这是一家形式奇特的公司：从留美博士、企业家、专家，到连自己名字都不会写的山区农民，都是它的股东，他们分别来自美国、北京、上海、广州、天津、阜平县城、马兰村等地。

这是一种精准扶贫的新探索：既有别于惯常的直接给钱给物，又不同于纯粹的产业扶贫，而是基于农村劳动力和公益人士有限资金基础上的开发式扶贫模式。

五年来，这家启动资金只有68万元的股份制公司，靠着自力更生发展成一家固定资产3000多万元的企业。而它所倡导的勤劳致富理念，正在改变着阜平县马兰村的乡村面貌和人们对生活的认知。

钱怎么用 变公益捐赠为股份参与，破除“等靠要”

今年46岁的刘卄生，来自冶金部建筑研究总院。他清楚地记得，自己与马兰的“初见”是2012年的正月初九。

那一次，他是跟着婶子邓小岚（《人民日报》前身《晋察冀日报》社长邓拓之女）来到阜平县马兰村的。当时，邓小岚和马兰小乐队的事迹正被媒体广泛关注，在朋友圈里，除了点赞，大家还表达了要捐款捐物一起帮助马兰的心愿，刘卄生此行的目的就包含此项内容。

接下来在村里转悠，刘卄生的心情越来越沉重。虽然未出正月，但青壮年劳力已经开始外出，留在村里的多是些老弱妇孺。

在马兰调查走访期间，一位村民脱口而出的一句话，一直在他的脑海里挥之不去：“弄点钱，咱们一起把它辟了（分了）。”

刘卄生知道，多年来，国家在扶贫工作中投入了大量的人力物力财力，从给钱给物到项目扶持，取得了显著成效。但在个别地方，由于扶贫资金使用效率不高，形成了连年扶贫连年贫的怪圈。

而在城市里，一些公益人士有资金、有资源，却苦于不知道以何种方式帮扶才更具有持续性。

从阜平回到北京，刘卄生和朋友们开始到周边一些经济发展较好的村庄调研。一方面考察适宜种植、养殖的项目和乡村旅游模式，一方面向专家请教关于发展农村经济的组织方式、法律法规和实施策略。

反复征求有关专家、公益人士以及村民意见，2012年10月，阜平县世外源农牧开发有限责任公司，在马兰村诞生了。

这个公司不大，但却很有特点：股东数量众多，初始注册股东30余人；股东身份复杂，从留美博士、企业家、专家，到连自己名字都不会写的本地村民；股东分布广泛，涵盖美国、北京、上海、广州、天津、阜平县城、马兰村等。

经过宣传动员，第一年，公益人士认缴入股57万元，村民最初入股14万元。后来，又有村民退出3万元，最终认购11万元，总计募集启动资金68万元。

按照《公司法》，世外源公司设置了股东大会、董事会、监事，并通过股东大会选举刘卄生为董事长。

对于以后的利润分配，公司也设置了相关制度。根据公司理念，公司股份设置资金股和分红股。资金股为实际出资计入公司注册总股本的股份，分红股系投入公司运营的主要生产资源（包括土地、机械、经营、技术、管理等）当期折算现金价值而产生的虚拟股份。年度可分配利润公司提留40%，资金股、分红股共同分配60%。

“采用股份制合作形式整合资源，按照现代企业制度引导一种合作共赢的理念，一直是我们努力的方向。”刘卄生说。

如今，世外源公司股份常年对村民开放，鼓励村民以出钱、出地、出力等多种形式灵活参与公司运作。而公司运作五年来，未开口向政府要一分钱扶持，完全靠自筹资金运作，目的就是要彻底破除群众中的“等靠要”和“平均分配”思想。

事儿怎么干 项目不嫌小、不嫌慢，看重前景和效益

马兰村村南一处地势略高的山坡上，重重叠叠的几间白色房子，就是世外源公司的种猪场。

“为了适应村中劳动力多为60岁以上老人的情况，公司产业项目主要选择劳动强度较低、收益较高的种植养殖业项目。”刘卄生说，公司还明确，不嫌小、不嫌慢，因地制宜筛选、考察项目，做好顶层设计，待条件成熟后向周边村庄辐射发展，以带动更多群众脱贫致富。

早在公司筹备期间，北京顾问团队的一位专家便建议，养殖太行山黑猪具有很好的市场前景。为了找到这种黑猪，刘卄生曾开车沿太行山搜寻了上百个村庄，最后一共找到6头种猪。如今，公司已拥有种公猪20头，能繁母猪500余头，存栏商品猪1000多头。

