闫连峰：四种面料五种颜色那款衣服，然后，108块，就这一件衣服108块。

原先做工装最多只有二十几道工序，看着滑雪装的108块样板，工人直发懵，都不知该从何下手。

员工：一开始做的时候做不成，做做拆拆。

员工：刚开始有一个袖子，做了7天才做出一个袖型。

闫连峰：二十多个人一个班组，一个班组也是流水往下做，半个月才下来一件成品。

对方要求2个月要全部交货，时间已经过去一大半，只做出了不到三分之一的产品，如果不能按时交货，不但拿不到加工费，还会被客户索赔，工厂转型也将成为空谈。

员工：一开始觉得还不如做那个活了，又不要求细，又不要求那么严。

员工：工装一天能做200多件，这个一天做几件活。

路继周外贸公司经理：刚开始我也想，你做工装的出身，你能做好那个东西吗。

而闫连峰却信心十足，他又想到了一招，不仅让工人快速掌握工艺流程，不用加班加点也能按时完成这5000件订单。闫连峰到底用的什么高招呢？

员工：面子上挂不住，她为啥就比我强。

员工：不服。

闫连峰：不服就对了。

员工：下次再战。

一毫米的失误，却酿成大祸。

员工：钱也拿到手了，爱怎么怎么吧。

闫连峰：不能叫国外对咱中国失去信任。

在20多万元的损失和信誉面前，闫连峰将如何选择？

竞赛现场。

闫连峰：都往这看，都往这看。来，预备，开始。

这是闫连峰组织的一场加工服装的技能竞赛，两个班组选出技术能手，制作十个冲锋衣的前兜，比谁做的又快又好，赢的人将得到三百元的奖金。

员工：奖金准备好，俺这个第一名势在必得。

员工：满身出汗，就是害怕工人输了。

不到十分钟，两边的任务都完成了。

闫连峰：这边这个班组，她的角比较直，这个角比较直，比较好一点，这边稍微有点斜度，你看这个，从时间上，这边稍长一点，所以说，今天的第一名，应该是三组的，拿红包，来，发个红包。

员工：谢谢。

闫连峰：服她不服，不服吧。

员工：不服。

闫连峰：不服就对了。

员工：下次再战。

看似一个简单的比赛，却激发了工人的工作热情和好胜心。

员工：搞技能赛人家得第一了，如果你搞技能赛你得末了了，是不是有点面子上挂不住，她为啥就比我强，我为啥就不能超过她。