记者罗瀚 通讯员黄剑

如何利用“三边”优势,充分提高土地的利用率和产出率,带领村民走上致富之路?湖北省监利市毛市镇海螺村充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用,针对地处区边、城边、路边的“三边”优势,引进扫帚产业,经过多年的引领和培植,使扫帚产业成为村一道亮丽的风景,很多村民依托扫帚产业走上了脱贫致富之路。

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海螺村由唐堡和海螺合并而成,地处开发区边、城边、路边,全村有910户4300人,耕地面积8200亩,村干部5名,组干部6名。俗话说的好,火车跑的快,全靠车头带,支部强不强,关键在班子。一个素质较高,能力较强的“领头雁”,是增强基层党组织凝聚力和战斗力的关键,2017年新村合并之初,镇党委、政府慧眼识英才,摒弃农村拳头里面出政权、村支部书记非大姓大族莫属的传统做法,经过一番认真考察,广泛征求民意,最后把村支部书记的重担压在在年富力强、实在本分、且善想事、肯干事的郭水方身上,郭水方此时心情十分复杂,既感到非常荣幸,又感到压力巨大,他深知自己在本村是小姓,怕辜负众望,再是海螺村既有靠近开发区,毗邻城区,随岳高速公路互通引路穿境而过的区位优势,但近几年村级土地被征用过半,成为阻碍在家务农村民致富的“瓶颈”,几千号人生存状态令他辗转反侧、难以入睡。

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“开弓没有回头箭”,既然接下了这副担子,一定要稳行致远。郭水方理清工作思路后,决定首先组建一支来之能战、战之能胜的村支部队伍。在镇委、镇政府的大力支持下,他秉承“以人为本,任人为贤”的宗旨,加大村两委一班人的管理,一是加大村级后备干部的培养力度,把基本素质好、发展前景好、精神状况好的优秀党员、复员退伍军人、致富能手纳入村级班子建设的后备人选,使村干部年龄状况呈现出三级阶梯状格局,平均年龄43岁。

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二是进一步强化农村基层党组织功能,按照有利于农村经济社会发展、充分发挥党组织作用、加强党员教育管理、扩大基层党组织覆盖面的原则,出台了一系列约束党员干部的管理制度,同时加大了农民专业合作社、专业协会、非公有制经济组织中建立党组织的力度;

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三是加强村综合服务中心建设,村把综合服务中心建设纳入了乡村振兴建设的总体规划,把党员活动室作为重要组成部分,做到有固定场所,有配备设施,有专人管理,以党员活动室为阵地,以党员活动日的契机,充分发挥党组织的政治优势,整合教育、卫生、文化体育等资源,统筹推进社会救助、医疗卫生、社会治安、文化体育、法律服务等公共服务,充分提升了村综合服务效能,为赢得民心打下了良好的社会基础。

由于海螺村大多数耕地被征用,截至目前,村被征用面积达到4300亩,人均耕地面积已不足一亩,如何提高土壤的利用率和产出率,如何转移剩余劳力已成为以郭水方为首的村支部一班人牵肠挂肚的要事大事,郭水方充分利用“毛市佬”这一公用品牌,在“帮”字上下功夫,在“实”在上做文章,组织村民参加一年一度的面点师培训和比武,让他们掌握一技之长。贫困户周腾芳其母患老年痴呆,生活起居要人照顾,其父左手残疾不能从事农活,俩个孩子分别上小学和初中,可谓家大口阔,生活难以为计,妻子和他经常发生矛盾,俩口子长期分居,夫妻感情到了即将破裂的边缘。村委会一班人知道后,鼓励支持周腾方从事面点产业,并又通过电话做其妻王忠元的工作,俩口子在村委会一班人的劝导下,终于言归于好,在广州黄浦区租了门面,做起了面点生意,近几年尽管受疫情影响,但每天营业额达1500元,年纯收入达20多万元。50岁的贫困户黄美红患红斑狼疮,每年都要花费几千元药费,丈夫刘海生也经常患病,身体不好,日子过得紧巴巴的。2019年,村委会一班人主动上门提供医讯,兑现帮扶政策,村干部真情真心的关怀,彻底改变了一家的生存状态,黄美红的红斑狼疮彻底治愈后,来到汉川市从事面点行业,年纯收入达9.5万元,据统计,目前该村从事面点行业的村民已达1100人,占全村劳力的50%,年创收达1850万元,占村经济收入的70%。

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为进一步提升村民经济收入,村一班人利用“三边”优势,决定引导在家村民种植“地夫子”走上致富之路。据了解,地夫子又名地肤,是藜科地肤属一年生草本,除有独特的药用价值外,还是上等的扎扫帚原料,地夫子是贱物,无论是在荒滩野地,还是房产屋后,无论是丘陵,还是平原都能生长,特别适宜江汉平原土壤气侯。栽植工序简单,不需要太多肥料,一次底肥可管整个生长周期,更不需要过多的打药治虫。海螺村一直都有扎扫帚的传统,村里有80多人从事扎扫帚行当,年销售扫帚13万把,由于缺乏“统”的功能,农户各自为阵,每天拖着扫帚到市区卖,扎出的扫帚工艺落后,缺少市场竞争力,3元一把还要找关系、卖面子销售,没有形成规模效应,没有发挥市场效能,经济收益很不理想。为了因势利导,做大做强扫帚产业,由村委会牵头,鼓励并支持村里懂经营、善管理、有经济头脑的村民周海成成立了“地夫子”种植专业合作社。组织扎扫帚的村民带土地入股,近几年来,合作社充分发挥“统”的功能,即统一供应苗种、统一技术指导、统一收割、统一销售。实施“产前、产中、产后”全程服务,为打通销售渠道,提高扫帚更大的利润空间,2018年,村支部书记郭水方带上村委会一班人来到湖南株州最大的扫帚批发市场寻找合作伙伴,最后找到了当地最具实力的扫帚大王杨毕辉,几经周折,一番诚心,杨老板终于答应了合作事宜。

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郭水方回家后,带领村干部包组到户,上门动员,做思想工作,鼓励发展扫帚产业,对“地夫子”种植实施“订单”收购,并遂与农户签订了原料与年成品收购合同。当年村民周永质种了1亩“地夫子”,纯收入达4700元。村民刘仲景种了2.15亩,纯收入达8700元,一般每亩纯收入都在2-3000元,是种黄豆的8倍,种棉花的5倍,且不需打药治虫,大大降低了人工投入成本。目前,合作社已有社员170人,种植面积600多亩,覆盖了本村和周边村组,年产量达120万斤。为村民增收150万元。

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对于村以后如何发展壮大“地夫子”扫帚这一特色产业,郭水方胸有成竹,一是树立典型,让典型引路,培植种植大户,村在技术、种子、资金等方面全方位重点倾斜支持,用成功事例辐射全村,影响身边农户,让更多人投入到扫帚产业中来;二是加大培训力度,请扎扫帚行业的行家里手现场示范,手把手传经,让扎出的扫帚增效增值,提升扫帚的利润空间;三是进一步发挥统的功能,扩大种植面积,形成一村一品特色产业;四是通过扎扫帚让更多的村民掌握一技之长,找到就业门路,在家打工赚钱,又能照顾老小,实现双赢目的!

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