马兰牌有机散养黑猪，瞄准的是高端人群。在这里，猪吃的是当地出产的玉米和山上种植的紫花苜蓿，猪粪则排入专门的沼气池，沼气池的残液积累到一定量时，通过引流渠流入耕地，给农作物施肥，全程零污染、零排放。

如果夏秋季节来到马兰，还会看到散布在山间大大小小面积不等的玫瑰花田，这是世外源公司的另一个产业项目——香料玫瑰。

阜平土地稀缺，素有“九山半水半分田”之称，要想让当地村民依靠土地实现脱贫，惟一的途径是“提高单亩产值”。

为此，他们曾经试种过30多种中草药，像半夏，在马兰，第一年试种不行，第二年试种还不行，只好放弃。而黄芪，虽然在山区产量很高，但是市场波动太大，亩产效益不稳定。经过筛选，最终他们选中的是香料玫瑰。

由于马兰独特的山区气候和土壤，再加上猪粪等有机肥料的培育，从马兰出产的玫瑰花中提取的玫瑰纯露和精油，其指标经国家权威机构检测，超过了欧洲标准。

除了养猪，他们还养黄粉虫；除了香料玫瑰，他们还种金花葵和芍药等。这些都是基于当地土地资源和劳动力情况发展起来的项目。

“不嫌小、不嫌慢”，靠着一年一年踏踏实实的实验与摸索，他们找到了适宜本地开展的生态有机循环农业项目。

“作为公益扶贫的一种尝试，马兰这个地方人少、地少，只能算做一块实验田，我们更重要的是探索一种模式。”刘卄生说，这就是公益人士提供启动资金，本地村民以出钱、出地、出力等多种形式灵活参与公司运作，城乡互动合作、公益与效益结合、成本与效率兼顾，可持续发展的公益扶贫开发新模式。

靠着不断的项目积累和发展，目前这个公司固定资产已增至3000多万元。

效果怎么样 大家都认识到，扶贫要扶勤，不扶懒

就在记者采访时，广东一家生鲜企业的销售主管，从北京前来马兰实地考察这里的生猪养殖情况。阜平县副县长赵敏涛说，如果马兰的黑猪能够打开销路，阜平将有更多百姓受益。假如一个农民养一头有机生猪，能挣1000元，那么一户农民养四头猪就是4000元，村民只要饭后喂喂猪就可以脱贫了。

对于马兰村民来讲，原来他们只是在“锅台大、炕台大”的土地上种植一点玉米和土豆，每年也就收入五六百元，而现在，他们把土地租给世外源公司，不仅每亩可获租金1000元，还可以在公司的多个岗位打工。

47岁的张海林和妻子许士兰在种猪场打工已有三年。在这里，张海林负责打扫圈舍以及接生小猪等，每月工资2540元。妻子许士兰的工作主要是喂猪，每天50元。去年一年，夫妇两人的收入加起来是48000多元。在当地，这不仅可以脱贫，完全可以奔小康了。

但张海林最为看中的还不是收入。“在外面打工可能比这挣得还高，但一出去，家里就都丢了，况且父母都80多岁了。”

50岁的王凤兰在黄粉虫车间工作，她笑着告诉记者：“公司给我们在家门口提供了打工机会，要不，在这大山里，到哪儿找挣钱的门路呢？”

每年的4月30日，是世外源公司为马兰村村民发放土地租金的日子，从2012年起，没有差过一天。而在公司打零工的村民，五年来工资没有发生一起拖欠。

目前，马兰村有户籍的农户有85户，常住77户，以各种形式参与公司运营的有75户，其中以60到75岁的农民为主。2016年，有153位打工农民先后从世外源公司领到收入共计42万元。

而公司倡导的自力更生、勤劳致富理念，也让当地百姓的思想有了转变。

夏天，玫瑰花盛开期间，村里上至70岁的老太太，下至小孩子，都来山上帮助摘花。为了体现扶贫的目的，他们只考核出勤，只要参加劳动，每人每天都能有40元的工资。让村中的老弱病残靠自己的劳动体面脱贫，这是对他们的尊重。

“原来，无劳动能力的人受到帮扶，有劳动能力的人也想得。现在，大家都认识到，扶贫要扶勤，不扶懒。世外源公司在马兰这几年，村里老百姓的观念确实有所改变。”马兰村党支部书记孙志胜说。

不知不觉间，刘卄生他们在马兰的扶贫已经走过了五年。憧憬未来，他期待马兰村这一开发扶贫模式，随着政府相关部门扶持力度的加大，社会组织的积极参与，产业规模的逐渐扩大，辐射带动效应更加明显。