力”、“编辑从自有书刊资源出发，展开市场调研，进行同类产品竞品分析，运用原型图和逻辑思维导图，快速实现资源增值，实现从内容到产品的转换”、“通过小组合作，加深了部门之间的了解，为今后数字融合产品的合作开发打下基础”、“认识到数字融合产品广阔的市场前景”。马磊总结道，“多了解现在互联网运营的新动态，结合自身特点，从用户需求切入，分析付费方的需求”、“产品到服务思维的转化，深刻理解知识服务的形态”、“除了核心业务以外，也需要开发相应的周边服务，增加平台的持续性活跃度”。

新媒体设计师魏凯认为，经过对Axuer原型设计和竞品分析的系统培训，数字产品策划要“转变思维方式，站在用户角度”、“让需求围绕核心功能，规划优先级，并合理分工”、“产品方向一定要对”、“找好产品的差异化定位”、“认识了很多优秀的同事”。工程师牛晓明总结道，本次实训“深化了传统编辑对数字出版和融合发展的认识与理解。实战培训打破原先技术引领内容的数字出版思路，从而将‘编辑+内容+策划’的互联网产品模式推向前列，传统编辑要敢想、敢设计，技术实现才能有的放矢”、“加深了技术人员对编辑业务流程、运营模式及市场化服务体系的认知。让技术人员在设计产品或项目时，更多地考虑市场需求、用户需求及编辑业务需要，避免技术与业务的脱节”、“让技术人员重新认识了在数字出版中的职业定位——在融合发展的背景中，技术人员更应关注新技术在出版领域的应用，加强与物联网、大数据、人工智能、AR/VR等新技术的联系，积极探索内容产业与新兴传播系统的融合创新模式，从而为升级改造原有内容生产运营体系提供建设性思路与技术方案”。工程师王峰表示，培训“使我们全面了解数字项目开发全流程，熟练掌握各个开发环节的要求和方法”、“以案例的形式与编辑沟通”、“学习原型软件更多技巧，全面掌握原型设计全流程”。摄像师李奇总结道，本次实训“打通了内容和技术的壁垒，使编辑更清楚地表达需求和数字产品设想”、“短时间内呈现为媒体工具的雏形，大大提升了传统出版向‘互联网+’转型的速度，也将对我们的工作模式和效率带来巨大改变”。

本次培训是总社在“一库一平台”即将建成运行之际组织的数字出版专题实战培训。经过5天高强度的集中脱产学习，参训学员的数字出版思维与专业水平、融合发展意识与实操技能、编辑主体责任感与技术支撑作用得到了进一步明晰、提升和加强。从有想法到有办法，再到有行动，32个策划提案和7个实训案例全部来自各部门的实际业务需求，在经过专家指导的高仿真训练后，这些实训案例将更加成熟，有利于落地实施。