第1篇：55工作思路学习心得体会

55工作思路学习心得体会

教师队伍是我国教育事业改革与发展的主导力量和决定因素。要办好教育，要稳步推进素质教育和新课程改革，必须坚定不移地建设和造就一支师德优、业务精、作风正、能够让人民群众满意的高素质教师队伍。

通过这次55工作思路学习，就让我觉得要使教师转变教育观念，重德为师，爱岗敬业，依法治学，忠诚于党和人民的教育事业，为人师表，要在加强和改进教师思想政治教育、职业理想教育、职业道德教育的同时，重视法制教育和心理健康教育；要加强师德的制度建设和教师的师德、业务考核管理；要大力弘扬尊师重教的优良传统，千方百计地为教师办实事、办好事，不断改善教师的工作、学习和生活条件，为教师教书育人创造更为良好的社会环境；热爱学生、尊重学生、关心学生，以爱执教，刻苦钻研教学业务，不畏艰难，积极进取，勇于创新的高尚师德。坚持以人为本、以德立教、爱岗敬业、为人师表，不断提高思想政治水平和业务素质，以高尚的情操引导学生德、智、体、美全面发展。做为人民服务的教师，做让人民满意的教师。

“师者，所以传道、授业、解惑也。”教师的具体工作在于“传道、授业、解惑”，也就是说教师要通过自身的教学实践，给学生传授知识，培养学生的实践能力，使学生懂得、各种事理。这就要求教师应具有“学而不厌，悔人不倦”来开拓学生的知识视野，丰富学生的知识储备，并在此基础上，培养学生运用知识解决实际问题的能力。与此同时，教师要有崇高的理想，完善的道德情操，坚定的信念，顽强的意志品质，并用它们对学生进行浅够默化的影响和熏陶。这样，才能培养出祖国需要的，全面发展的，能适应竞争形势的有用之才。

其次，必须热爱自己的教育对象——学生。教师应该是一位雕塑大师，能将一块坯材，用自己的思想与感情，将它雕塑成一件艺术精品。从本质上看，学生并不存在好与差之分，“差生”之所以“差”，原因在于他们潜能被种种主客观因素所束缚，而未得到充分的释放而已。来自学生自身的主观因素和来自客观的影响。主客观的因素，都会严重束缚学生内在潜能的发挥，都会成为学生健康成长与发展的障碍。正因如此，我们教师对这些所谓的“差生”，更应加备的关爱与呵护。在他们身上，我们要倾注全部的爱，去发现他们学习上每一点滴的进步，去寻找他们生活中，品德上每一个闪光点，然后运用激励机制，加以充分的肯定和激励，恢复感到温暖，增强自信，从而缩小师生间心灵上的距离，使他们产生“向师性”。这样，才会在他们成长与发展的道路上有一个质的飞跃。

最后，一个好教师还必须十分重视“言传”外的“身教”，要以自身的行为去影响学习，真正成为学生的表率使学生从教师身上懂得什么应为之，什么不可为。因此，教师的教学，待人接物，行为举止，一言一行都必须认真、稳重、规范、得体，切不可马虎、轻率、任性、不负责任。除此之外，教师还应和学生进行经常性的心灵沟通，向学生畅开心灵，既可以向学生谈自己从人生中取得的宝贵经验，也可以向学生坦诚地公开自己的生活教训，使学生真正感受到你不仅是良师还是益友。

经过这次五五工作思路学习，我受益良多；师德师风的建设对于一个学校是十分重要的组成部分，只有师德师风良好的环境学生才能健康茁壮成长；老师才能取得更好的教学成果。

第2篇：“123456”总体工作思路心得体会

“123456”总体工作思路心得体会

当前，我们要充分认识贯彻落实省联社党委123456总体工作思路的重要性、紧迫性，提高责任意识和担当意识，真正做到学懂、弄通、做实。作为一名内勤人员，我将不断提高自身的业务能力，时刻保持优质的服务质量，提升客户服务体验，从而增强客户黏性。作为一名共产党员，我更将进一步提高政治站位，发挥先锋模范带头作用，带动身边同事以省联社党委123456总体工作思路为指引，结合日照办事处党委2+10+3重点工作立项部署与要求，明确自身工作目标，认真工作，服务三农，为农商银行高质量发展做出应有的贡献。

