这些年我见过不少龙虾养殖大户，刚开始信心满满，都在盘算如果每亩赚多少多少钱，那如果搞多少多少亩，将会收益多少多少，越想内心越发躁动，于是很多胆大的人说干就干（其中不乏在别的行业赚到钱，对于养殖行业什么都不懂的人），就承包大几百亩上千亩，甚至几千亩上万亩，正所谓撑死胆大的，靠养殖规模骗取国家补贴的另当别论，这样的养殖规模对于那些卖饲料、卖动保的业务人员来说可谓是不能不心动，于是各种技术服务横行，各种养殖模式百出，纷纷为养殖大户出谋划策，而那些为数不少当惯了“大老板”的人，每天过来把事一吩咐，就不见人影，还在把在别的行业“当大老板的方式”用在养殖行业，殊不知，“亏”字正在默默迎接着你。

对于那些赚了钱的养殖大户，我祝福他们，望他们继续保持，对于那些没赚到钱甚至亏损的养殖大户，我就来说道说道究竟什么原因？

1.过于理想主义，在没有技术傍身或者技术不成熟的情况下盲目大干一场（当然确实有个叫“行动指导理论”的论调，也就是不管三七二十一，先干了再说，理论、方案啥的都会在行动中一一呈现），认为龙虾养殖周期短，门槛低，因此而低估养殖本身的门道；

2.盲目听信他人鼓噪，说干就干，其结果干得一地鸡毛；

3.几个想干大事的合伙人，酒后拍板定案，在完全没有做好准备的情况下，简单地考察，盲目地去干，结果干得骑虎难下；

4.养殖面积过大，根本管理不过来，因此养殖粗放化，难以有好的产量；

5.为了早日出大虾，因此盲目投高价早苗，而具体怎么投，投多少，没有清晰地认识，最后怎一个“亏”字了得；

6.尤其到了养殖中后期，水质恶化快，水质难以管理，再加上龙虾疾病、死虾频发，看不到希望，遂进行休克疗法；

7.盲目把一些饲料公司、动保公司的市场业务人员当救命稻草，什么都按他们的方案来，当初被他们所谓贴身的服务所蒙蔽，再加上这些市场业务人员由于业务缠身，不可能长期呆在养殖基地随时监检养殖情况，因此难以做到随着养殖局势的变化，随时随地做调整，再加上很多市场业务人员都是偏业务型的，对养殖本身认知度不够，对养殖技术及疾病防控等专业知识还很欠缺，因此对养殖户难以有实质性的帮助；

8.尽管养殖面积搞得很大，但很多养殖面积的条件并不太好，要么关的水位太浅，要么水源不方便，要么长期多处漏水严重，难以养出产量；

9.我们都知道，养殖面积越大，所需的资金越大，不光是地租、苗钱，还有船、地笼、投料机、水泵等基础设备的费用，还有人工费、电费、伙食费等，每样都要花钱，一旦资金不够雄厚，资金链断裂，后果可想而知；

10.还是开头那句话，在别的行业当惯了“大老板”，把事一吩咐，就不见人影的甩手掌柜，养殖行业不比其它行业，既要懂，也要带人把握关键点亲力亲为，否则你骗它，它就骗你。

以上就是我这么些年根据现实情况所总结的，这也是为什么这么些年很多养殖大户纷纷退出养殖行业，当然还有很多因素，在此就不再一一列举赘述。

总而言之，养殖是个精细的技术活，养殖规模越大，养殖难度就越大，这不是靠规模就一定能够取胜的行业，因此绝不能盲目低估，很多在其它行业赚了钱的人以为养殖业是个很好的投资机会，于是盲目加入，其结果把曾经赚的钱亏进去不说，还倒欠很多债，养畜禽的都说：家财万贯，带毛的不算。

因此在养殖业想要赚钱，首先要放下对养殖业的偏见，不懂行不要盲目去干，更不能去践行“行动指导理论，先干了再说”，否则兴冲冲的是你，灰溜溜的还是你，在干之前，一定要找几个靠谱的师傅带一带，沉下心来好好学习、大量实践，做到如何精细化、数字化管理，把养殖搞好着实不易，哪怕养好了，也不一定能赚到钱，因为行情也不一定好，如果还有谁想入行，先去好好学学，如果盲目去搞，否则就是入坑。