通过深入学习省联社党委123456总体工作思路和办事处党委2+10+3重点工作立项，使我进一步明确了今后的工作方向。下一步，我将立足本职脚踏实地开展工作，加强理论学习和业务知识学习，做好风险防控，提高服务质量。作为一名综合柜员，既要不断提升前台规范化服务水平，又要及时抓好后台调拨现金和凭证工作;做好ATM的管理工作，并及时登记相关登记簿;按季度做好对公单位的对账工作，确保对账及时;保管抵质押品，按月及时核对，确保账实相符;保管重要空白凭证，保证库存充足，按月及时核对，确保账实相符;做好对公单位印鉴卡片的建库和保管工作等。

在深入学习省联社党委123456总体工作思路和办事处党委2+10+3重点工作立项的过程中，有以下几点心得体会：一是坚持以党建为统领。要通过党建统领业务发展，充分发挥党支部的战斗堡垒作用，激发担当作为干劲，贯彻落实好上级党委的各项决策部署。二是坚持服务三农和实体经济。要传承和发扬农信人的挎包精神，深耕传统农区市场，抢抓城市社区市场，加快推进信贷结构转型，以实际行动服务当地实体经济发展。在农区，推广农金员+自助设备+农金通模式，提高综合服务营销能力;在城区，与社区管理部门对接，建立社区金融服务点，实行差异化竞争。三是全力打造过硬零售业务。积极培育农村新兴产业，加大零售贷款投放，聚力支农支小支散支微。

学习贯彻落实省联社党委123456总体工作思路及办事处党委2+10+3重点工作立项，应该重点做好以下几个方面：一是多学习，提升自身素质。要发挥先锋模范作用，对标先进向前看，党员带领群众，跟上发展步伐，不让一人掉队。二是以合规发展为己任，防范风险，头脑中始终立着一道防火墙。同时，创新工作方法，更好地为客户服务。三是不忘初心，聚焦主业。要传承和发扬老一辈农信人的挎包精神，牢牢把握面向三农、面向小微企业、面向社区家庭的市场定位，持续深耕细作，寸土不让，寸土必争，为推动农商银行业务高质量发展做出应有的贡献。

在认真学懂弄通省联社党委123456总体工作思路的基础上，我们应进一步提高政治站位，确保123456总体工作思路落到实处。一是坚持以党的建设为统领。要对省联社党委123456总体工作思路真正学有所得，学有所思，学有所悟，以强烈的事业心、责任感和紧迫感承担起历史赋予我们的使命和责任。二是切实提高执行力。要吃透上级精神，摸清基层情况，找准结合点，把自己的职责和使命放到全局去考虑，沉下心、钻进去，立目标、创实效。三是进一步增强工作责任感。要努力保持争先创优的工作激情，积极面对业务实践中遇到的问题和困难，苦干、实干、创新干，以实实在在的工作成绩为农商银行的发展贡献力量。

第3篇：学习教育体育工作思路的心得体会

树立大局意识，服务教育发展

2016年3月，我市教育体育工作会议在高中阶梯教室召开，会上局长具体解读2016年教体工作思路，会后督导室召集全体人员再学习再讨论，以下是个人的几点体会：

体会一：‚以党的十八大、十八届三中四中五中全会和习近平总书记系列重要讲话精神为指导，牢固树立创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念，全面贯彻党的教育方针和国家中长期教育规划纲要‛的内容体现了局党委紧紧围绕党和政府对教育工作的要求，站在时代的前列，为荥阳教育的发展保驾护航。作为一名责任督学，要牢固树立大局意识，珍惜局党委的支持与殷切期待，认真履行自己的职责任务，言必行，行必果，与党和政府的要求保持高度一致。

体会二：‚以全面提高整体教育质量为主题，以立德树人为根本任务，以优化结构为主攻方向，持续深化教育体育综合改革‛的内容进一步明确了2016年教体系统的目标与任务，方向与途径。作为责任督学，首先要将责任作为立身之本，认真负责地做好本职工作，要有所作为、主动作为、积极作为，以作为谋地位，其次做到督学校转变质量观，督学校一切工作的出发点和落脚点都放在促进学生的健康成长上，都放在学生的全面发展上。

体会三：‚突出‘简政放权、规范管理、队伍建设’三个工作重点，着力抓好‘食堂、操场、读书、课堂’四个关键环节‛的内容就是明确工作重点和关键环节，几年来，局党委一直坚持三个重点和四个关键，就是把有效的、优质的做法做好，坚持不懈，久久为功，学生的营养提高了，阳光一小时活动得到了发扬光大，读书活动如火如荼，课堂改革有序推进，人民的满意度不断提高，我本人希望各级各类学校结合实际，创造性地开展工作。要在追求卓越中不断创新，坚持高标准、严要求，树立精品意识，争创一流业绩。

体会四：‚加快推进教育治理体系和治理能力现代化，努力培养‘品德高尚、身心健康、全面发展、一技之长’的优秀人才‛的内容，责任督学要主动适应新常态，教育新常态的核心是促进人的全面发展，要促进学生的全面发展，就要解放思想，从固有的思维定式中跳出来，从陈旧的理念中走出来，以服务学校为宗旨，释放自己的智慧与力量，帮助学校贯彻落实社会主义核心价值观。

体会五：‚潜心打造教育强市，重塑荥阳教育品牌，为我市全面建成小康社会发挥关键支撑作用。‛的内容，要求责任督学走进学校，走进课堂，潜心交流，总结经验，挖掘亮点，带动辐射，凝聚力量，实现教育的小康水平。

第4篇：读《思路决定出路》心得体会

读《思路决定出路》心得体会

近日，利用闲暇时光阅读了《思路决定出路》一书，颇有感悟。此书将一道道人生难题以短小的寓言故事的形式展现给读者，使深奥的哲理变的简单易懂，使人难以忘记，引导读者思考自省，可以说是小故事中蕴含大智慧，也许在你读罢一则小故事莞尔一笑的同时已经对一道人生难题有了自己的解决方法。任何一件事情如果没有出路就说明死路一条，即面临失败，每个人都希望自己所做的事情有出路，即通向成功。一个成功的人不一定比你付出更多的汗水，但一定比你付出了更多的思考。

书中，作者通过对人生的思索，对心态的解释，对职场的分析，对追究爱情方法的界定，对人脉关系的理解，对习惯和养成教育的支持等等多途径的分析，说明了思路的重要性。《思路决定出路》的确是一本对任何个人、任何行业都有重要教育和启迪意义的经典大作，其中的一些观点和思想，富于哲理，闪耀着智慧的光芒。特别是书的题目—思路决定出路，正好与当前从中央到地方深入开展的“解放思想活动”不谋而合。可以说，思路决定出路，所强调和重视的也正是思想的解放问题。因为只有解放思想，才能更新观念，只有寻求正确、科学的发展思路，才能有一个良好的充满光明的出路。而有了良好的出路，才会有事业的成功和进步，-12

第5篇：读思路决定出路心得体会

这是一本引导我们为人、工作、处世的教科书，符合我们当代人的工作和生活，非常值得阅读。

任何一件成功的事情背后都有一个正确的过程和方法，更有一个正确的思路。本书给出了很多正确做事的正确思路。书中也讲了很多哲理故事，使深奥的哲理变的简单易懂，使人难以忘记。读了这本书以后有利于重塑自己的人生观。同时给自己提供了很多解决实际问题的正确方法。总结我在国药外高桥的工作经历，把我个人的看法表述出来，以供同仁参考。

首先让我们回答和思考以下问题。

我们国药的困惑在哪里？我们到底应该去做什么？应该坚持什么？

如何实现企业快速成长，几年后达到一千亿的营业目标？

面对供应商和医院终端的挤压，国药的出路在哪里？国药如何突围走出困境?

有谁比我们更关注终端客户？终端客户更关注哪些供应商？

医药公司更愿意和什么样的公司合做？

供应商给的产品是什么？为什么要给国药做？

供应商在用什么样的软件？有多少医院在用什么样的软件？

国药的市场机会在哪里？成功之路在哪里？人才团队在哪里？企业管理系统平台在哪里？不解决这些问题，凭什么说就能实现企业战略目标。

我们到底能够为客户真正带来什么样的价值？我们不能为客户带来价值，我们就会被客户所抛弃。国药就是做医药分销、物流和市场信息服务；就是供应商和医院终端之间的桥梁；为供应商降低分销成本、提高药品资金周转、帮助建立品牌、扩大市场占有率；为医药终端提供快速便捷安全的药品物流服务。一句话国药就是提供信息和物流服务。我们国药一定要从客户他们的利益出发，根扎于他们之中，为他们解决各种困难，而不是盯着业务流程，为别人制定商业规范。因此不管是我们所做的软件系统和物流服务，一切都是为客户服务，适应客户的特殊要求。而不能妄自尊大，为行业制造一只和别人不能合作的信息恐龙。

拨开云雾，我们的出路就在今天，就在今天的执行力，就在每天进步一点点。机遇就是在转型中出现，市场在变化中不断的被重新划分。医药行业总会从现在的不明朗走向明朗和规范。市场机会却就是在不明朗不规范的时候被划分，就是在别人没意识或不敢做的时候被划分。机会总是经过后我们才意识到。

面对以上问题，我们该如何应对？

国药的管理理念中首先明确的提出“创业和变化”。那么我们又如何解读“创业，不是企业初创才有。实际上，企业始终处于创业中。变化，是生活中的一部分。但很少有人期待或自觉接受正发生在生活中的变化。让我们及时调整，自己去适应变化，帮助自己在变化的时代获得成功。”

创业：是企业正常的运营生活方式、管理状态。为适应千变万化的世界市场，内部发生不断的创新和变化，企业才会枯木逢春，生机盎然，保持一个发展的势头。也就是很多老行业、老企业经过创新和改变成为新企业。因此“创”始于经营，企业的发展离不开企业的扩张，扩张的方向和重心则是企业发展的命脉。也就是我们到底应该去做什么？应该坚持什么？如何利用新技术、新方法解决摆脱遇到的问题，打造运营良好的企业平台和员工团队培训系统；加快药品——资金的周转速度，寻求经营良好的客户关系，实现我们企业的利润目标。“创”的首要问题要不断积极的面对变化，像国药控股，市场这么成熟、这么大的企业为什么还要变化？因为我们想越来越好，国药要实践“两个更好”——“今天比昨天做得更好-与时俱进，今天比昨天过得更好-建设小康”。

人生的成功源于梦想，企业的发展源于远景。

因为我们想越来越好，所以要回到基本点：所有企业的生命线-——-----为客户创造的价值。站在客户的角度思考：供应商需求、合作伙伴需求、终端客户需求。要满足客户的需求，我们一定要建立高效的物流、实时的数据信息服务和商品、货币的高效周转。要保证这一点，我们必须造就一支“特别能吃苦、特别能钻研、特别能适应、特别能战斗、特别能胜利”的员工队伍。企业的基本点——人才是第一要素，当今人才的竞争已经是非常的激烈，对人才的搜罗无止尽，俗话说“儿要自己养”，“打仗要靠父子兵”，企业也要建立自己的嫡系部队，人才梯队，后备经理。空降兵漫天飞，但是能够着陆使用的只有5%啊。企业员工团队的建设不能只靠外脑、靠空降，一定要构建“行业优秀人才向往的施展才华的平台”。小成功靠个人，可以靠个人的魅力、激情、技能获取一定的成功。大成功靠组织团队，良好的团队必须靠好系统好平台才能打造出来。所以企业的成功是赢在系统赢在平台，其根本是对人力的管理和团队的培养。缔造自己的嫡系部队，做强、做大只是必然的结果。

学习型的组织团队是能够适应任何变革的组织，是能够快速反应和高效的执行组织团队。中国共产党是具有强大的学习型的组织，能够接受新事物（马克思主义），有创造力，能够自我批评和自我完善的组织。所以他能够战胜强大的敌人，建立富强的新中国。（所以我很疑惑在国药控股企业文化宣传中，就是没有“特别能学习”这一项。这次国药组织“读书活动”也是对建立学习型团队的一个补充吧。）

所以说企业的培训是非常重要，企业的创新和变化，需要一系列的培训，企业的目标要达成一致，需要一系列的培训。培训是企业改革的良药，在培训中企业的理念、创新和变化就会自然的贯彻到每个员工的心里，培训的内容必须围绕执行目标展开。还要配合一些技能的培训，应用新技术、新方法、新观念的培训。

企业员工的成功是身体健康、家庭幸福、事业有成。关心员工的身心健康，切实帮助员工解决实际问题。每个员工每天更新，企业组织就会日新月异。

团队组织的建设和执行力的提高，除了培训还需要企业阶段性的正确的绩效考核。要什么就要考什么，根据不同是时期、不同的任务、不同的岗位、不同的过程、需要个性化的绩效考核。这也是我们国药控股的管理难题。

“业”立于管理，以人为本，构建“行业优秀人才向往的施展才华的平台”，打破大锅饭，建立公平的分配制度和个性化的绩效考核是留住人才的关键；简单高效的工作流程，信息一体化是构建“行业优良品种依赖的增值交易的平台”的保证。只有我们尊重人才，优秀人才“施展才华创造价值”；只有我们为客户创造了价值，客户才能把“优良品种让我们增值交易”，否则他们自己和别人也会“增值交易”。

因为我们国药想越来越好，所以我们要主动的变化以适应新的需要。变革都是痛苦的，但我们每个人都要乐于接受，我们要喜欢改变，要拥抱新鲜的天使，不要被僵化的魔鬼所俘获。

变化需要不断的沟通，企业团队目标才能达成一致，变革也就水到渠成，因此不管是企业信息一体化建设也好、工作流程再造也好、集中采购也好，一定要不断的沟通，要有耐心、要有坚持、要有方法。所以企业的博客是非常重要。如果利用企业博客做好培训及变革讨论，我们很多正确的想法就会得到领导的支持、组织团队的认可、企业目标的根就会扎到基层，任何决策都会强有力的执行。

不积跬步无以至千里，企业的所有利润都来自于对每件小项目的精细管理；企业对机会的把握也是在市场细微的变化和分析中出现；企业快速的执行力都来自系列的培训和耐心的沟通。

因为我们国药想越来越好，做医药行业的领导者，我们就必须更多的控制终端市场，因为有了这些资源，更多的供应商就愿意和我们合作。控制终端市场就必须在医药“不明朗的”时期，控制医院的药房，合作、兼并、控股医院药房托管公司；控制终端市场就是把终端的仓库变为我们“自己的仓库”；控制终端市场就是把终端的软件系统和我们兼容，数据信息和我们一致；控制终端市场就是“捆绑终端和绑架终端”；这样我们就可以为供应商提供“渠道管控和品牌营销”的综合解决方案，做医药行业的领导者。

因此我们的一体化供应链软件系统不但必须能够主动兼容医院终端、兼容供应商和其他医药公司，同时要简化制药厂到终端医院的环节，为客户创造更大的价值。信息要畅通要共享，数据必须一致。我们不能制造软件信息孤独、不兼容的巨大恐龙。

??? 我们要重视一体化系统，但不能迷信他就是解决国药现有问题的良药，尽管国药将后要以信息服务为核心，但还是需要我们国药有正确的战略规划、目标一致积极上进的员工团队、高效的工作流程、公平合理个性化的绩效考核和一系列的企业管理制度。

??? 国药想越来越好，现代企业管理制度的建立和积极上进的企业文化建设是非常重要，只要我们不断实践“两个更好”——“今天比昨天做得更好-与时俱进，今天比昨天过得更好-建设小康”。我们就能够构建“两个平台”——“行业优秀人才向往的施展才华的平台，行业优良品种依赖的增值交易的平台”。

读书以明志，读书以解决困惑。《思路决定出路》这本书列举了很多如何做的方法。因为“why和what”没有解决，“how”很难坚持下去。因此我全力支持公司的读书活动，更希望公司多一些系统的培训，为企业的改革铺路，否则，员工的不理解和客户的不支持是企业变革的最大绊脚石

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